Smilings -- Enjoying testing

我很幸运,偶然间闯进了测试,喜欢上了测试。

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Smilings的文章
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Smilings的公告
软件测试入门参考资料: http://blog.csdn.net/Smilings/category/208363.aspx
最近评论
zh_hui:看了你博客上关于测试的文章,很有启发.我刚接触测试,有问题想请教,发到你的MSN:lmjsmiling@hotmail邮箱,结果退信哦.这个邮箱还在用吗?
qwildsun:看了你的博客,感觉到的是严谨和细致,和对许多事情的独立思考,让人敬佩。
我是一名测试新手,最近遇到一个比较困惑的问题,希望前辈能给予解答。
在实际测试工作中,因为项目周期比较短,编写测试用例的时间也被压缩了很多,根本没有时间去按照一些推荐的方法,例如等价类划分,因果图等去编写全面的测试用例,而仅仅只能覆盖到那些基本的功能,而且创建的测试用例质量如何没有一个评价的标准。
xhh:看你写的东西,收获很大。
我会一直关注你。加油!
hui:真是好孩子啊!
这样的女儿,真的值得骄傲。
我很喜欢你写的东西,喜欢你这样的女子。
网络真好,我会以你为榜样,好好工作;希望我们成为朋友啊,呵呵。
cynthia_xiao:收获很多,希望以后的面试能注意!
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    2008年06月30日

    原创 自动测试闲言杂语收藏

    项目的自动化测试有了一个比较理想的结果,易于扩展、维护和使用的测试架构,接近80%的覆盖率,项目组积极的反馈结果,半年的努力没有白费。回想起刚到公司时接下这个重任,自己并没有把握,甚至有些心虚,毕竟自动测试并不是我所擅长的,而且,陌生的测试工具、庞大而复杂的测试系统,对我来说都是一种挑战。心里没有把握自然不能跟老板说,打电话给一个在这方面经验很丰富的前辈,他告诉我“要自信,要靠自己”,于是,摒弃了所有的杂念和依赖,一头扎进了自己底气不足的自动化测试。阅读全文>

    发表于 @ 2008年06月30日 22:22:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    2008年03月22日

    原创 招聘之难收藏

    我最看重的,是这个人是否具有测试的感觉以及兴趣,我希望他对自己的发展和选择是清晰的,我希望他能清楚自己为什么来应聘,如果他来只是纯粹的找一个工作机会,或是冲着公司的名气而来,而对于测试是什么,自己所选择的这个测试机会是否有利于自己的长远发展都不清楚,只是为了工作而工作,是否能够将他的潜力挖掘出来呢?我没把握。而这样的candidate,偏偏又不少。阅读全文>

    发表于 @ 2008年03月22日 23:45:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    2007年10月28日

    原创 软件自动测试架构设计收藏

    来到新的公司,战战兢兢地接下了自动测试的重任,在软件测试的领域,这是我以往接触得最少的一部分,也是我最没把握的一部分,不过同时也是我最想学习的一部分。自动测试,在很早以前就想花时间去研究了,不过因为老公司产品的限制,也因为自己没有足够的决心去研究,所以一直没有动作。这篇文章的完成后,自己忽然有了一种豁然开朗的感觉,我知道我已经找到了自动测试的感觉。阅读全文>

    发表于 @ 2007年10月28日 10:56:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    2007年09月13日

    原创 项目例会与项目总结收藏

    每周或阶段项目例会以及项目总结会议,是实施CMMI后所有成员都达成共识的保留内容,因为我们从中获得了益处。也正是因为项目的例会和总结,让我们及时地发现问题解决问题,及时推动项目的顺利进行.阅读全文>

    发表于 @ 2007年09月13日 11:11:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    2007年09月11日

    原创 通过CMMI5评估之后收藏

    我们部门的一个项目,作为公司参与CMMI5评估的主要项目之一,从去年6月份开始,到今年3月份结束,所有的过程都参考了组织的标准过程。因为实施了CMMI,我们需要多花了将近50%的时间,而且,在这个过程中,那些雾里看花的流程,那些堆积着的文档,还有那些烦琐的工作报告,让团队中的成员烦恼。换句话说,实施了CMMI,在短期内我们看不到好处,它不能让我们的工作更好地服务,反而成了大家的负担,为了CMMI而CMMI。于是,在我们项目的2.0版本,完全放弃了CMMI的流程,重新回到了我们传统的开发手法。这让我感到悲哀,也在后续的工作中产生了对CMMI5的碰撞与思考.幸运的是,在项目的后期,我们逐渐也领悟到了CMMI5的好处,大家也逐渐意识到传统的开发流程,虽然速度会快很多,但是快需要付出的代价就是乱。于是,CMMI5,又重新被我们摆在了桌面,这次,我们的目的很明确,流程为了项目服务,我们不会为了应付性地去写一些文档或实施一些不必要的流程,流程的规范,是为了减少人为因素的影响,更及时提交高质量的软件产品。我看到了进步,也看到了管理层的决心与团队其它成员的共识.阅读全文>

    发表于 @ 2007年09月11日 17:41:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    原创 在将要离开公司的日子收藏

    在将要离开公司的日子,总监和manager的挽留与肯定,让我在内心深处仍存依恋;热心的同事的建议和欢送,让我深感温暖.我知道,我在公司的这三年没有白费.阅读全文>

    发表于 @ 2007年09月11日 16:17:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    原创 CVS安装配置与使用指南收藏

    前段时间帮朋友在服务器上安装了一个CVS版本控制管理工具,顺手整理了一篇CVS安装配置与使用的简明手册,作为初学者的一个入门指南,贴出来与大家分享.阅读全文>

    发表于 @ 2007年09月11日 14:05:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    2007年08月28日

    原创 爱是一条传承的链收藏

    朋友说我很幸运,我想真的是这样,我没有出众的外表,也没有丰富的钱财,一句发自内心的感谢,就是我所能给予他们的回报,而他们对我的帮助都是出于自己的善良,从未索求过任何的报酬。对于他们的善意,我一直心存感激,在别人需要我帮忙的时候,也像那些曾帮助过我的人那样,真心诚意地去帮助别人,我以这样的一种方式回报那些关爱我的人。对于那些我帮助过的人,我也不曾想过要任何物质的回报,一句简单的谢谢,足以让我满足,我希望人与人之间的爱能够以这样的一种方式一直传递下去。阅读全文>

    发表于 @ 2007年08月28日 23:54:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    原创 你将会以怎样的姿态离开公司?收藏

    事实上,如果打算离开,现阶段的工作,做得好与坏,都与自己没有太大的关系;但是,自己的态度,以及这种态度的结果,将会影响到公司后续的工作,也会影响自己在别人眼中的形象。而且,这个圈子真的很小,说不定,将来的某一天,我又会与我现在的同事再次成为同事,也可能还会与我现在的公司成为合作伙伴。 阅读全文>

    发表于 @ 2007年08月28日 13:20:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    2007年07月11日

    原创 不一样的生活收藏

    又到了荔枝丰收的季节,打电话回家,老妈又在为如何采摘荔枝而头疼,既然未能说服父辈们放下农业在家休息,那就只有在他们忙碌的时候回去帮忙,既可以减轻他们的负担又能让他们开心。于是,把今年剩余的年假都给休了,连同周末一起刚好十天。这十天,回归到了原始的农村生活,简单、忙碌、快乐。 回到广州,来接我的朋友惊呼:“天啊,怎么变得这么黑了!”我很平静,早就料到会会这样,黑点又怎样呢?我本应该这样过一辈子,只是因为我的父母给了我读书的机会,而我又把握了这样的一个机会,幸运地过上截然不同的生活。十天的农民,只是回归了我本应该有的命运,只是努力去宽慰父母这些年的辛劳,略微减少自己的愧疚。 阅读全文>

    发表于 @ 2007年07月11日 14:20:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    2007年07月09日

    原创 web测试实例收藏

    一直以来都想写一份如何测试的示例,因为通过例子才可以更好地指导入门,希望这篇对1510部落的测试札记能够给大家带来帮助。这篇文章由五部分组成:第一部分是引言,描述了测试目的、测试对象与测试范围;第二部分是系统功能与测试方法,这部分是最值得看得内容,详细描述了网站的功能点以及检查点,也是web测试入门的参考资料;第三部分是功能测试所发现的bug,这部分也是非常值得一读的内容,描述了以一个普通用户的身份访问网站所发现的问题,可惜CSDN不能正常显示出现问题的截图;第四部分是性能测试,不过这个版本不执行性能测试;第五部分是测试总结。阅读全文>

    发表于 @ 2007年07月09日 18:00:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    2007年06月05日

    原创 年薪翻倍的跳槽收藏

    我的同事C,也是我的好朋友,跳槽去了一个正在迅速发展的IT公司,年薪翻了一倍。而他,从准备找工作到工作敲定,仅仅一周。二十万的年薪,在IT行业,对于不到五年工作经验的人来说,是一个很不错的收入了,我的同事自然也很开心很满足。我的其他同事,还有我的朋友,听说后,都非常羡慕,觉得他的运气很好。我也觉得他的运气不错,但除了运气外,我更多地觉得,他具备了这样的实力,所以当机会来了,自然就是他的了。我也会觉得,他的实力,源于他的态度,源于他一点一滴的积累与提升。阅读全文>

    发表于 @ 2007年06月05日 11:53:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    2007年04月22日

    原创 CMMI5在项目中的精简应用收藏

    CMMI5在小型项目中的成本过高,在项目实施的过程中精简了CMMI5的实施流程和部分文档,这个精简的流程在项目实施的过程中取得了良好的效果。这个精简的实施流程,不但确保了软件的质量,而且实施成本较低,在团队实施中非常容易推广。 在整个流程中,测试负责人除了负责测试相关任务以外,同时承担了需求管理、流程跟踪、协调沟通等工作(当然,也可由项目经理或开发经理等担任),在其中由测试推动项目开发与实现,在开发成员之间、开发与测试之间搭了一座沟通的桥梁,这样的一个协调与推动促进了项目的顺利完成,适合于五至二十的小型团队。不过这种测试与开发的模式,对测试负责人的要求很高,不但要求测试负责人具有很强的责任心与沟通协调能力,而且还需要具有很高的业务分析能力和CMMI5实施经验。 阅读全文>

    发表于 @ 2007年04月22日 17:15:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    原创 CMMI5,期望与争议并存的美丽传说收藏

    CMMI L5评估已经通过,DM的测试工作也将近尾声,对于我们来说CMMI L5才刚刚开始。CMMI当然是值得肯定的,同时也是需要改进的,正如我的朋友所说的经过消化后应用到项目的开发中,这样的应用才会美丽。阅读全文>

    发表于 @ 2007年04月22日 16:58:00|评论(loading...)|编辑|收藏

    原创 项目正式发布收藏

    DM终于正式发布了,项目组的成员都长长的舒了一口气。在这个项目中,我自己的确是成长了,从开始对CMMI5的雾里看花,到现在对CMMI5的娴熟实施,这对我来说,是一个质的飞跃。阅读全文>

    发表于 @ 2007年04月22日 16:55:00|评论(loading...)|编辑|收藏

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