关于团队建设和个人成长

关于团队建设和个人成长 一些关于团队建设和个人成长的观点总结,来自团队餐会中各位同事的观点,感觉挺有代表性,所以分享出来 不涉及任何公司隐私   1).当感觉团队氛围不对,或者某些做法有...
  • wuxiaobingandbob
  • wuxiaobingandbob
  • 2015年09月29日 11:23
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苍狼敏捷软件开发团队建设指南-2-团队建设

组建项目团队团队领导者根据项目情况、技能需要和组织人力资源布置来组建项目团队。进入条件团队领导者得到指派。输入项目情况和目标; 组织项目管理政策。活动1.团队领导者在与关键干系人沟通后选择团队...
  • zhangmike
  • zhangmike
  • 2016年06月14日 15:42
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高效团队建设与管理 学习心得

高效团队建设与管理----培训心得 企业文化:     高效团队首要特质就是具有灵魂,灵魂在企业内部可以被定义为企业文化;一群人如果具有共同的理想,共同的未来,共同的思考问题的途径和共...
  • yinxianluo
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  • 2014年04月16日 13:29
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项目管理和团队建设

10、项目管理和团队建设 ==前言:主要探讨移动项目管理、线上问题分析与解决、团队建设。      拆分需求若干次迭代、激励士气、控制风险。 ==项目管理决定了开发速度 项目管...
  • JourneyX
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  • 2017年02月09日 17:48
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苍狼敏捷软件开发团队建设指南-1-团队模型

前言目的本团队建设指南的目的是帮助项目来定义和控制项目团队如何建立、如何运作来达成项目目标。 范围适用于项目团队人数少于等于25人的项目。 概要1.苍狼敏捷团队模型得到了描述,为项目团队组建提供了框架...
  • zhangmike
  • zhangmike
  • 2016年06月14日 15:29
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史蒂夫·乔布斯很懂团队建设

 史蒂夫·乔布斯很懂团队建设  我偶然读到了由Rama Dev Jager 和 Rafael Ortiz 在1998年写的《In the Company of Giants》这...
  • starzhou
  • starzhou
  • 2015年01月29日 21:49
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从大公司跑到小公司去(团队建设)

》从一个上市公司的某平台技术总监,来到新型的O2O公司来做CTO. 感受最深的说下四点。 有长期激励目标。 经验能力到了一定程度,就会关注于做的事情有没有挑战,有没有意义。对于我来说,找不到做事的意...
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  • 2016年03月03日 15:11
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如何搞好团建和提高团队执行力?

最近一直听朋友都在探讨怎么样做好团队建设、怎样搞好团队执行力!这里就关于如何提高团队执行力以及团队建设几点措施探讨, 主要从时间管理、需求管理、进度管理、责任机制、团队沟通、人才储备、项目质量等几方面...
  • fuyifang
  • fuyifang
  • 2015年06月25日 00:43
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关于研发核心团队建设的一些思考

核心团队是什么?举一个简单的比喻,就如果把公司比作一棵大树,核心团队就是大树的枝干。寒冬来袭,树叶尽落,只要枝干还在,春天来的时候还会发芽。核心团队是公司发展壮大和东山再起的核心力量。核心团队建设的根...
  • chgaowei
  • chgaowei
  • 2015年01月27日 22:22
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团队建设的几点体会------之一

团队建设的几点体会-----之一 一、业务培训 团队中所有成员是否都需要熟悉他所进行开发的项目的业务逻辑、业务流程或其它与业务相关的信息呢? 个人经历过领导们对这个问题的讨论,一些领导觉得仅仅设计人...
  • lujunql
  • lujunql
  • 2014年03月15日 16:25
  • 1033
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