2005年02月
人生路有很多种选择，而且走的方式也有很多种，我们且看毛毛虫们是怎么走过一个个树枝的呢？阅读全文>
发表于 @ 2005年02月20日 16:41:00|评论(loading...)|编辑
通常适应新单位需要3个月时间，小朱只做了1个月就想“落荒而逃”，这样的经历对自己未来的求职与发展都不利。倒不如重新审视一下自己的为人处事。都说“新人新单位”，其实单位是旧的，人才是新的，小朱们能做的只能是改变自己。有一些经验体会，来自很多过来人心得，珠珠辑录在此，与新人们一起分享阅读全文>
发表于 @ 2005年02月20日 13:10:00|评论(loading...)|编辑
察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技术。不会察言观色，等于不知风向便去转动舵柄，世事国通无从谈起，弄不好还会在小风浪中翻了船。
直觉虽然敏感却容易受人蒙蔽，懂得如何推理和判断才是察言观色所追求的顶级技艺。言辞能透露一个人的品格，表情眼神能让我们窥测他人内心，衣着、坐姿、手势也会在毫无知觉之中出卖它们的主人。
言谈能告诉你一个人的地位、性格、品质及至流露内心情绪，因此善听弦外之音是“察言”的关键所在。
如果说观色犹如察看天气，那么看一个的脸色应如“看云识天气”般，有很深的学问，因为不是所有人所有时间和场合都能喜怒形于色，相反是“笑在脸上，哭在心里”。
“眼色”是“脸色”中最应关注的重点。它最能不由自主地告诉我们真相，人的坐姿和服装同样有助于我们现人于微，进而识别他人整体，对其内心意图洞若观火。
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发表于 @ 2005年02月20日 11:06:00|评论(loading...)|编辑
按照国内网络法规规定，所有的个人网站、blog都存在着时刻被关闭的法律风险阅读全文>
发表于 @ 2005年02月17日 15:55:00|评论(loading...)|编辑
这些寓意深刻的管理寓言在办公室里流行着......
这些寓意深刻的管理寓言在办公室里流行着。其实，更多时候小故事往往比大道理更能打动人。于是，小编采撷了这些精彩的小故事，希望能带给您一点愉悦和启发...... 阅读全文>
发表于 @ 2005年02月17日 14:45:00|评论(loading...)|编辑
与国外成熟的CIO制度相比，我国多数企业的CIO尚处于“潜CIO”或“准CIO”的状态。目前我国CIO还只不过是一个与信息有关的职位，且绝大多数为部门级的，通常称为信息中心主任或IT部门经理，未能够渗透到企业战略管理与决策层中，他们更多的是关注具体信息技术的规划与实施。阅读全文>
发表于 @ 2005年02月17日 14:08:00|评论(loading...)|编辑
坏习惯一：衣着不得体：衣衫不整、头发凌乱地出入办公室，或是打扮怪异地上班，都会令人看着不舒服。改善方法：办公室着装关键在于大方整洁，过分新潮、怪异的装束下班后再展示不迟。 阅读全文>
发表于 @ 2005年02月17日 13:25:00|评论(loading...)|编辑
在职业生涯中升华，是职业经理人不断追求的目标。能否升华，却取决于工具的使用。本文提供十个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择。规划本身就是一个利器，为每个经理人所必备，教练技术作为外在的推力也为经理人所钟爱，还有领导力，薪酬管理，猎头等等，只有综合使用才会使经理人内外兼修。 阅读全文>
发表于 @ 2005年02月17日 13:17:00|评论(loading...)|编辑
《没有任何借口》不存在什么英文原版书。据了解，该书的作者金雨，是北京一家策划公司的自由撰稿人，原名董浩佳。 有人评论说，这些话，简直每一个字都说到了老板的心坎儿里！而且，这些“很中国”的话竟然还是从一位叫凯普的“美国著名企业咨询专家”的口中说出来的！这样的书怎么会不畅销！
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发表于 @ 2005年02月15日 13:25:00|评论(loading...)|编辑