2006年07月
软件测试和软件质量保证（SQA），在多数软件公司里由同一个部门(如QA部门)来承担，而在另外一些公司中，则专门设立了SQA小组，独立于技术或工程部门（测试、开发等），领导全公司的质量工作，具有很高的地位。那么，软件测试和SQA存在什么样的关系。阅读全文>
发表于 @ 2006年07月29日 23:08:00|评论(loading...)|编辑
在第2回，试图演义出一个完整的“软件测试”概念。从不同的视角获得对软件测试的不同视野，包括软件测试的狭义论和广义论、辨证论、风险论、标准论和经济学观点，从而深刻地揭示了软件测试的内涵和外延。（版权所有，软件测试演义）阅读全文>
发表于 @ 2006年07月26日 21:39:00|评论(loading...)|编辑
惠普公司今天宣布，已经同意以45亿美元买下软件测试工具开发公司——Mercury Interactive Corp,这项交易将会每年给惠普公司带来20亿美元的收入（营业额）。这是继IBM购买Rational之后，软件(测试)界又一大兼并案。 阅读全文>
发表于 @ 2006年07月26日 08:43:00|评论(loading...)|编辑
万事开头难，第一回起头自然比较难，我选择了“V模型，我的完整诠释”作为开始。因为，软件测试的思想方法是建立在软件开发过程模型（思想）基础之上，例如测试驱动开发来源于敏捷开发思想。在这里，也是假定V模型是大家更好理解软件测试思想和方法的基础。
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发表于 @ 2006年07月23日 21:04:00|评论(loading...)|编辑
这是来自于网易的一篇报道，相对比较客观，和实际比较吻合，转发这里，帮助许多软件测试工程师树立信心，创建更好的测试工作环境。阅读全文>
发表于 @ 2006年07月22日 09:29:00|评论(loading...)|编辑
如果不给一份国外软件测试工程师的考试试题，还是不完整。这里有一套比较经典的试题，供大家学习和参考。阅读全文>
发表于 @ 2006年07月21日 08:32:00|评论(loading...)|编辑
为了更好配合上面一篇文章“软件测试演义之外的话题——测试人员招聘的尴尬”，并给大家对测试人员招聘的全貌，现从我编的《软件测试方法和技术》第12章 组建和管理测试团队，摘录常问的面试问题，供大家参考。答案可能在《软件测试方法和技术》找到，或在您的理解和悟性中。阅读全文>
发表于 @ 2006年07月20日 20:59:00|评论(loading...)|编辑
为了配合上面一篇文章“软件测试演义之外的话题——测试人员招聘的尴尬”，现转发网上开始流传的很广的软件测试工程师笔试试。虽然并不是很好的试题，不够尖锐，针对性不够强。大家先看看。阅读全文>
发表于 @ 2006年07月20日 20:51:00|评论(loading...)|编辑
最近，有不少关于软件测试人员招聘的报道，虽然这其中部分起源于北京某家培训中心的炒作，但现实情况比较接近——很难招到专业的、合格的软件测试工程师，在软件测试人员招聘上，处在一种尴尬之情形。阅读全文>
发表于 @ 2006年07月20日 20:12:00|评论(loading...)|编辑
目前，软件测试团队主要集中在大型外资企业，国内软件测试水平还处在发展阶段，人们对测试理解不够全面、误区较多，所以时常总感到自己背负着一份责任——和测试圈的朋友共同努力去帮助我们软件测试行业的发展。昨天晚上，忽然有一个想法，借自己Blog宝地，演义一回“软件测试”，系统地介绍软件测试的思想、方法、技术和实践等，更重要是抛砖引玉，吸引更多的朋友参与，营造一个“思想碰撞、技术交流”的软件测试社区。阅读全文>
发表于 @ 2006年07月19日 12:45:00|评论(loading...)|编辑
今年女儿参加中考，获得了优秀成绩，全校第一，但是合肥今年实行一个全新的方法——１中、６中和８中联合招生，给我们又增添了一份有趣、兴奋的故事。阅读全文>
发表于 @ 2006年07月16日 10:51:00|评论(loading...)|编辑
软件与系统思想家温伯格在他的质量•软件•管理——系统思维（第1卷）对软件质量做了很深刻的剖析，借助两个故事“CozyWrite 文字处理软件”和“Cribbage 纸牌游戏”得到一个结论“质量的定义总会带有政治（行政）的和情感的色彩”，能成立吗？阅读全文>
发表于 @ 2006年07月14日 17:31:00|评论(loading...)|编辑
在过去一年多，国内软件外包逐渐做大，是否有实质性变化？有什么样的利弊？ ——专访Google全球副总裁、中国区总裁李开复
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发表于 @ 2006年07月12日 08:47:00|评论(loading...)|编辑
国内近年来关于软件测试的问题和讨论越来越活跃。但从总体上说交流软件测试技术的多，而探讨软件测试方法的少。这里的“技术”指的是具体的战术问题，比如说如何使用某种工具来解决某一特定测试问题，或者某一类型软件有哪些测试手段等等。而这里的“方法”指的是宏观的战略问题，或者叫方法论，这包括从软件测试的概念或理念，到企业软件质量控制体系；从软件测试的过程，到测试团队的设置及其职责的界定等等。阅读全文>
发表于 @ 2006年07月08日 12:24:00|评论(loading...)|编辑
“众里寻她千百度，蓦然回首，人却在灯火阑珊处”，还算幸运。而对于“软件测试架构师”， 众里寻她（他）千百度，那人何在？难以上青天。也许要用“梦里寻他千百度”...阅读全文>
发表于 @ 2006年07月06日 20:00:00|评论(loading...)|编辑
在世界杯的历史上，出现了许多奇妙的想象、让人无法理解的怪圈，形成众多之谜，你知道是什么原因？阅读全文>
发表于 @ 2006年07月06日 13:05:00|评论(loading...)|编辑
由于软件测试工作需要每个成员都需要有高度的责任感、全身心投入，我们就必须通过良好的管理方法和一系列激励措施，除了一般团队激励方法，如何根据测试专业特点通过量化的数据来激励呢？阅读全文>
发表于 @ 2006年07月04日 18:57:00|评论(loading...)|编辑
常常发布多个软件产品版本，产品功能、特性(features)在不断发生变化，如何保证测试用例维护的完整性、有效性？阅读全文>
发表于 @ 2006年07月04日 17:55:00|评论(loading...)|编辑
团队有三种：第一种是棒球队，队员“在团队中”打球；第二种是足球队，队员“作为团队”踢球；第三种是网球双打，更加灵活，要求也更严。学习管理团队，光看足球肯定不行。
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发表于 @ 2006年07月04日 08:43:00|评论(loading...)|编辑
“五星”球队、夺冠最热门的球队巴西，连四强都没进、魔幻四重奏黯然失色、为8年前的失败复仇失败了，到底是什么原因？阅读全文>
发表于 @ 2006年07月02日 11:59:00|评论(loading...)|编辑