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马希佳ID:Shica
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hdnero:wow power leveling
guyguy:问一下,如果一个“服务外包”,算是一个项目呢,还是算作日常工作呢?我跟朋友争论的时候说到此事。
我认为是项目:
因为有起止时间,就是合同的时间,合同一年一签,一般会续签很长的时间。
有目标,就是客户满意度。
有发起人是我们头。
有管理者。
做的事情就是给用户做好服务,并且每个季度都有计划提升自己的服务水平。

我们争论的焦点就是……
guyguy:问一下,如果一个“服务外包”,算是一个项目呢,还是算作日常工作呢?我跟朋友争论的时候说到此事。
我认为是项目:
因为有起止时间,就是合同的时间,合同一年一签,一般会续签很长的时间。
有目标,就是客户满意度。
有发起人是我们头。
有管理者。
做的事情就是给用户做好服务,并且每个季度都有计划提升自己的服务水平。

我们争论的焦点就是……
fasiondog:看了你在我的BLOG中的留言,感谢你的支持,呵呵:) 欢迎讨论
Paul:CMM在一个更高的层次抽象的关注组织上和管理上的问题,它只告诉我们要做什么,但却没有告诉我们要怎么做。
GOOD!
类似的话,刚刚进PCCW的培训班上听过,一开始不太清楚,或者说有点不以为然。随着工作一步步展开,对流程的步步熟悉,开始能够体会个中滋味。。。
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原创 自动化测试设想收藏

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自动化测试设想
一、单元测试自动化
目的:测试函数模块功能的正确性,覆盖所有判断条件。
1)建立测试函数的桩模块和驱动模块。
2)准备该函数的测试数据
3)生成测试报告

二、集成测试自动化
目的:检测数据流在各模块接口之间流转过程中的正确性。
1)大建测试平台
2)准备测试数据以及数据在每个业务流程的变化
3)监控数据在各个接口的准确性。
4)生成测试报告。

三、业务流程测试自动化
目的:对照业务需求,检测系统功能的正确性。
1)业务流程定义
2)键盘输入模拟
3)自动调用测试数据
4)自动执行业务流程
5)生成测试结果

四、压力测试自动化
目的:检测系统的运行效率和稳定性。
1)模拟大量并发用户
2)模拟大量业务操作
3)监控系统个参数指标的状态
4)生成测试结果

发表于 @ 2006年02月23日 00:03:00|评论(loading...)|编辑

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