自定义博客皮肤VIP专享

*博客头图:

格式为PNG、JPG,宽度*高度大于1920*100像素,不超过2MB,主视觉建议放在右侧,请参照线上博客头图

请上传大于1920*100像素的图片!

博客底图:

图片格式为PNG、JPG,不超过1MB,可上下左右平铺至整个背景

栏目图:

图片格式为PNG、JPG,图片宽度*高度为300*38像素,不超过0.5MB

主标题颜色:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

Hover:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

副标题颜色:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

自定义博客皮肤

-+

胡百敬(Byron_Hu)

微軟 MVP

  • 博客(62)
  • 收藏
  • 关注

原创 书评--资料仓储理论与实务

 在上一个因特网飙升的年代,1995 年前后,「Content is King」喊得震天嘎响。当此之时,获得与累积数据、产生信息与整理成知识并不容易,企业间比较的是有没有建置一些标竿系统,以量取胜。10 年后的今天,因特网热再临,大型系统遍布,数据充斥,要深入分析与善用资料,如 Google、Amazon、Wal-Mart 等,才能称王。由量转质时至今日,技术、方法与商业模式都营造

2006-07-24 21:25:00 3193 1

原创 我们信息人

曾看到 2002.7 期商业周刊介绍全球最大的威名百货(Wal-mart)以集中精力的方式,努力做到它的产品卖得最便宜,四十年来目标不变,而今成为全球营业额最大的企业(七兆两千六百亿),超过了传统的制造业。商周给这件事实的评语是「聚焦得以壮大,多角化会败家」。个人的技术聚焦我常常在想,信息的技术变化得如此之快,到底要如何做才能安身立命。一个老前辈在十年前告诉我:信息人到最后不是放弃专业,专

2006-07-15 16:16:00 2479 1

原创 甘苦谈

笔者任职顾问的公司最近上线了一个千人使用的系统,同时使用人数也有八百人,看着近十人的开发团队忙碌了一年多,终于完成任务,于是兴起邀请他们一起喝个下午茶,叙说一下其中酸甜苦辣的念头。这个团队相当有默契,核心成员的合作时间超过 4 年以上,该系统的上一个版本也是他们开发的,各个基本功夫扎实,总能完成所赋予的大小任务。最难能可贵的是他们勇于尝试新技术的魄力与孜孜不倦地自我充实。访谈纪要在这次

2006-07-15 15:55:00 2034

原创 给信息新鲜人

上课上一半的时候,看到座位上有三分之一的朋友紧锁眉头,可能是听不太懂,又有三分之一的朋友有些不耐烦的神气,可能是嫌进度太慢…。这时有位听课的朋友举手发问:『老师,当你儿子念高中时,你要教他计算机,你会怎么教?』我笑着告诉他:『我会把接来的项目分给他做,并告诉他完成后会有10万元代价。另外,我不会等到他上高中才教他,我在他能懂啥是计算机后,就会教他。』当然,上述的前提是我儿子有乃父的性向与兴趣。

2006-07-13 22:01:00 4184 5

原创

最近工作上的同仁纷纷离职求去,看着年轻有企图心的工程师宁愿赔钱离开,资深的工程师挥别十几年的工作环境,再在让笔者心里充满了惆怅。管理阶层的意志决定了他们的去留,身为一个技术人、信息人,我有极端的无奈。信息系统的价值在人,系统是给人用的,它也是人做的。不管是使用者习惯的系统分析师,还是开发团队间的成员,默契、经验、感情是不可或缺的,人与人的互动良好,彼此信赖,才能造就一个好的信息系统。它的诞生不

2006-07-13 21:43:00 2482 1

原创 「法拉第的故事」读后心得

前言最近因缘际会读了「法拉第的故事」这本书,文经社出版,张文亮教授着。它与信息技术没有很大的关系,但却是描述为人处世的一种典范。藉由这篇文章略述心得与大家分享J法拉第(Michael Faraday, 1791-1867)是伟大物理学家、化学家、教育学家…被誉为「电机工程学之父」。震撼我的不是他诸多的头衔,而是终身沉浸在追求真理的喜悦中。因无所求而生活简朴,无子嗣,无恒产,但全人类都受到他

2006-07-13 21:21:00 6084 6

原创

讲学、撰述与顾问,一直是工作的三大重心,但它们都是学以致用。随着工作负担的加重,却丧失了基本的学习。掏空是在心头挥之不去的阴霾。近日以来,耐心、包容力尽失,牵拖与易怒变成常态。没有成长的愉悦,只有应付工作的枯燥。工作上极需的倾听与协调都因无来由的心烦而破坏殆尽。学会说"不",分清轻重缓急,虽无法专注做好一件事,但也要订出标准与进程。学会从光明面看事情,要能鼓舞人心,大家的肩头都够重的,不要

2006-07-08 11:10:00 1986 1

原创 书评--信息经营法则

信息世界的挑战与机会身处坐三望四的年纪,身旁不少朋友踌躇满志地准备创业,或辛苦经营着自创的信息事业,或竭诚殚虑辅佐公司。常听他们高谈阔论地谈公司远景,产品定位与营销,供应链的合纵连横。阅读此篇文章的你,是否也是其中一员呢?以史为镜,可以知兴替在此推荐一本好书,或许可作为信息公司策略制定者,或产品市场定位者的参考。这本书主要以十几年前的商场征战为实例讨论。因此,若你的年龄与笔者相仿,

2006-07-02 21:54:00 1791 1

原创 招募 MS SQL DBA

XX 经理:DBA 在开发与维护两方面都应该参予:最起码的需求:  熟悉 MS SQL Server 的各种工具,如 Enterprise Manager、Query analyzer、Profiler、Management Studio、DTS、SSIS、RS、T-SQL 语言,稍懂 XML...  有经验,肯学习... 开发时,能够提供:必要:  数据库设计的建

2006-06-29 21:08:00 2502

原创 随笔

这个假日和几位大学同学聚了聚。毕业后各奔前程 10 多年了,有一位最近辞了外人称羡的工作,在家当全职奶爸,让我感受到"选择所爱,爱所选择"的坦荡,与知足的恬淡喜悦。 两个身处半导业龙头厂商的同学,正在由技术工程师转型成管理阶层。他们在聊天中感叹放掉技术后的不确定感,觉得管理职很空虚。因为他们是在以技术为本的国际公司任职,技术好,比较带得动下属,也较能与其它部门沟通。但时间有限,一但要处理管

2006-06-22 21:08:00 2150

原创 书评--提升软件质量的必经之路

软件是多个”人”长期构思,协同作业下的成果,不可能不出错。若没有配置相当的人力物力资源,分阶段把关测试,将随着系统规模渐大而逐渐失去控制的能力。@小标:被疏忽的一环笔者在赴制造业授课时,看到偌大的办公大楼内,整个楼层的品保(QA)专业人员,使用华丽的软硬件,针对制造流程上的瑕疵缺点做各种的良率分析,但该企业的 MIS 开发却没有测试人员的配置。换句话说,为支持品保所成立的软件团队,在开发软件时,本

2006-06-18 13:20:00 5312 5

原创 日积月累

早上在后备司令部,晚上在台大医院教课,两群人同时问到同一个问题:如何学习?大哉问,我不晓得如何回答。只有建议养成习惯。找到能让自己放松的空间,能持之以恒的方式,尽量不要和任何利害得失挂钩,找到学习本身对于你的独特乐趣。 听课的朋友:我认识一个老师要以四年赚够钱,然后不工作,去世界玩。你要做几年?我:过四年算钱的日子,斤斤计较的日子,而后自我放逐吗? 我愿花四年找到可持之以恒

2006-06-10 12:30:00 2331 4

原创 从诚恳出发,迈向自我实现

@单元:IT书讯@栏目:书评@标题:从诚恳出发,迈向自我实现@副标:@内文:如果完满的人生是我们要建构的系统,则李开复博士的这本书尝试提供分析与设计。在书中,作者提供了如何让自己更好的方法论,旁征博引地阐述中心思想的实质意义。他画出了以价值观为中心,自省、胸怀、同理心、自信、勇气、积极位于内圈,是人生态度。有效执行、合作沟通、人际交流、发现兴趣、追寻理想、努力学习为外圈,是实践

2006-06-04 15:26:00 1929

原创 金科玉律

上帝定了些基本规则,规则幻化出万物。物理和数学家携手,想用数学描述上帝的游戏规则。上帝的规则不多,但数千年来先贤们参不透,写了一大堆规则来描述他看懂的那一小部份。但我连先贤的哲思都读不懂,败下阵来,逃离物理的圣堂。 人类发明了计算机,自己正在订出万般规则:算法、数据结构、Design Pattern、Refactoring、CMMI/Agile/RUP/MSF...人类的黄金律真多啊。三四

2006-06-02 14:20:00 1567

原创 夜已深

上线?什么叫上线?上线时间怎么算出来的?有没有里程碑,检核点?bug 的收敛状况如何?要验收什么,如何质化与量化验收?一个系统上线四五次,丢脸的事还要做多少次? 谁写单元测试、整合测试、压力测试计划、备份还原灾难复原计划、ABCD 级异常处理计划、使用者与 OP 教育训练计划、异动维护计划、安全规划、上线后第二阶段的开发计划... 写书、写教材、顾问、教课、演讲、回答问题...

2006-06-02 14:08:00 1620

原创 归零

从没有想过,会到微软洛杉矶分部教美国人BI,由该分部出面邀请,对象锁定Top 10 客户还有微软自家的技术人员。而所有的内容由睿智美国分公司提供。 破英文让我再次归零,战战兢兢,废寝忘食地准备。将Slide 完全让睿智美国分部的同仁发挥,自己仅站在一旁帮忙切换Slide,穿插操作解释AS、IS、MDX 的Lab,并回答相关技术问题。在英文世界,一切都变得陌生。七年沙场老将,退成跑龙套的新兵

2006-06-02 14:06:00 1673 1

原创 救援

明天下午开始,终于有一个属于自己的六日了,从过年以来,第一个能睡到自然醒的日子。可以在家里听着音乐,准备下下星期一二连续三场演讲的 PPT,同时赶稿。 长时间以来,一直扮演着救援的角色,在各大企业系统无从规划、不会建置、不熟开发、无法上线、效率不佳、系统毁了,到课程不会教、演讲没人讲、缺稿、稿件水平不够;需要校正与润色...不一而足。救援让我眼界大开,也乐此不疲。 但为了准备做

2006-06-02 14:03:00 1714

原创 投资

这几天到了家股价现今300 多新台币的公司教课,休息时,大家总在谈钱... A:某某有我们公司很多的股票,身价几千万...我:...A:你赚的钱很多...我:还好...A:住豪宅...房贷都还清了...我:不算豪宅啦,房贷还欠个300 多万... 为了不想大家总在我的收入上打转,我对全班实话实说:除了房贷,现在还欠信用卡等40 多万,银行为了借我小额信贷,专程打

2006-06-02 13:54:00 1907 1

原创 人月神話

@單元:IT書訊@欄目:書評@標題:人月神話@副標:軟體專案的管理之道@內文:這大概是近年來所看過最好的一本討論軟體專案管理書籍,32 年前的經驗至今竟然歷久彌新,在變動不止的軟體科技上,果然有可抽象、萃取的智慧。首先節錄一段本書的開場白:「史前時期最駭人的景象,莫過於一群巨獸在焦油坑裡做垂死前的掙扎。不妨閉上眼睛想像一下,你看到了一群恐龍、長毛象、劍齒虎正在奮力掙脫焦油的

2006-05-27 11:18:00 2172

原创 MIS 工業化...路漫長

花了一天時間,很快地幫任職顧問的公司用 Access 寫了一個人力資源查詢系統,在同一家公司,數年前也利用 Access ,花了兩天寫了一個工時記錄系統,轉眼間它已經運行了五、六年。這是一家 90 來個資訊專業人員;專門為母公司數千人設計資訊系統的子公司,自身的資訊系統卻雜亂無章。同樣是 HR 的相關資料,當同仁們無暇他顧,我屢屢臨危授命,及時完成系統。但要問的是,長遠的規劃為何?公司的資

2006-05-20 23:11:00 2498

原创 胡百敬老师谈SQL Server 2005

 博文专访——与作者面对面胡百敬老师谈SQL Server 2005针对胡百敬老师的新书《SQL Server 2005数据库开发详解》的出版,博文视点对胡百敬老师进行了专访,以飨读者。采 访 人:博文视点首席策划编辑刘铁锋(Joylite)受 访 人:胡百敬采访方式:电子邮件Joylite:胡老师您好!您即将出版的这本关于SQL Server 20

2006-05-19 16:03:00 4839 1

原创 37 自述

能樂在工作,是好運氣,無後顧之憂,專心工作,是好福氣。得天的眷顧,悠遊資訊世界近 20 年,一路掇拾鑑賞智慧之果。有幸成為技術導入者,獨自埋首,與技術對話,探詢緣起。有幸團隊合作,緩慢孕育,焠鍊技術,克服挑戰,化需求為系統。有幸從事資訊教育,廣納各方朋友的疑問與需求,敘說所知,檢視矛盾。有幸著書立論,沉澱整理,在尋求融貫與周延的過程中,審視所知的不足。然經驗與技術尚無法在亂中擘

2006-05-19 15:28:00 1826

空空如也

空空如也

TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹

TA关注的人

提示
确定要删除当前文章?
取消 删除