- 博客(4)
- 资源 (27)
- 收藏
- 关注
转载 Bjarne Stroustrup语录[C++经验]
一、致读者1. 在编程序时,你是在为你针对某个问题的解决方案中的思想建立起一种具体表示。让程序的结构尽可能地直接反映这些思想: ★.如果你能把“它”看成一个独立的概念,就把它做成一个类。 ★.如果你能把“它”看成一个独立的实体,就把它做成某个类的一个对象。 ★.如果两个类有共同的Interface,将此Interface做成一个抽象类。 ★.如果两个类的实现有某些显著的共同东西,
2007-12-20 11:11:00 836
转载 IT项目管理的四个关键控制点
据调查,只有37%的IT项目在计划时间内完成,42%的在预算内完成。IT项目成功率不高的根源在于,IT项目管理是项系统工程,不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务、技术能力,更需要运用多种手段对项目的时间、成本、质量和风险进行严格控制。如何提高IT项目的成功率呢? 关键控制点一 项目的时间控制 首先,要明确项目期望值,做好需求调研,围绕企业的核心业务流程,制定切实可行的项目
2007-12-20 10:37:00 1922
转载 职业生涯中的愚蠢想法
1、总觉得自己不够好 这种人虽然聪明、有经验,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的决心,总觉得自己的职位已经很高。这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中的高级主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。 2、非黑即白看世界 这种人眼中的世界非黑即白。他仃相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是
2007-12-20 10:30:00 1028
D语言开发手册
2008-04-16
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人