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RSS订阅原创 团队源代码管理
一.源代码签入 团队的在处理文件的锁定问题上可以是不加锁的，也就是说成员可以自由迁入迁出。如果现阶段的开发规模比较小，于是为了最大化效率，可以不用对文件迁入迁出进行过多的限制。将文件在迁入迁出时加锁，显然可以保证源代码修改的同步性，减少不必要的冲突和错误，但是这样的缺点是显而易见的，由于缺乏了并行性，项目开发的效率就被极大地降低了，极端情况下很有可能因为一个人的失误，导致全队项目的搁浅。反之，采
2016-04-20 17:37:05
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原创 项目需求分析
一. 需求从哪来？ 软件项目的需求分析一般要分信息管理系统、网站频道，这两个不同方向的需求分析的获取需求的途径是截然不同。 信息管理系统的用户确定，获取需求的途径明确，而且有现成的业务模式和业务流程，相关的信息表单、基础数据等都比较完善，这类项目的需求分析就直接可以从这个信息管理系统的直接用户那里在前期相对比较容易地获取到。 网站项目或网站频道虽然有了比较明确的定位和目标客户，但这些都
2016-04-04 16:42:28
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原创 对理想软件开发团队模式的设想以及对软件流程的理解
理想的软件开发团队的组成只应该有3-5人： 船长角色：核心程序员x1，制定时间节点，构架设计和编码，完成75%-65%的代码量。 大副角色：程序员x1，按照指示编码和对外沟通交流，完成20%代码量，并且作为船长的备份。 水手角色：程序员1-3人，按照需求测试，少量代码维护和修改，完成5%-15%代码量。 软件开发一共需要以下几个流程：计划，分析，设计，编码，测试，维护 1、计划
2016-03-21 19:35:27
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空空如也
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