产品设计
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goohong
高级系统架构师,高级工程师
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不一样的产品思维
一、谨慎试错很多产品经理都强调互联网产品要快速试错,不用多完美,要先推出来试试看。但在张小龙看来,应该对产品有足够理解、对人性和社会的足够把握,才去做尝试,这样的试错才是最有效的。“比如说,我前面有10个点,我预计到9个会行不通,但我都去试。另一种方法是,我们就做一个点,然后这个点的成功概率会更大。微信里,我们用的是后者的方法。”其实微信也有试错失败的时候,但这些失败都不是转载 2013-04-07 00:33:27 · 1236 阅读 · 0 评论 -
产品设计常用链接和资源
精选集(每日必看)UcdChina最知名的产品设计社区互联网的那点事聚焦互联网前沿草根网草根创业者的精神家园艾瑞最优秀的专业市场调研公司原创 2014-06-10 11:06:27 · 1725 阅读 · 0 评论 -
为用户而设计 --苹果的用户体验设计思想
创建一个只是能够工作的应用 是不够的 。用户期待一个Mac应用 足够强大、直观和 吸引人。在你设计的应用的每一方面都要考虑用户体验,从你选择的特性到显示的指针 。 虽然用户可能不知道人机 接口设计准则,但他们能知道你的应用 什么时候遵循准则、什么时候没有遵循。 遵循在人机接口向导阐明的原则和约定能够为你的产品设计出卓越的用户接口和用户体验。 一个Mac应用的成功翻译 2012-12-06 00:18:26 · 3436 阅读 · 0 评论 -
苹果IOS与谷歌 android系统的UI设计原则
苹果为IOS设计提出了六大原创 2014-06-26 14:59:53 · 3927 阅读 · 0 评论 -
优秀设计师应当知道的20大UI设计原则
世界级图形设计大师Paul Rand(保罗.兰德)曾经说过:“设计绝不是简单的排列组合与简单地再编辑,它应当充满着价值和意义,去说明道理,去删繁就简,去阐明演绎,去修饰美化,去赞美褒扬,使其有戏剧意味,让人们信服你所言……”,由此可见,设计绝非轻而易举之事,优秀的设计更是难上加难,今日小编偶然发现一篇界面设计师Joshua Porter博客当中的一篇文章——《Principles of User转载 2014-06-26 10:18:10 · 1489 阅读 · 0 评论 -
互联网思维体系--史上最全的互联网思维精髓总结
1、用户思维“独孤九剑”第一招是总诀式,第一招学不会,后面的招数就很难领悟。互联网思维也一样。互联网思维,第一个,也是最重要的,就是用户思维。用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。作为厂商,必须从整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的企业文化,只有深度理解用户才能生存。没有认同,就没有合同。这里面有几个法则:法则1:转载 2014-05-20 15:04:30 · 2034 阅读 · 0 评论 -
产品经理必读的九步法
如果你是一位PM,正在跟随一位大拿,那证明你不仅是一位幸运儿,而且在产品设计上天资卓越,这篇文章可以供你参考。如果你还只是在普普通通的小公司朝九晚十,或者是在一个大公司的基层打杂,但你胸怀一个梦想,梦想用自己的产品改变世界,那这篇文章就是为你而写的。我在这里分享出来,希望对更多有梦想的PM有价值,希望能通过你的手让这个世界变得更美好。本文描述的产品设计“九步法”,主要框架来源于几个从无到有设计转载 2013-04-07 00:29:05 · 1701 阅读 · 0 评论 -
周鸿祎:做产品体验先把自己切换到二傻子模式
我唯一能自吹的地方,就是本人在互联网里可能犯的错最多,挨的骂最多,然后也经历了很多失败,所以这样才有一些真实的感受。 建议大家把《定位》和《创新者的窘境》、《创新者的解答》这几本书放在身边反复读。你经历得越多,对这几本书的体会就越深。我过去几年经常翻看,每次都有新的心得。所以希望大家还是少花点时间刷微博,多花点时间读书。 我前几年都在谈微创新,为什么最近突然改口谈颠覆式创新呢?转载 2013-04-07 00:55:14 · 1324 阅读 · 0 评论 -
大胆、可怕又迷人的Graph Search:Facebook发现引擎的内幕
上周,Facebook 创始人扎克伯格和他的华裔夫人普莉希拉•陈的小狗—一条匈牙利牧羊犬要过生日了,夫妇俩决定给它办一场即兴晚会。在草拟客人名单时,他们首先想到的求助对象,自然是 Facebook。不过,梳理 Facebook 的朋友录此前一直是件令人沮丧的工作,虽然 Facebook 有搜索条,但是并不能根据特定条件迅速而精确地找到想要找的人。但是幸好扎克伯格赶上了Graph S转载 2013-04-07 00:53:59 · 1459 阅读 · 0 评论 -
产品设计核心要做到极致
产品经理要把自己当一个挑剔的用户。我们做产品的精力是有限的,交互内容很多,所以要抓最常见的一块。流量、用量最大的地方都要考虑。规范到要让用户使用的舒服。要在感觉、触觉上都有琢磨,有困惑要想到去改善。如鼠标少移动、可快速点到等等。 为产品做设计最难的是订优先级和先后次序。判断功能的好坏不能写个报告统计下流量证明是完了。这是非常错误的,我们要看用户是不是需要这个功 能。所以我希望我们的产品经理在转载 2013-04-07 00:49:04 · 1344 阅读 · 0 评论 -
产品设计理应遵循哪些原则?
原小米科技产品经理 向华盛:原则1:用户界面应该是基于用户的心里模型,而不是基于工程实现模型。就是把后台本来很复杂的事情通过设计符合用户日常生活中常用的浏览方式或操作方式。其实这一点是设计师把生活中的细节和数据结合的凝聚点,用户的心理模型抓的越准,界面就会越优秀。原则2:培养用户使用情景的思维方式做设计。对于一个社交即时通讯产品,添加好友的功能是好友汇聚的来源,虽然米聊微信都绑定手机通讯录转载 2013-04-07 00:39:42 · 1712 阅读 · 0 评论 -
产品经理类产品的探索之路
互联网行业相对于传统行业而言是虚拟数字产业,但二者却有相通之处:向用户提供产品。而互联网行业做产品、卖产品的过程,产品经理全程主导,贯穿始终。以产品为核心,以产品团队为核心的思维方式,正在影响着互联网从业人员。 产品经理类产品,其用户以产品经理为主,产品相关人员为辅。分享下我对产品经理类产品的探索之路。 产品形态探索 按照产品量级的思路,探索一下产品经理类产品的产品形态发展。转载 2013-04-07 00:46:36 · 1034 阅读 · 0 评论 -
前谷歌工程团队负责人:如何打造一个完美的产品
一个产品能脱颖依靠的是执行力,而不是那些少得可怜的新思路。Niniane Wang曾带领过谷歌和微软的工程团队,在带领团队、管理项目有着丰富的经验。此次,他将自己的经验一一分享出来,并且对软件开发者提供了一些优秀的建议。曾有一位谷歌工程师想到了一个浏览器扩展的好点子。于是他展开工作并在几周内开发出原型,随后他在网上搜索是否已有类似的产品,结果不尽人意。他的想法在网上到处都是,甚至还有多种同概念转载 2013-04-07 00:34:53 · 1278 阅读 · 0 评论 -
简单就是美--张小龙的产品的思路
什么才是简单——从腾讯微信说起我相信男生都用了,女生用了也不会告诉我们。大家都用了吧?我摇到了一个TINA的三公里以外的。如果大家想加我的话可以一起摇一下,我们可以互加一下。但是深圳的同事,你们在100公里以外就加不到了。我们必须要同时摇,我们数1、2、3,当数到3就同时摇。大家都进入这个界面了吗?1、2、3,摇!因为必须在三秒之内摇,然后我们会看到一个列表,刚好我们摇的人就在这个里面了。转载 2014-05-31 15:59:20 · 2739 阅读 · 0 评论