2005年05月
企业管理的关键，在于中层的执行。
但员工满意度调查却发现：中层管理人员的满意度甚至低于基层员工！
老板最倚重的“干部”，恰恰成了不满最多的“员工”，
这不能不令老板们警惕和反思。
在印象中，中层管理人员在事业上已经小有成就，收入明显高于基层员工，也能得到必要的工作环境和工作设备，又有能力调动起企业的资源，一展自己的抱负，并且能够参与企业的管理和决策。
但事实当真如此吗？或说事实仅仅如此吗？殊不知，在中层管理人员外表风光的同时，他们一方面要承受过多因岗位而产生的、由内外环境而带来的阻力和压力，一方面又必须面对自己对成功和对自我实现的渴望，以及因身体、情绪产生的不适应状态。因此，对于这一阶层的激励，并不像我们想像得那样简单。
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发表于 @ 2005年05月24日 09:36:00|评论(loading...)|编辑
当你发现一本被奉为流行宝典的引进版畅销书是一本由国内写手组装而成的书时，你心里的感觉会怎样？
日前，中国的出版界开始捉鬼。在畅销书排行榜上一直排名稳居前列的机械工业出版社的《没有任何借口》成为媒体炮轰的第一“伪书”。本报特别报道11月17日曾刊出《最畅销企业员工培训读本揭秘》，对于这本伪造但销量惊人的畅销书予以关注。
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发表于 @ 2005年05月22日 16:20:00|评论(loading...)|编辑
语言表达能力是一个人的一项重要能力，也是一种基本功。语言能力反映人的思维能力、社交能力、以及性格、风度。一个人在工作中主持会议、制定政策、文件，上传下达工作指令，接待来访，参加社交活动，发表演讲和个别交谈……都需要语言表达能力。
一个人的语言能力主要表现在语言的分量、语言的逻辑性和语言的幽默感三个方面。语言的分量是由词意和态度两因素构成。词意是指语言的本意，态度是指表达时的轻重缓急和所持的表情、情绪。语言的词意要求语言能准确的表达思想，不要词不达意，废话连篇。 阅读全文>
发表于 @ 2005年05月20日 14:42:00|评论(loading...)|编辑
曾经听过这样一句话 ----------永远不要让孩子失望！教育子女的目的在于，希望子女能够按照父母的指导去做正确的事，以及正确的做事。而孩子介绍父母教育指导的前提是什么？是子女对父母的绝对信任，也就是说在孩子心里，父母永远不会让他失望。因此讲不要让孩子失望，不要因为失望而失信于子女。
在管理工作中也是这样。作为一个管理者我们的工作很多时候是领导，希望下属按照自己的意愿去执行，去选择相应的、对组织有益的行为。为了保证下属能够这样去做，管理者同样需要得到下属的信任。只有下属对管理者有足够的信任，他才会相信企业组织能够为他提供他希望获得的东西，才会愿意去遵从组织利益最大化原则，才会服从组织及管理者的领导。
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发表于 @ 2005年05月16日 16:36:00|评论(loading...)|编辑
部分35岁以上IT人的发展空间在哪？有一定经验的IT人如何选择出路，明天的中国IT，中国软件业会是什么样？今天我们思考了，明天我们会做得更好！阅读全文>
发表于 @ 2005年05月16日 16:34:00|评论(loading...)|编辑
深入调查的目的是为了取得与课题有关的各种定量、定性资料，并在预备调查的基础进一步深化。阅读全文>
发表于 @ 2005年05月08日 14:24:00|评论(loading...)|编辑
每个老板都不会喜欢自己的员工脚踏两只船，不少公司都定下了不准员工兼职的规定，明知故犯的员工等于是在向权力挑战，被老板发觉后必然没有好果子。老板甚至会认为兼职员工在利用公司的办公时间做自己的兼职。阅读全文>
发表于 @ 2005年05月05日 14:51:00|评论(loading...)|编辑