软件团队工作规划

原创 2004年09月28日 00:58:00

软件团队工作规划

              

工作室的工作将是致力于软件研发与推广工作;使我们的工作朝着一个正规有序的方向发展。

        
       与外界沟通

                     与传播界的沟通

                      产品形象的定位


      
以及产品的上市发表


        
以文字表达正确的产品的使用方法


        
培训产品使用


       
传递正确的产品信息给顾客


       
制定软件开发日程


       
寻求技术方面的后勤支持


       
测试与评估软件的品质


       
写程序、抓虫

软件开发人员的职业规划

从软件开发人员的生涯规划来讲,我们可以大致分为三个阶段,软件工程师→软件设计师→架构设计师或项目管理师。不想当元帅的士兵不是好士兵,不想当架构设计师或项目管理师的程序员也不是好的程序员。我们应该努力往...
  • jalja365
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  • 2014年06月28日 17:51
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专访微软测试经理:软件测试的未来在哪里

【CSDN独家访谈】通过上一篇对微软测试经理Francis Zhou的采访,我们大概了解了他在软件测试方面的一些成长故事。在任何一家公司,你光遇到一个好的经理还是不够的,还需要好的“战友”和成长环境。...
  • itkbase
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  • 2008年01月03日 14:58
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如何组织软件团队的人员

软件开发过程中人的因素对成败起着决定性的作用,人员之间联系的多少和联系的方式与生产率直接相关。随着团队成员数量的增加,联系会复杂起来,人员相互之间的联系并不是按线性关系增长。  因此,已经进行中的软件...
  • hongkong2007
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  • 2007年08月26日 14:22
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软件团队建设和开发管理及十种需要掌握的关键技术

毕业以后一直在从事软件工作,历经了10年坎坷,现在是一家IT企业的软件开发主管。在不断的摸索、失败、成功中,有不少的经验和教训,希望能和一些成长中的软件从业者分享。 软件组织中什么是最重要的呢?团队...
  • anihasiyou
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  • 2013年10月18日 16:00
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怎么样才叫软件团队开发

在我10多年的软件开发中,经历过超过200人的软件开发团队,也有过两三个人开发的小团队,但无论团队的大小,都是采用一个很简单的软件开发方法,就是把项目切分成模块,然后每个人开发一块,最后集合起来,调试...
  • caimouse
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  • 2014年12月11日 13:14
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什么样的技术可以在软件开发团队中积累

 什么样的技术可以在软件开发团队中积累 谁都知道,站在山顶上,就能比山高。在一定的基础上开发一个软件,大多时候都比从头开始更容易、更迅速。但是,如何形成这样的基础,如何产生更好的技术基础,这是个问题。...
  • sunjing
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  • 2009年03月16日 09:43
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团队模式与软件流程的理解

在学习了《构建之法》的第1,5,17章后,我对软件工程有了一定的了解,尤其是第5章:团队和流程,让我深刻体会到了团队模式构建的重要性和软件开发的流程。...
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  • 2016年03月25日 22:44
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软件项目中的人员管理和团队建设

注:来自程序员第七期。 软件项目管理中的人员管理活动是一个闭环管理的过程:对每个人员的评价可分为几个方面进行:项目相关的技术能力管理能力软件技能而相应的培训计划也应该扩展到很多和项目技术并不直接有关联...
  • mycode
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  • 2001年09月27日 09:59
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关于程序组团队建设的几点想法

团队就是我们的第二产品,把这个产品做好。
  • unknowm
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  • 2016年11月01日 18:45
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你不是一个人在战斗——软件项目团队模型

俗话说“三个臭皮匠胜过诸葛亮”,但实际工作情况往往是“三个诸葛亮不如一个臭皮匠”!软件开发是智力型团队,如何发挥每个人的作用,并将所有人的力量扭成一股强大的项目团队战斗力,这是项目团队模型要重点解决的...
  • u010825142
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  • 2013年07月31日 13:06
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