项目进度出现了严重的偏差

原本只是一个在很短时间就可以完成的项目，因为CMMI的原因，项目的开发时间比原来多了一倍，CMMI号称控制项目的流程，但流程没有有效控制，有一点点的讽刺。不过，再理想的计划在执行过程中也会发生变化，项目跟踪的目的就是及早发现这些变化和异常，确保项目能够按时保质发布，在现阶段发现了问题并及时进行了纠正与分析，也是流程控制的好处。 阅读全文>

发表于 @ 2007年03月28日 11:10:00|评论(loading...)|编辑