为何不大情愿去做一件事

人可能出于以下原因不大情愿去做一件事:

  1.太简单

  2.太繁琐

  3. 太难

  4. 认为没有价值或意义 (或对工作而言，或对个人而言)

  5. 时间上安排不了

  6. 其它方面带来情绪上的影响

首先要尊重个人的价值判断，如果是5及6，就不要强求。

如果4，则要分开看。倘若个人明确了未来目标，且与现在的目标冲突，在讲清可能的收益后，就顺其自然。

  倘若个人目标并不清晰，仅仅认为当前任务对个人没有意义，就要帮助其分析。

如果1，2，3，都是要花点时间，从中间进行提練可以提升的部分。

其实，别人不愿做事，才是要花心思去做的事。如果你能做好，那就是价值。如果做不好的话，那还是随大流吧!

同类博客参考:

  敏捷团队管理:把握介入团队的程度

  团队建设之能力账户

  如何面试应征者

  重要的是能做什么，而不是不能做什么

  职场上个人价值的三个驱动力

  工作中的"大"与"小"

  为何不大情愿去做一件事

  教导，职业经理人最重要的能力