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经理人为何难以退出失败的项目?

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为什么企业不能把握正确的时机,来出售某个失利的业务部门或者是退出失败的项目,转移组织的发展方向呢?原因有很多。其中首要的原因是,当决策者面对不成功的业务或项目时,心理偏差会把他们引入歧途,使他们不能做出正确的决定。这些偏差导致公司忽略了危险征兆,即使获得了新信息,也没能及时调整目标,最终连老本都赔上。  退出决策该怎么做呢?《麦肯锡季刊》上的一篇文章Learning to

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