Shica's Workspace

工作和生活要分开,我的另一个生活空间 http://spaces.msn.com/members/ShicaHome/

用户操作
[即时聊天] [发私信] [加为好友]
马希佳ID:Shica
28343次访问,排名4180好友0人,关注者0
Shica的文章
原创 25 篇
翻译 0 篇
转载 5 篇
评论 8 篇
马希佳的公告
让我们一起来交流学习心得:)
最近评论
guyguy:问一下,如果一个“服务外包”,算是一个项目呢,还是算作日常工作呢?我跟朋友争论的时候说到此事。
我认为是项目:
因为有起止时间,就是合同的时间,合同一年一签,一般会续签很长的时间。
有目标,就是客户满意度。
有发起人是我们头。
有管理者。
做的事情就是给用户做好服务,并且每个季度都有计划提升自己的服务水平。

我们争论的焦点就是……
guyguy:问一下,如果一个“服务外包”,算是一个项目呢,还是算作日常工作呢?我跟朋友争论的时候说到此事。
我认为是项目:
因为有起止时间,就是合同的时间,合同一年一签,一般会续签很长的时间。
有目标,就是客户满意度。
有发起人是我们头。
有管理者。
做的事情就是给用户做好服务,并且每个季度都有计划提升自己的服务水平。

我们争论的焦点就是……
fasiondog:看了你在我的BLOG中的留言,感谢你的支持,呵呵:) 欢迎讨论
Paul:CMM在一个更高的层次抽象的关注组织上和管理上的问题,它只告诉我们要做什么,但却没有告诉我们要怎么做。
GOOD!
类似的话,刚刚进PCCW的培训班上听过,一开始不太清楚,或者说有点不以为然。随着工作一步步展开,对流程的步步熟悉,开始能够体会个中滋味。。。
jiong~:这的是你自己写的吗?
文章分类
收藏
相册
未分类
Cunruizhai的专栏
人月神话的BLOG
优诺:关注软件项目的成功
张友生:一份责任,一份收获!'s BLog
森林木的专栏
测试与质量专栏
简约、宁静--我的另一个生活BLOG
蜡笔小鑫的BLOG
存档
软件项目交易
订阅我的博客
XML聚合  FeedSky
订阅到鲜果
订阅到Google
订阅到抓虾
订阅到BlogLines
订阅到Yahoo
订阅到GouGou
订阅到飞鸽
订阅到Rojo
订阅到newsgator
订阅到netvibes
2006年03月

原创 Weblogic & Oracle体系结构与技术要点

这次培训的主要内容是Weblogic和Oracle的相关技术。通过培训,我对Weblogic的体系架构有了进一步的了解,并对Weblogic服务器的安装、配置和部署有了初步的认识;了解Oracle三种管理模式、Oracle的体系结构,了解了Oracle服务器的工作过程,对数据库的创建、维护也有了进一步的认识。 阅读全文>

发表于 @ 2006年03月23日 22:50:00|评论(loading...)|编辑

原创 几个关于金融方面论文题目的提纲

最近,应某人的要求,帮忙写了几个关于金融方面论文题目的提纲。阅读全文>

发表于 @ 2006年03月23日 22:48:00|评论(loading...)|编辑

原创 软件工程项目经验学习总结

通过上星期课堂上的那个CASE,我们组员都受了很大的启发,对软件工程项目的整个周期也有了新的了解,现将心得体会总结汇总如下。阅读全文>

发表于 @ 2006年03月23日 22:46:00|评论(loading...)|编辑

原创 CMM初探

经过几天的认真研读,对软件过程改进有了进一步的认识,对CMM的概念特点也有了更深一层的了解。由于第一层的特点是杂乱无章的,第五层又像乌托邦似的遥远(教授说的),现将第二、三、四层的相关特点以及对各项目元素的控制程度归纳总结如下。阅读全文>

发表于 @ 2006年03月06日 21:28:00|评论(loading...)|编辑

Csdn Blog version 3.1a
Copyright © 马希佳