中国服装商业的路还在探索，关于服装商业的讨论还在继续。无论是在今年的CHIC博览会上，还是在中国服装论坛上，服装商业都成为了重要的议题。而其中，ITAT更是被频频提起。其实，在以往就服装商业进行采访报道的过程中，有很多采访对象都说“要好好研究研究ITAT”。ITAT似乎已经成为关注服装商业的业内人士不可忽视的现象。从某种意义上来说，目前ITAT所引发的对中国服装商业的思考的意义，远远大于它带来的经济收益。所以，我们感谢ITAT，感谢它给予中国服装商业注入的一份力量。好或不好，成功之处或遗憾之笔，都是难得的收获。下面，我们希望透过ITAT运作过程中的三个问题，来对中国服装商业进行再思考。 阅读全文>
发表于 @ 2008年05月21日 16:07:00|评论(loading...)|编辑|收藏
“非典型性”是个很有意思的东西，2003年春天的SARS把神州大地搞得鸡飞狗跳，其实这个“非典型性”肺炎真正产生的医学后果，比起“典型性”肺炎来差得老远，可它的社会经济后果，却是“典型性”肺炎不可比的。2007年的SaaS也有点这个味道，我把它称“非典型”企业应用。
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发表于 @ 2008年03月22日 11:33:00|评论(loading...)|编辑|收藏
W总就把“售后服务外包”这样的一个概念向总部及全国的各大代理商提出来了，刚一提出这个想法，就得到了广大代理商的响应，原来各地的代理商在自己的区域内都或多或少地进行了类似的服务合作，但大家都是基于松散合作，而且合作效果并不好。各地代理商也希望公司总部能够把这个服务职能由总部与HG、JP这样的连锁机构的总部去谈，同时呢，也要能够解决代理商之间合作碰到的类似问题。阅读全文>
发表于 @ 2008年02月27日 16:28:00|评论(loading...)|编辑|收藏
我在企业里实施ERP项目时，经常会遇到这些“能人”。他们仗着在企业中资格老、受总经理的器重，在ERP项目实施的过程中，只知道大呼小叫；一遇到困难时，就怨天怨地，只怪软件的不好，从来不知道自我检讨，怕检讨在手下面前没有面子。下面对员工看着自己的领导不配合，也就跟风反对ERP项目。结果，好好一个ERP项目，结果在一两个“能人”的影响下，闹得这个公司乌烟瘴气。 本来应该说，“能人”是企业的顶梁柱，是ERP项目的核心力量。那为什么能人反而成为ERP项目的害群之马，ERP项目的最大阻碍呢？这主要根能人的心态相关，或者根企业的管理方法有关。阅读全文>
发表于 @ 2008年02月25日 10:22:00|评论(loading...)|编辑|收藏
随着社会专业化分工的要求，以及各项经营成本的提高，厂商和零售商需要专业化的分销商满足他们的发展需求，替代一定的工作职能，如商品物流配送、品牌市场推广、采购外包、品类组合等，分销行业正进入再集中的时代。在这一时期，涌现出了大量优秀的标杆分销企业，具体到不同的领域，如从事手机分销的深圳天音，从事IT分销的神州数码，从事食品分销的朝批商贸，从事家电分销的浙江百诚，从事医药分销的九州通等等，从事综合性品类分销的潍坊中百（www.zhong100.com），还有从事进出口贸易、分销批发和零售业务的香港利丰，他们要么在一个省内成为区域性分销寡头，要么成为全国市场某一类商品的领跑者，还有的成为全球供应链资源的整合者，销售规模甚至达到数百亿以上。他们拥有先进的分销管理系统，专业化的分销团队，科学的人员培训和考核体系，以及全国性、地区性的品牌代理权，辐射全省甚至全国的分销平台……他们当中很多已成为深度分销模式的践行者，这些优秀的企业成为整个分销行业的标杆。
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发表于 @ 2008年01月31日 09:35:00|评论(loading...)|编辑|收藏
PPG“轻装上线”，目录营销学的是“邮购”，网络学的是“IT”，直销学的是“DELL”，一个擅长“拿来主义”的品牌，以号称“每天出售1万件左右”的销售量，高调进入公众视线。与此同时，针对依赖呼叫中心的营销模式、“即时生产”的实时供应链、强劲的IT数据支持系统的褒奖，夹杂着种种关于PPG产品本身存在“品质硬伤”、“资本泡沫”、“传播诚信”的诟病再度被推向话题的风口浪尖。诚然，一个新生事物，总是要在各种瑕疵以及亮点之间的闪烁不定中成长的。以客观中立的立场来看，围绕PPG现象的各种冷热思考尚未发展到“盖棺论定”的阶段，不过有一点可以确认的是，没有万能的商业模式，但“跨界整合”与“应用为王”的新思维依然值得传统服装品牌记录。
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发表于 @ 2008年01月19日 09:12:00|评论(loading...)|编辑|收藏
Web 2.0是一个新生的术语，它的应用可以让人了解目前万维网正在进行的一种改变——从一系列网站到一个成熟的为最终用户提供网络应用的服务平台。这种概念的支持者期望Web 2.0服务将在很多用途上最终取代桌面计算机应用。Web 2.0并不是一个技术标准，不过它包含了技术架构及应用软件。它的特点是鼓励作为资讯最终利用者透过分享，使到可供分享的资源变得更丰盛；相反的，过去的各种网上分享方式则显得支离破碎。阅读全文>
发表于 @ 2008年01月17日 20:44:00|评论(loading...)|编辑|收藏
没有工厂，没有实体销售门店，仅仅凭呼叫中心和互联网，还有铺天盖地的平媒、电视广告，不足1年半的时间内，PPG已经跻身国内衬衫市场前三甲。不得不承认，PPG是令人啧啧称奇的，它开创了国内服装企业商业新模式，围绕在它头上的光环也因此越来越亮：商业神话、服装业的戴尔、“轻公司”样板……
然而几乎在同时，不绝于耳的消费者抱怨、此起彼伏的账款债务纠纷、令人不解的ppgsale.cn打折网站，让我们意识到：PPG遇到麻烦了。更重要的是，由于宣传浮夸的“不实”、对产业链掌控的“不力”、对市场前景估计过高的“不智”、跟风企业蜂拥而上的“不幸”，“YES PPG”神话能持续多久被打上了大大的问号。
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发表于 @ 2008年01月15日 09:10:00|评论(loading...)|编辑|收藏
2008年将会有类似于PPG的模式在内衣、皮具、通讯数码产品、笔记本电脑、汽车等领域蓬勃发展，传统制造企业将会以网络直营的方式融入互联网，投资市场对于电子商务领域的重新重视也将体现在对网络直营模式的大力支持。
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发表于 @ 2008年01月11日 12:46:00|评论(loading...)|编辑|收藏
未来中国用户IT软硬件系统的投资增长，继续带动IT服务市场的需求快速成长。赛迪顾问认为，未来随软硬件产品的消费品化趋势，家庭信息化服务的增长将是一大亮点。而企业用户逐渐将传统的基础架构支持和运维服务购买转向外包方式获取，企业内部信息化服务市场增长也在外包市场带动下，2007全年也将以超过16％的速度增长。 阅读全文>
发表于 @ 2008年01月07日 11:47:00|评论(loading...)|编辑|收藏