我们部门的一个项目,作为公司参与CMMI5评估的主要项目之一,从去年6月份开始,到今年3月份结束,所有的过程都参考了组织的标准过程。因为实施了CMMI,我们需要多花了将近50%的时间,而且,在这个过程中,那些雾里看花的流程,那些堆积着的文档,还有那些烦琐的工作报告,让团队中的成员烦恼。换句话说,实施了CMMI,在短期内我们看不到好处,它不能让我们的工作更好地服务,反而成了大家的负担,为了CMMI而CMMI。于是,在我们项目的2.0版本,完全放弃了CMMI的流程,重新回到了我们传统的开发手法。这让我感到悲哀,也在后续的工作中产生了对CMMI5的碰撞与思考.幸运的是,在项目的后期,我们逐渐也领悟到了CMMI5的好处,大家也逐渐意识到传统的开发流程,虽然速度会快很多,但是快需要付出的代价就是乱。于是,CMMI5,又重新被我们摆在了桌面,这次,我们的目的很明确,流程为了项目服务,我们不会为了应付性地去写一些文档或实施一些不必要的流程,流程的规范,是为了减少人为因素的影响,更及时提交高质量的软件产品。我看到了进步,也看到了管理层的决心与团队其它成员的共识.阅读全文>
发表于 @ 2007年09月11日 17:41:00|评论(loading...)|编辑|收藏
在将要离开公司的日子,总监和manager的挽留与肯定,让我在内心深处仍存依恋;热心的同事的建议和欢送,让我深感温暖.我知道,我在公司的这三年没有白费.阅读全文>
发表于 @ 2007年09月11日 16:17:00|评论(loading...)|编辑|收藏
前段时间帮朋友在服务器上安装了一个CVS版本控制管理工具,顺手整理了一篇CVS安装配置与使用的简明手册,作为初学者的一个入门指南,贴出来与大家分享.阅读全文>
发表于 @ 2007年09月11日 14:05:00|评论(loading...)|编辑|收藏