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原创 驱动程序中使用CPPUnit
<br />最近研究了一下如何将CPPUnit应用到驱动开发中,下面是一些实现步骤! 我的环境是WDK 6801,安装在C:/WinDDK目录下。IDE环境使用的是Visual Studio 2005。1. CPPUnit首先需要为WDK特别编译一个版本,使用如下方式配置Visual Studio环境: A. Visual Studio -> Tools -> Options -> Projects and Solutions -> VC++ Directories<br /> 在Include
2010-11-12 23:35:00 1988
原创 在XCode中运用CPPUnit
Use CPPUnit with XCode 1. Download cppunti from sourceforge 2. Compile and install ./configure make install 3. Create new C++ Tool project and add source files in cppunit/examples/simple except SimplePlugIn.cpp 4. Add the library libcppunit.d
2010-10-28 22:00:00 2798
原创 STL::List的对象存储与释放
<br />写了一个小程序,来检查一下List中如何管理存储的对象。<br />#include "stdafx.h"<br />#include <list><br />#include <iostream><br />using namespace std;<br />class MyClass<br />{<br /> public:<br /> int nMember;<br /> int * pMember;<br /> public:<br /> <br /> MyClass(
2010-10-17 22:13:00 3491
原创 小技巧:不显示打印对话框直接打印网页到打印机
<br />找了一段时间,发现了MSHTML没有提供绕开打印对话框的方法。昨天试了下一个Windows Web Browser Control,居然可以了,下面做个记录:<br /> m_Browser.Navigate(sHttpAddress, &vtNULL, &vtNULL, &vtNULL, &vtNULL);<br /> m_Browser.ExecWB(OLECMDID_PRINT,OLECMDEXECOPT_DONTPROMPTUSER,NULL,NULL);<br /> <br />或许有
2010-10-10 21:25:00 9712
转载 转贴:管理没有对错,只有面对事实解决问题 (世界经理人)
<br />http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800056428/3d948f9501/?from=RSS<br /><br />绝大部分人都感觉自己已经非常努力地工作,但结果却不尽如人意,到底问题出在哪里?<br /> 我们都知道,管理实际上是人、物、事三者的辩证关系,不同的组合就会得到不同的结果,而管理,就是确保人与物结合后能够做出最有效的事来。所以我们有时会慨叹人和人的不一样,其实管理的奥妙正在于此,同样的人,同样的资源,交由不同的管理者来运作,结果会相
2010-06-29 21:56:00 1713
原创 信任是高效工作的基石,但是得来却非常不易
信任,这个词实在很诱人! 我们在家庭中,在组织里,在社会中,如果周围缺少信任,生活和工作都将变得痛若不堪。我们每个人都渴望别人的认可,得到别人的信任,但要想真正拥有,却是需要好好经营的。
2010-06-09 00:45:00 1839
原创 共赢思维
最近经历了团队的一点小震荡,平生第一次劝退了一名员工。正在进行的项目上,沟通也是问题多多。每个人的想法各异,这是不争的事实!但如果都想坚持自己的立场,维护自身的利益,最后反而是两败俱伤,无一方得益。 想起《高效能人士的七个习惯》中所提到的共赢思维确实很精僻!一个人从依赖到独立,再到互赖,一定要学会共赢。遇事学会全方位的思考,争取一个大家都能接受的方案。工作中和生活中都是这样。我一个同事在吃
2010-05-18 22:41:00 3233
原创 项目管理与技术研究的平衡
有时忙起技术上的事情,就容易忽略掉项目管理上的事!项目管理是件比较琐碎的事,牵连的方面很多,而技术还是单纯很多,不过需要大片的时间来找资料、学习和消化,然后还要总结和升化,最后分享给大家。工作上,想做到平衡,确实不易。对于较熟的案子,基本上就是项目管理的工作,对于新的案子,就会有一些冲突了!这是一个时间管理的问题,也是责任的问题!毕竟要对项目的产生负责! 最近也在读>,要好好沉淀下心情,平
2010-03-18 23:12:00 1740
原创 团队管理的思考:定位
程序员流动性一直比较高,这里面有对理想的向往,也有对现实的无奈! 我想这里有一大部分原因应归结为定位偏差,个人的预期定位与工作中的实际定位的偏差(包括职责[发展方向]、职位及薪资)。【*注:薪资是由前两者所决定,很多人其实并不真正明白!单纯看重薪资,有时会帮倒忙!】 我们总是在工作中不断寻找自己的定位,总是要思考未来的定位,当现实与理想的差距太大时,便会有了换个环境的想法。这是一个模型,可
2010-02-20 23:04:00 5093
原创 软件开发过程中的审查 (Review)
软件开发过程中的审查 (Review) 希望别人做些什么->定义出流程希望别人做出正确的结果->定义出审查制度 软件开发项目中包括很多的审查动作,贯穿于整个开发过程。个人认为审查主要有以下目的:1.尽早排查出潜在的问题(Potential Risk/Issue) 经过其他人的参与,以不同的视角提出不同的看法,会有类似头脑风暴的效果,集思广议来查找工程师未能注意的问
2009-12-19 01:26:00 3592 2
原创 新产品项目开发的艰难起步
公司内部规划的新产品开发项目已经开展一个多月了,时间紧、任务重是这个项目最突出的特点,之后的需求定义一变再变,甚至于文档的格式也一变再变,而不变的是开发周期! 其中全无系统设计的时间,需求及功能分析也是草草了事,于是问题也不断的浮现出来!从项目管理的角度,只有重视风险评估,或许可以请公司上下的头头脑脑们静心观察一下这个项目。 总结起来,有以下几项是需要在需求分析时注意的:1.详细定
2009-11-30 19:57:00 1953
原创 研发人员为什么要守纪律?
首先概括一下, 遵守公司的规章制度可以帮助开发人员解决以下问题: 1. 不会被老板或管理者死盯,不会造成"总是被管"的心理压力。 2. 节省自己的时间,不会被不必要的烦恼所干扰,从而集中精力于开发工作。 3. 因为1与2,所以更容易在工作上取得成绩,或者使自己的工作更为轻松。 4. 因为前面三条,一切可能因此会变得简单而幸福! 不了解或不遵守公司的规章制度会给你带来
2009-11-08 22:06:00 2461 3
原创 项目开发中的权责分配
在软件项目开发中,角色众多,常常有权责不明的问题,事后抱怨也是家常便饭。有人加班加点,有人悠哉悠哉,多做事的反而错的多! 即使公司有一套制度,这样的问题也是一再出现,究其原因还是在R&R的定义是不是在项目开始时定义清楚了。 在项目开发中涉及的角色主要有:项目经理(PM),项目协调,组长(TL),开发人员,测试人员,市场人员,产品规划人员以及其它辅助单位的同事。要做的事情也是项目管理中规定的
2009-09-20 17:38:00 3618
原创 自动换行的工具
自己尝试着从头写了一个自动换行算法的测试工具,支持UTF-8。实现的重点是区分出UTF-8编码,并且识别它的全部字节。代码如下:#include #include #define LINE_CHARACTERS_COUNT 30 long GetFileSize(const char* filename); int main (int argc, const char
2009-09-20 16:55:00 2377
原创 实战KDevelop进行Linux软件开发
有感于入门者总是把Linux开发看得太过神秘,于是利用两个月的业余时间写了这样一个小册子,希望能对Linux开发新人有所帮助! 可以从这里下载:http://www.maclinux.cn/Documents/KDevelopInLinux.pdf 部分示例代码:http://www.maclinux.cn/Documents/SampleCodes.zip
2009-02-01 22:52:00 1782
Google Chrome中的高性能网络
2013-09-03
面向 HTML5 的图形加速和面向移动设备的 JAVASCRIPT 引擎 JIT 优化
2013-06-09
主动自我优化的编译器
2013-06-09
LLDB查看数据类型的示例脚本
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Lenovo LJ2000打印机驱动
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STL Documents from SIG.com
2009-09-20
实战KDevelop进行Linux软件开发
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2009-03-11
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