冯强/文
感觉过春节人耍懒了，博客其实是欠了不少文字债的，今天要补的是年前去北京领SAP颁的SOA博客圈年度大奖的流水帐。
博雅公关在2月4号就通过短信告知了我5、7号往返北京的电子票，我只是后悔为何没有改5号早上的机票时间。由于是10点的飞机，我必须在7点以前从绵阳动身，可是机场大巴始发时间是8点，我只有选择火车。其实，就算7点前有机场大巴，因为高速大雾的关系火车还是安全的选择。但不幸的是，春运似乎提前来了，我赶了6点的火车，但没找到位置，一直从绵阳站到了成都。
出了火车站，已8点45分，打了个的直奔双流机场。换了登机牌，进到候机厅时，已9点30了，直接登机。12点20飞机降落在首都机场，北京中心的同事来接的我，入住在博雅安排的“青蓝大厦”（东十四条宽街那儿）。
下午休息了几个小时，博雅通知晚上的活动安排在恭王府即大贪官和珅的花园，时间是5点半。我5点出门，打了个的（后来根据回来的路线和花费才知道，那个胖冬瓜司机故意绕着走），花费22元到达恭王府。其实我到的那地方，是文物管理局办公的地方，应该是恭王府的后门。我进去晃了一下，没有一点搞活动的影子，有几座房子正在修葺中。于是，打电话，根据指引和一路问过去，终于找到了活动地点。
SAP可以说是市场和公关做得不错的公司了，本次活动的主旨原来是媒体答谢会，我获得SOA大奖只是其中的一项而已。当时我才恍然大悟，自己写博客，本来是自娱自乐，没想到一不小心也进了媒体圈，尽管是草根而已（只要不是傻根就行了：）
我比较后悔的是，我来得太早了。其他人都不准时，只有支点网的一哥们儿－CEO李岩来得比我还早。和他聊了一会儿，到园子里面转了转，顺便闪了几张照片。后来，媒体的朋友们陆陆续续来了，SAP的张侠居然一眼认出了我，要了我的名片，交代了待会儿颁奖的情况。。。
于是，喝着饮料等着SAP中国高层到来，我记得差不多8点希曼才带着他的管理团队亮相。想不到守时的德国人，已经变成爱迟到的中国人了，看来是环境使然啊。也难怪SAP在ERP市场做得比Oracle好，本地化了。
后面，就是SAP给媒体拜年，表演了一些高质量有民族特色的节目，中途颁了我得的这个奖：
(我直到现在还没有问，价值1万元的培训何时进行，可不可以折成现金？呵呵)
我发表的获奖感言（根据录音整理）：
感谢希曼先生在2007年的开始颁这个奖给我（张侠做的主持，希曼亲自颁的奖给我）。
从张侠刚才说的那番话，可以看出来SAP做营销太厉害了，CTO也不例外（因为张侠说奖品是价值1万元的，停顿，然后说《SAP标准培训》，大家笑起来）。我不记得自己是不是真的写了那么多文章（张侠介绍我的博客时说了一个统计数据，5个月写了200多篇博文。自己听到都觉得不可思议），但肯定大多数垃圾博文并不是我获奖的原因。
在来的飞机上，我一直在自己为什么可以拿到这个奖？我想到两个原因：1. SAP在中国的生意太好了，真正的专家和顾问们都忙着做项目，没有时间写博客；2. 我对SAP和SOA理解有限，所以文字写得比较粗浅，阅读起来不会杀死太多的脑细胞，所以赚了些点击率。
我和SAP结缘于2000年长虹的ERP（R/3）项目，这个项目被SAP称为灯塔工程之一。经过6年的发展，SAP的产品、技术和文化变得更加开放和充满活力。目前，我正在参与长虹SAP CRM项目，希望通过这个项目能对SOA和NetWeaver有更进一步的认识。
最后，我要感谢SAP中国公司，感谢CSDN提供了博客平台给我们，感谢CSDN的网友，感谢博雅公关，感谢在座的各位。
谢谢！
还有就是做游戏，抽奖，然后是自助餐。顺便说一句，外企这种自助餐的方式我很喜欢，虽然吃不饱，但不用喝酒（根本不提供酒）。比起家电或其它行业年底的活动来，自助餐的方式既节约、又健康，值得推广。就算喝酒造气氛，也是一人拿杯红酒到处晃，怎么也不喝完，意思到了就行啦。
我拍的几张照片，恭王府夜景和活动场地（戏园，好象叫福园，墙上画的都是蝙蝠，汇集福气的意思）。
上图：SAP中国区总裁希曼先生
发表于 @ 2007年03月05日 23:48:00|评论(loading...)|编辑