http://blog.csdn.net/ChrisP/.................. 能力素质 ............. 方向机遇 ........... 计划 ......... 组织 ....... 协调 ...... 控制 ....zh-CNFri, 06 Feb 2009 11:40:00 GMT60ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/10/14/3075961.aspxTue, 14 Oct 2008 22:26:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/10/14/3075961.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/3075961.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/10/14/3075961.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/3075961.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3075961{狼行虎吻} 狼行，即是在行走时回头望的刹那，肩不动唯头颈转动；虎吻就是有事、没事就咬着牙，乍看是笑容可掬、客气周到，仔细瞧，反觉有种似怒非怒的神气，笑得很假，或是莫名冷笑、言不由衷，这样的人，个性凶狠，无情无义，不宜与之交往，更遑论感情的培养了。<img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/3075961.aspx" width = "1" height = "1" />ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/10/14/3072933.aspxTue, 14 Oct 2008 10:51:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/10/14/3072933.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/3072933.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/10/14/3072933.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/3072933.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3072933为何花了几百万打广告,还无法打造伟大品牌?2008-10-07 09:40:43　来源: 《创业邦》杂志(北京)　 进入品牌贴吧共 1 条   黑马推荐　　如果有了完美的产品，伟大的品牌就会随之而来，当然你要向外界传递正确的信息。<br /><br />当我谈论品牌策略时，是假定你已经有了完美的产品但资源有限。以下八个步骤可以帮你成功塑造品牌。<br />1.确定属性。使你的品牌富有积极的属性，比如“慈善事业”、“改变世界”或者“带来快乐”等，而不要从竞争角度出发。试想一下，你何时曾经因为某公司挫败了竞争对手而购买其产品？这并不是说服消费者花钱的理由。如果你想在竞争中获胜，打造令人激动的品牌，那么就别把这个品牌建立在你击败对手的欲望之上。<br />2.找准定位。为产品找准一个定位并传播出去并非易事。然而，很多公司都尝试多种产品定位，因为他们害怕被囿于某一细分市场，而是觊觎整个市场。“我们的电脑是为财富500强公司准备的。当然，它们也适用于家庭用户。”倘若基于这样的论调，沃尔沃公司就很难平衡产品的安全性和美观度。同样，丰田公司也无法平衡经济性与奢华度。你可以先选择一种定位，看它是否有效<img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/3072933.aspx" width = "1" height = "1" />ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/26/2984107.aspxFri, 26 Sep 2008 16:53:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/26/2984107.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/2984107.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/26/2984107.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/2984107.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2984107有一位睿智的老男人写下了男人30岁前不必在乎的28件事。在这里，与大家分享他的经验：<img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/2984107.aspx" width = "1" height = "1" />ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/24/2975226.aspxWed, 24 Sep 2008 22:49:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/24/2975226.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/2975226.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/24/2975226.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/2975226.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2975226房地产稳坐第一宝座-----从何处开始谈起好呢 ？？？ (点击:31) <br />    过客评论 2008-09-23 22:39:56 发表于焦点房地产网-谈房论市-新闻评论论坛<br /><br /><br /><br />国内十大暴利行业 房地产稳坐第一宝座 从何处开始谈起好呢 ？？？<br /><br />就从房地产商人自从拿到建设部的40号令、终于直接拿到了中央 — 央行设在全国各地银行金库的大门钥匙开始谈起吧。外来鬼从新中国成立起就虎视耽耽时候着国情与民情。早在上世纪五十年代蓄谋 — 政治上寻找一直无从下手 — 终于在2001年找到了能捏着中国式的“期房预售按揭银行”七寸处致命的突破口（国内天价房次贷危机与2008世界的经济无一点关联）从经济上悄然渐渐渗透到政治里（政治上以下简言）。在外来鬼直接参与 策划活动 — 打造了一批不法不顾中国国情、民生民情，胆大妄为、无所不能的家贼引来敌对国外来鬼、房托专家、炒楼的、房地产商人、洗钱的。在国内有谁不服或不听话者随时轻轻捏他一下七寸处，跪地…..如有楼市稍微一点儿风吹草动、立马上就要挟行银….、甚至政府….。在中国领土上用了八<img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/2975226.aspx" width = "1" height = "1" />ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/24/2970441.aspxWed, 24 Sep 2008 01:22:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/24/2970441.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/2970441.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/24/2970441.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/2970441.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2970441十大暴利行业 房地产稳坐第一宝座<br />          <br /><br />    房地产:富翁摇篮票数:26%<br /><br />    从26个候选行业中选出2008年的十大暴利行业,依次为房地产、眼镜、殡葬、通讯、药品、高速公路、化妆品、教育、婚纱摄影、网络游戏,房地产业位居十大暴利行业之首。<br /><br />    从来没有哪一个行业像房地产业这样盛产亿万富翁,各种富豪排行榜上,房地产富豪连年占据半壁江山。随着国家一系列宏观调控政策的出台,2007年全国各地的房价开始松动,但房地产的暴利时代并没有终结。<br /><br />  &<img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/2970441.aspx" width = "1" height = "1" />ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/23/2966810.aspxTue, 23 Sep 2008 12:12:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/23/2966810.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/2966810.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/23/2966810.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/2966810.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2966810中国创业必读：中国创业者十大素质 (11/492)本帖地址: http<img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/2966810.aspx" width = "1" height = "1" />ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/18/2949309.aspxThu, 18 Sep 2008 23:56:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/18/2949309.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/2949309.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/18/2949309.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/2949309.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2949309<br /><br /><br />沈南鹏的学习曲线<br />这文章写的很艰难，但我真的觉得学到很多——偶尔也会听到有人说，我写一堆风投业的报道，是为了哪天跳进这圈子去，这说法实在太高估我了， 我如果真这么喜欢这行业，会立刻去读MBA而不会继续干记者的——但我喜欢写关于风投业的文章，无论采访John Doerr、Michael Moritz，还是在中国和沈南鹏、张帆这样的投资者交流，每次都会学到很多东西，这是一个很需要保持自身头脑新鲜的行业。有天晚上我仔细看了KPCB最 近的绿色公司的投资组合，看到酣畅淋漓，这的确不是经常能获得的独特体验。<br />本文发表于《环球企业家》杂志2008年7月上“15周年特辑”<br />如不介意，请判断这样一个项目的投资价值：它的创始人为中国知名主持人，它每周制作着4、5档生活类谈话节目，收入模式为贴片广告。这位创业者算得 上进取，过去几年里，她也颇有意于将自己打造为“中国的奥普拉·温弗里”，但电视之外，她以个人品牌打造的女性时尚刊物却并不热卖。<br />在中国的广<img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/2949309.aspx" width = "1" height = "1" />ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/14/2927918.aspxSun, 14 Sep 2008 14:05:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/14/2927918.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/2927918.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/09/14/2927918.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/2927918.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2927918啤酒游戏——究竟是谁的错？<br /><br />  为了进一步体认行动中的学习智障，首先让我们来做一个有趣的实验，它也是系统思考训练中，非常重要的一项活动。我们的方法是建立一个模拟组织，因为在那里可以看到你作决定的后果，且可能比在真实组织里看到的更清楚。这个我们常邀人参加的实验，是一个叫作“啤酒游戏”（beer game）的模拟，这项游戏第一次开发完成，是在六十年代麻省理工学院的史隆管理学院（Sloan School of Management），它是类似“大富翁”的桌上游戏，但更简单，参加者只须做一项决策。在实验中，我们能够比在真实组织中，更加鲜明地暴露这些智障以及它们的成因。上万次的实验结果都显示，问题大部分源自人类思考与互动的基本习性，它超过了组织与政策特性的影响。希望每个人都有机会能亲身尝试一下这个对全人类的困境而言；都非常重要的游戏<br /><br />  在啤酒游戏中，我们暂时置身在一种很少受到注意、但普遍存在的组织。它是一个在所有工业国家都有的、负责商品生产与运销的产销系统。这个实验是一个生产和配销单一品牌啤酒的系统。参加游戏的人，各自扮演不同的角色，且完全可以自由作出任何决<img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/2927918.aspx" width = "1" height = "1" />ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/08/28/2845520.aspxThu, 28 Aug 2008 21:25:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/08/28/2845520.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/2845520.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/08/28/2845520.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/2845520.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2845520顾名思义，它是相对于硬性广告而言，由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。与硬广告相比，软文之所以叫做软文，精妙之处就在于一个“软”字，好似绵里藏针，收而不露，克敌于无形，等到你发现这是一篇软文的时候，你已经冷不盯的掉入了被精心设计过的“软文广告”陷阱。它追求的是一种春风化雨、润物无声的传播效果。如果说硬广告是外家的少林功夫；那么，软文则是绵里藏针、以柔克刚的武当拳法，软硬兼施、内外兼修，才是最有力的营销手段。企业通过软文可以把自己的一些需要宣传或广告的事件主动暴露给报纸、杂志等印刷媒体，以达到做广告的效果和提高企业知名度和美誉度的目的。软文在当前已成为企业一种非常实用的宣传方法，企业的企划部门常都把软文广告作为一项重要工作来做，常能取得做硬性广告达不到的效果。 <img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/2845520.aspx" width = "1" height = "1" />ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/08/26/2835352.aspxTue, 26 Aug 2008 22:21:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/08/26/2835352.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/2835352.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/08/26/2835352.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/2835352.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2835352见我有些怀疑，他给我算了一笔帐。“和你们一样，我也是每天工作8小时，上午11点到晚上7点，周末正常上班。我每乞讨1次的时间大概为5秒钟，扣除来回走动和搜索目标的时间，大概1分钟乞讨1次得1块钱，8个小时就是480块，再乘以成功几率60%[（70%+50%）÷2]，得到将近300块。” <img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/2835352.aspx" width = "1" height = "1" />ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/06/04/2511171.aspxWed, 04 Jun 2008 15:59:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/06/04/2511171.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/2511171.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/06/04/2511171.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/2511171.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2511171读《高效能人士的7个习惯》- 两则<img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/2511171.aspx" width = "1" height = "1" />ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/03/19/2196320.aspxWed, 19 Mar 2008 10:58:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/03/19/2196320.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/2196320.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2008/03/19/2196320.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/2196320.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2196320成为老板的三种必要能力： 1、学习能力——接受新鲜事物，懂得发现规律； 2、自律能力——遵守自己对自己的承诺，能约束自己的行为； 3、守信能力——遵守自己对别人的承诺，能承担自己的责任。 <img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/2196320.aspx" width = "1" height = "1" />ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2007/12/06/1921356.aspxThu, 06 Dec 2007 17:44:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2007/12/06/1921356.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/1921356.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2007/12/06/1921356.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/1921356.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1921356最可怕的是感觉日子一天天的过去，而自己一无所成，什么也没有做，时光都荒废过去了。在悠长的假期中，生物钟总是变得混乱，日日睡十个小时都不止，一天只吃一顿饭。天天下决心第二天要早一点起来，哪怕是多看看白昼的阳光也好，结果第二天又浑浑噩噩的过去，于是就会产生极度的焦虑和烦躁感。如果计划好一些假日就是用来补足睡眠、或者无所事事的，那么心里就不会有负疚感。同时在另一些假日安排一些计划，可以是喜欢的阅读、看完全套的肥皂剧DVD、旅行甚至只是按照清单去购物，然后也会因为完成了自己的计划而觉得没有虚度时光。 生活总是平凡的，你要自己发掘它的意义。聪明的人会把平凡的生活过得有滋有味。 这与是否有许多的金钱没有关系。一个富翁有一万块，可是只花一百块，那么和只拥有一百块的人是一样的。一个小康之家，可能因为妻子善于安排，孩子总是能在生日得到并不昂贵却心爱的礼物、节日的时候一家人也总是举行有趣的活动，偶尔还能一起去豪华饭店吃一顿饭，大家都觉得幸福。用八百块也可以做出一千块的排场。 每个人都应该时常微笑，早上精神抖擞地去工作，放宽心态去面对问题。 不要借口忙乱就丢掉了自己敏感的心灵<img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/1921356.aspx" width = "1" height = "1" />ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2007/07/26/1709224.aspxThu, 26 Jul 2007 13:58:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2007/07/26/1709224.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/1709224.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2007/07/26/1709224.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/1709224.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=17092241.买个闹钟，以便按时叫醒你。贪睡和不守时，都将成为你工作和事业上的绊脚石，任何时候都一样。不仅要学会准时，更要学会提前。就如你坐车去某地，沿途的风景很美，你忍不住下车看一看，后来虽然你还是赶到了某地，却不是准时到达。"闹钟"只是一种简单的标志和提示，真正灵活、实用的时间，掌握在每个人的心中。 <img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/1709224.aspx" width = "1" height = "1" />ChrisPhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2007/03/01/1518444.aspxThu, 01 Mar 2007 17:12:00 GMThttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2007/03/01/1518444.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/comments/1518444.aspxhttp://blog.csdn.net/ChrisP/archive/2007/03/01/1518444.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/ChrisP/comments/commentRss/1518444.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1518444 至理名言，不得不读！<img src ="http://blog.csdn.net/ChrisP/aggbug/1518444.aspx" width = "1" height = "1" />