2007年03月
最近阅读业界的新闻和内部报告，我越来越清楚地意识到“协作创新”的在SOA时代的特别意义。最近，SAP一口气发布了80多个新的all-in-one行业解决方案。在面向服务架构的企业应用推出后不久，能够有如此多的行业方案涌现，至少说明了两件事情。其一，面向服务架构确实把应用平台的灵活性和适应性提到一个新的层次；其二，面向服务架构应用平台上的系列新开发工具，特别是模型驱动的开发工具，大大便利了新解决方案的开发。之所以协作变得这么重要，是因为“标准”在SOA时代无可替代的地位。可以说“标准”既是“协作”的原因，也是结果。协作创新的另一个结果是分担明确产品责任。明确的责任是盈利分享模式的基础。SOA时代也是是为双赢或多赢的协同创新的时代，协作而非竞争正在悄悄改变软件产业的格局。阅读全文>
发表于 @ 2007年03月29日 12:50:00|评论(loading...)|编辑
消费者的观点和态度更是最终决定 SOA命运的关键。所谓消费者是上帝，而上帝的待遇来自于充分的市场竞争。培育众多供应商的环境就是一个共同创新的生态圈 。在共同创新的生态圈中，众多厂商百家争鸣，为消费者创造琳琅满目的服务产品。需要集中贩卖“服务”的市场(Market Place)的存在。这个市场的功能就是最小化“服务”产品和消费需求配对过程的成本。促使消费者做出购买选择主要是品牌和产品的性价比。在通用服务供应市场，不可避免有垄断的产生，但是服务的供求也许不会是80/20法则，80%的服务由20%的厂商提供；更可能体现是“长尾”理论，有足够多的消费者组成的具有个性化要求的服务“长尾”市场，为足够多数量的“服务”供应商提供纵向市场(Vertical Market)生存空间。阅读全文>
发表于 @ 2007年03月17日 17:13:00|评论(loading...)|编辑
Gartner提出SOA都十年有余了，现在SOA刚刚逐步被企业接受和采纳。实施SOA毕竟不同于购买一个应用软件，它涉及的是一个长期的信息系统战略调整，往往不可能十天半个月，甚至一年半载出效益的。其实，这里是有一些误解的，如果从一个完备SOA来讲，确实如此，但是长城不是一天建成的，向企业级SOA转变的过程也应当是逐步进化的过程。所以，应该要在现有的信息系统架构下找到一个合适的出发点，从这里起步向企业级SOA转变。复合应用就是一个出发点。阅读全文>
发表于 @ 2007年03月07日 14:19:00|评论(loading...)|编辑