评论

#mailtowangbin 发表于2007-11-05 11:39:45  IP: 202.105.12.*

信息顾问最主要是有大局观，在茫茫迷雾之中能正确的指出前进的方向，否则就根本没有资格做顾问。
特别在IT圈中，新名词、新概念满天飞，但真正能对信息管理有效的，仍然是出现已经几十年的基本的技术。
信息顾问就应该考提供合理的建议来盈利，而不是考挂顾问之羊头卖产品之狗肉，这其实是一种彻底的欺骗。
以这样的要来看，真正的顾问何其之少，看看有多少系统建成以后在睡大觉，就知道这一点，只是很多时候大家都不愿意承认这一点而已。

#CoffeeDrunk 发表于2008-02-28 23:51:01  IP: 222.172.160.*

楼上兄弟说得好，纯凭个人经验补充
大局观/全局观，技术前瞻性必不可少，也少不了楼主说的种种
之外

具体技术、具体技术路线和平台、具体的产品和具体知识点固然重要，
但对于顾问或者架构设计师等，更需要有全局观，能以更抽象的角度去看待系统，看待系统的内部关系，这样也才能更准确的理解和分析系统。充分收集信息，而又能从纷繁复杂的关联关系中抽丝剥茧、理出头绪，才能找到更有效的、更好的解决方案。
正如楼上所说：在茫茫迷雾之中能正确地指出前进的方向。
而且，更快、更准、更有效！

信息技术顾问，务必以有效采用信息技术解决问题为主要目的。
永不放弃对提高自身能力的追求，同样永不放弃对提高解决问题的有效性的追求，永远寻求更有效的解决方案，永不满足，并乐此不疲。

进一步，对于发现问题的存在、分析问题和寻求有效解决问题的方案并设计（实现设计）实现，
对于信息技术顾问，以及架构和分析设计人员等，甚至是项目管理、团队管理，有一点尤为重要：
修身，以提高自知：不断提高自我驾驭的能力

所谓 自知者明，知人者智。如果不自知，被自己的技术倾向、偏好、甚至个人利益所左右、固执己见、抬杠、....
被种种心障所蒙蔽，那又怎么谈得上发现问题、把问题分析透彻、寻求到优秀的解决方案呢？

说句题外话，我个人认为，不仅仅设计模式可以问道于“道”，甚至对 consultant 和 architect 等等需要经常面对各种复杂问题、新问题的角色，不妨先问道于《庄子》、《孔子》和《禅》。
坚持修身以自知，才能有较高的起点去面对更为复杂的、甚至是全新的事物和系统。
我相信：伟大的程序员（软件工程师），都是伟大的哲学家！

最后：
软件系统不是一行行代码自下而上堆出来的、不是一次次调试出来的、不是写着写着某一天忽然就冒出来的。
反之，这恰恰也正是目前国内软件行业普遍存在的事实和现状。