STL::List的对象存储与释放

写了一个小程序,来检查一下List中如何管理存储的对象。#include "stdafx.h"#include #include using namespace std;class MyClass{  public:  int nMember;  int * pMember;  public:       MyClass(...
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小技巧:不显示打印对话框直接打印网页到打印机

找了一段时间,发现了MSHTML没有提供绕开打印对话框的方法。昨天试了下一个Windows Web Browser Control,居然可以了,下面做个记录: m_Browser.Navigate(sHttpAddress, &vtNULL, &vtNULL, &vtNULL, &vtNULL); m_Browser.ExecWB(OLECMDID_PRINT,OLECMDEXECOPT_DONTPROMPTUSER,NULL,NULL); 或许有...
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转贴:管理没有对错,只有面对事实解决问题 (世界经理人)

http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800056428/3d948f9501/?from=RSS绝大部分人都感觉自己已经非常努力地工作,但结果却不尽如人意,到底问题出在哪里?  我们都知道,管理实际上是人、物、事三者的辩证关系,不同的组合就会得到不同的结果,而管理,就是确保人与物结合后能够做出最有效的事来。所以我们有时会慨叹人和人的不一样,其实管理的奥妙正在于此,同样的人,同样的资源,交由不同的管理者来运作,结果会相...
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信任是高效工作的基石,但是得来却非常不易

信任,这个词实在很诱人! 我们在家庭中,在组织里,在社会中,如果周围缺少信任,生活和工作都将变得痛若不堪。我们每个人都渴望别人的认可,得到别人的信任,但要想真正拥有,却是需要好好经营的。...
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共赢思维

最近经历了团队的一点小震荡,平生第一次劝退了一名员工。正在进行的项目上,沟通也是问题多多。每个人的想法各异,这是不争的事实!但如果都想坚持自己的立场,维护自身的利益,最后反而是两败俱伤,无一方得益。 想起《高效能人士的七个习惯》中所提到的共赢思维确实很精僻!一个人从依赖到独立,再到互赖,一定要学会共赢。遇事学会全方位的思考,争取一个大家都能接受的方案。工作中和生活中都是这样。我一个同事在吃...
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项目管理与技术研究的平衡

有时忙起技术上的事情,就容易忽略掉项目管理上的事!项目管理是件比较琐碎的事,牵连的方面很多,而技术还是单纯很多,不过需要大片的时间来找资料、学习和消化,然后还要总结和升化,最后分享给大家。工作上,想做到平衡,确实不易。对于较熟的案子,基本上就是项目管理的工作,对于新的案子,就会有一些冲突了!这是一个时间管理的问题,也是责任的问题!毕竟要对项目的产生负责! 最近也在读>,要好好沉淀下心情,平...
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团队管理的思考:定位

程序员流动性一直比较高,这里面有对理想的向往,也有对现实的无奈! 我想这里有一大部分原因应归结为定位偏差,个人的预期定位与工作中的实际定位的偏差(包括职责[发展方向]、职位及薪资)。【*注:薪资是由前两者所决定,很多人其实并不真正明白!单纯看重薪资,有时会帮倒忙!】 我们总是在工作中不断寻找自己的定位,总是要思考未来的定位,当现实与理想的差距太大时,便会有了换个环境的想法。这是一个模型,可...
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软件开发过程中的审查 (Review)

软件开发过程中的审查 (Review)   希望别人做些什么->定义出流程 希望别人做出正确的结果->定义出审查制度    软件开发项目中包括很多的审查动作,贯穿于整个开发过程。个人认为审查主要有以下目的: 1.尽早排查出潜在的问题(Potential Risk/Issue)   经过其他人的参与,以不同的视角提出不同的看法,会有类似头脑风暴的效果,集思广议来查找工程师未能注意的问...
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新产品项目开发的艰难起步

公司内部规划的新产品开发项目已经开展一个多月了,时间紧、任务重是这个项目最突出的特点,之后的需求定义一变再变,甚至于文档的格式也一变再变,而不变的是开发周期! 其中全无系统设计的时间,需求及功能分析也是草草了事,于是问题也不断的浮现出来!从项目管理的角度,只有重视风险评估,或许可以请公司上下的头头脑脑们静心观察一下这个项目。 总结起来,有以下几项是需要在需求分析时注意的:1.详细定...
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研发人员为什么要守纪律?

首先概括一下, 遵守公司的规章制度可以帮助开发人员解决以下问题:  1. 不会被老板或管理者死盯,不会造成"总是被管"的心理压力。  2. 节省自己的时间,不会被不必要的烦恼所干扰,从而集中精力于开发工作。  3. 因为1与2,所以更容易在工作上取得成绩,或者使自己的工作更为轻松。  4. 因为前面三条,一切可能因此会变得简单而幸福! 不了解或不遵守公司的规章制度会给你带来...
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项目开发中的权责分配

在软件项目开发中,角色众多,常常有权责不明的问题,事后抱怨也是家常便饭。有人加班加点,有人悠哉悠哉,多做事的反而错的多! 即使公司有一套制度,这样的问题也是一再出现,究其原因还是在R&R的定义是不是在项目开始时定义清楚了。 在项目开发中涉及的角色主要有:项目经理(PM),项目协调,组长(TL),开发人员,测试人员,市场人员,产品规划人员以及其它辅助单位的同事。要做的事情也是项目管理中规定的...
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自动换行的工具

自己尝试着从头写了一个自动换行算法的测试工具,支持UTF-8。实现的重点是区分出UTF-8编码,并且识别它的全部字节。代码如下:#include #include #define LINE_CHARACTERS_COUNT 30 long GetFileSize(const char* filename); int main (int argc, const char ...
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实战KDevelop进行Linux软件开发

 有感于入门者总是把Linux开发看得太过神秘,于是利用两个月的业余时间写了这样一个小册子,希望能对Linux开发新人有所帮助! 可以从这里下载:http://www.maclinux.cn/Documents/KDevelopInLinux.pdf 部分示例代码:http://www.maclinux.cn/Documents/SampleCodes.zip ...
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