2006年04月
我是在企业待了多年的老员工，他是刚刚进入公司的新员工；
我从企业的最低层干起，好不容易干到主管的位置，他来之前据说是另一家公司的骨干；
我的工资每年涨，涨到今天这个层次，我觉得遇到“明君”了，恨不得把老板象神一样供起来；他来的时候，要得多，工资自然比我要高很多；
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月26日 09:01:00|评论(loading...)|编辑
人员对良好操作的重要性
Ø 迎接操作挑战
Ø 成功角色互动的组成部分
Ø 提供大客户服务
Ø 理解业务优先级并使IT 能够增加业务价值
Ø 建立强大而协作的虚拟团队
Ø 使用IT 自动化和知识管理工具
Ø 吸引、培养和保持强大的IT 操作人员队伍
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月20日 13:21:00|评论(loading...)|编辑
由于需要使用MS的AD用户验证的功能，使AD用户认证成为公司的唯一用户认证的系统，因此，最后一直在找AD用户验证的资料，还好， 找到了如下的资料，非常不错，值得一看!!!
当然，还找到了更好的资源：
通过C#写的一个AD管理的类：http://www.c-sharpcorner.com/Code/2002/Sept/ADClass.asp
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月18日 10:58:00|评论(loading...)|编辑
对于经销商来说只有不断的找到具有发展潜力的新品牌才能找到新的利润增长点，可是接手新品牌经销商担心最多的是风险，怎样降低风险因素，挑选赚钱的新品牌是经销商发展的关键。阅读全文>
发表于 @ 2006年04月16日 16:52:00|评论(loading...)|编辑
MOF(Microsoft Operation FrameWork),技术不是万能的, IT要为企业带来价值，提升企业的竞争力，关键是依靠对信息技术应用过程的管理,通过MOF来介绍IT服务管理和运营的思想，为企业IT人员提供崭新的理念和实践经验。阅读全文>
发表于 @ 2006年04月16日 16:22:00|评论(loading...)|编辑
上个月的时候，人力资源部给我发了本月的员工考勤记录，突然发现，我们部门的同事的考勤真的是惨不忍睹，缺少考勤资料总数的竟然达到了40多天，就是我自己，好像也少了四天的考勤。
由于公司目前用的是指纹考勤机，有的时候总感觉这个机器似乎不太灵光，某一时按下去，总会碰上提示说指纹不对，好不容易出来一个谢谢了。更气愤的是，早上上班本来就是死赶活赶了，还差一分钟就要迟到了，按了半天，好不容易听说“谢谢您的签到!”，突然才发现，时间早就过了8：30了。
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月15日 13:47:00|评论(loading...)|编辑
由激烈的竞争带来的商业压力正在迫使IT组织及时地交付，并且已经集成由这些系统收集起来的商业智能。电子商务应用和商业门户系统是访问位于物理上多个独立的应用但是只在一种环境下显示的各种商业信息的主要商业驱动。 阅读全文>
发表于 @ 2006年04月15日 11:12:00|评论(loading...)|编辑
一打开电脑，就浏览到世界各国男性平均身高列表，中国男人平均身高169.7cm。我靠，我正好在平均之上，惊险。
韩国男人173.3cm，看来经济发达身高也发达。等我Rich了，也该再拔高5cm才好。
朝鲜，Fucking King的国度，盛世中国的亲密朋友，男人平均身高158cm。我靠，我靠，我靠。跟韩国同文同种，才50年隔阂，朝鲜男人身高就差了15cm！
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月15日 10:49:00|评论(loading...)|编辑
由于前天听到一个说法，集团公司需要部署数据仓库及BI的相关功能，一直以来，据我了解的是，BI只有在企业信息化达到了一定的层次才开始部署的，而且部署BI主要不是以软件功能为主，而是以企业建模为主的，因此，就这个问题，我分别与A工与B顾问进行了讨论，但得出了不同的结果，使的我可是越讨论越疑惑。
其中A工为国内某知名分销软件的总经理，银行系统出身，是IT方面的技术专家，虽然我自己也是软件开发出来的，但对于他在对行业业务的了解，对于软件开发、系统架构方面的本领可也是佩服的紧的；B顾问也是为国内知名的咨询公司的顾问，博士，认识时间不长，但也是受教不浅。
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月13日 16:38:00|评论(loading...)|编辑
今天部门里来了两个新人，经过一天的工作观察，现在开始从他们的表现中挑挑刺。先介绍一下，新人A，女生，大学信息管理本科毕业；新人B，男生，大学软件工程本科毕业，分别都有在温州知名企业实习的经验。
早上的时候，给他们下了任务，要求他们先熟悉工作环境和同事先，同时安排了两个老员工做他们的实习老师，以促进他们的学习与工作适应。
先说新人A吧，对人员熟悉比较快，同时对于办公室发生的大小事都会表示出相当大的兴趣，也注意到她今天一共有问过四--五个问题，虽然问题问的有些显的嫩了一些，但这种好学的态度值的赞赏。
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月13日 16:13:00|评论(loading...)|编辑
我在采访通讯录中，随机抽取一位首席信息官（CIO），拨通他的电话，“能告诉我你是怎样安排你的一天的吗？”“哦，没法给你答案，每天都很忙碌，有时候一天要开10个以上的会，我甚至不能自主地安排自己的时间。”他说。
CIO的大部分时间都花在技术和业务的沟通上，他们的一天忙乱、紧张而琐碎，确实很难精确地描述一位CIO每天的工作安排。但是通过把多位CIO在一天中的工作片段进行剪辑，我们仍然可以看到CIO们每天都在处理哪些事务。
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月12日 13:15:00|评论(loading...)|编辑
这段时间公司一直在招人，而我这里负责的IT部门也在招两个人，但说实话，10天过去了，来应聘的人员数量是比较可观的，但真正能够对于信息化熟悉、精于某一领域的人员的确还是没有看到，今天下午的时候看到LINKIST在招纳人才，看到他们老许写的一个“期权征奇才”，看完之后，从文字上来说，这的确还是非常吸引人的，而且让人看完之后，真的有一种共同创业，同呼吸、共命运的冲动。但从深一点去考虑，LINKIST公司是把自己的公司当成事业来做，希望公司员工的每一位都能把它当成事业来做，因此期权即是这个事业的保证，而这个跟公司的愿景是非常有关系的，这不由的让我想起，捷路(jielu)，我们的新品牌，我们企业员工赖以发展和提升的平台，我们的愿景明确了吗？我们员工的发展空间，做为公司高层的领导有进行过更深一步的考虑了吗？有没有明确的规划呢？以上问题，值得我们去考虑的，至少上次跟人力部门谈人员问题的时候，相关的一些规划已经初见端倪，希望以下的文字能给我们启发。
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月10日 13:19:00|评论(loading...)|编辑
上海，国内IT行业的前沿城市，也是全球各大企业在国内的总部的根据地，可以说IT行业的发展势头远非温州这个海滨小城所以比拟的，由于目前自己在温州企业IT联盟中认识了不少圈内人，同时，对于如何更好地发挥IT主管联盟的作用，我觉的有必要进行更深一步的思考。而上海的ITMC是99年就已经成立的IT组织，他们的组织架构及相关职能，看来都是值得我们温州IT人去学习的，希望温州IT人能够组织的更有成效，更为主动，大家的互动能够起到更大的效果。
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月08日 19:03:00|评论(loading...)|编辑
亚马逊书店的成功不只因为在线购物的构想，虽然这个构想本身也不错。亚马逊书店的成功是因为构想得以实践，贝佐斯深信如此。他认为知易行难，多数企业领导者都会同意他的话。决策小组主管总会发现随手写在记事本上的构想很难付诸实现。贝佐斯对企业领导人下了总结：“要让他们起而行是最困难的部分。”
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月08日 15:22:00|评论(loading...)|编辑
作为温州鞋业的领军企业，红蜻蜓集团于2005年开始请AMT咨询公司为其做企业的IT规划，到目前为目，该IT规划已经出台，相关的项目成果也在落实当中，无巧不巧的是，与红蜻蜓集团同在永嘉瓯北，与红蜻蜓集团总部大楼只有一墙之隔的报喜鸟集团，也启动了相关的IT规划项目，而且这个IT规划项目是由北京新华信咨询公司完成了相关的企业管理体系咨询之后才开展的。这时，人们是否要问：温州的企业都怎么了？企业是否发展中碰到了什么过不去的槛，需要由咨询公司这个“大夫”出来给企业治治病的呢？
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月07日 22:41:00|评论(loading...)|编辑
小企鹅摆着尾巴一路高歌挺进互联网，左手拿起锤来玩拍拍，右手开始玩搜索。短短几年间，小企鹅建造了一个宠大的在线生活帝国。即时通讯软件市场也随着QQ这只企鹅红火起来，马化腾也靠小企鹅把公司搬上了股市。
另一即时通讯软件巨头MSN的财运却不太好，微软2006财年第二财季的财报显示，MSN部门在这一财季中的营业收入为5.93亿美元，与去年同期的 6.06亿美元相比，呈现下滑趋势。此外，MSN的净利润也不尽理想，仅有5800万美元，而去年同期则为1.3亿美元，下降幅度超过一半。
同样是活跃在国内市场的两大即时通讯软件巨头，为什么一个业绩持续增长，另外一个却业绩暴降?即时通讯软件这个刚刚掘起的行业，同样被美丽的泡沫包围着，厚厚的泡沫正在被市场冲散。阅读全文>
发表于 @ 2006年04月07日 08:33:00|评论(loading...)|编辑
看到贝塔斯曼的IT系统层次如下划分：
1、面向用户的不同界面层(目录直邮、网上书店、会员连锁店)等；
2、处理实时信息，包括计算每笔交易的会员帐户余额并记录库存实时信息，以传递给不同的销售界面；
3、面向业务的ERP/CRM/SCM系统；
4、第四层是数据存储和分析系统。
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月06日 08:53:00|评论(loading...)|编辑
一直以来，北网通、南电信的格局，因为两家主要做的是语音、数据通讯市场，而且两家公司互不相让，导致各守一方，也相安无事，只不过这也苦了在全国都有网点的企业了，为了南、北两方的市场，一家企业都非得接入两家公司的光纤不可，徒增了不少运营成本。
只是目前在语音、数据合二为一的大方向上，两家运营商又经过在对方的大本营的初步经营与布局，目前已经进入了一个企业转型与企业双方一较高下的时候了，并且在这3G时候就要到来之前，如何先巩固自己的阵地，打入到对方的阵地中是他们目前都在准备进行开始的战争。
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月04日 22:38:00|评论(loading...)|编辑
出于众所周知的原因，本文中具体涉及的某家企业笔者就不说了，并且由于这家企业在所在行业里是一直以来的老大，一说出来行业地球人都知道这个企业是那家了，所以笔者连行业也没法说，望各位读者见谅。
九十年代初期，东南亚某集团企业（下面我们简称为A集团）进军中国大陆市场，首批派驻到中国来的都是外籍华人，从总经理到区域销售助理都是原装进口，虽说也是黄皮肤黑眼睛，小时候也读了不少孔孟之道，然而道可道，非常道，亲身进入中国大陆市场还是两眼一抹黑，连续半年时间还是摸不着门道，除了在上海成立了个代表处以后，市场开发工作基本没什么进展，为了尽快在大陆市场打开局面，蹋同时弥补对中国市场的不熟悉，董事会决定起用本土员工，除财务、中国区总经理的职务还是由总部派出的外籍人士担任外，其他职务一律使用大陆本土员工。
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月03日 15:54:00|评论(loading...)|编辑
这个周末过的有些不一般，因为这个周末将会有温州150多位IT主管来到江心海景酒店，在这里进行IT主管联盟的首次沙龙，值得一提的是，这次沙龙将由网通温州分公司和杭州怡德数码赞助的，也算是有了后勤保障。阅读全文>
发表于 @ 2006年04月03日 09:45:00|评论(loading...)|编辑
在某一网站上看到了网友“思域”写的一篇有关互联网在台州的行业分析，写的非常精辟，而与台州正好与温州相邻，可以说，以上文章写的也正是目前温州的互联网行业的真实写照，所以的话，上周五，与一家网站科技公司进行了会面，最初原本是以为对方一个“网络营销顾问”跟我这里面谈的，不过其实只是一个刚入行的小女孩，估计是谈不出来什么内容的，可是谁能想到她竟然还是这家公司的销售主管呢。后来见面的时候才知道，这回是让他们公司的老板亲自出马来与我谈一桩搜索引擎广告的生意的。
其实在与之家公司接触之前，我就有让他们做一个有关我们公司在这家搜索引擎投放广告的方案来，而且要做好最起码的投资效益分析，尽可能的有说服力，并且要求合理一些。只是很可惜，对方的方案似乎为了投我所好，搜集了一大堆与互联网的现状、网民数量、发展前景等分析的数据，可是就是没有我想要的这家搜索引擎2005年在国内市场份额的信息，也没有我要在这家网站进行广告投放的投资效益分析，更没有说出来我们在上面投放广告应该如何投放的问题，更没有说明我们应该如何进行合作，其实还是很失望的。
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月02日 10:27:00|评论(loading...)|编辑
因为工作原因，一直在与慧聪网的人在接触，从05年开始，一直在关注他们这个网站，一直以来，他们的公司其实做的不错的，只是感觉最近没有把握住互联网的脉搏而已，还有，对于他们的CEO郭凡生，听过他的演讲，感觉还是非常不错的，希望他们这家公司能够做好!阅读全文>
发表于 @ 2006年04月01日 13:14:00|评论(loading...)|编辑
前几年如果你在工作之余做兼职，一定会偷偷摸摸，如同从事“地下工作”。如今在一些比较开放的大城市，兼职已经成为一种时尚。兼职职位有高有低，需要根据各人的能力、机遇而定。不过，不管任何兼职，都可以锻炼能力、积累经验，同时还可以积累一定量的资金，又不占用上班时间，不用放弃目前的工作，真是一举两得呢。
阅读全文>
发表于 @ 2006年04月01日 10:22:00|评论(loading...)|编辑