XP方法学习总结及对小组开发的思考

原创 2003年11月23日 19:14:00

 <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

XP方法学习总结及对小组开发的思考

 

       XP方法的许多特点都能在目前公司的开发过程中找到影子,在阅读了相关资料后,可以从中得到很多的收获,下面将扼要的列出一些我所认为很有帮助的关键点。

XP中强调每个人对代码都有权利修改,这样的方式其实在小组内部已经被默许了,在小组中以后应该贯彻这样的原则,鼓励每个成员对整个系统的代码进行合理的修改,根据个人体会,这样的修改一般都是有利的,即使会导致一些小的影响,但一般都能很快克服。

强调时间的利用,实际上在XP方法中反复强调的是,一些正规化的讨论和大量的文档某种意义上来说是一种无用功,想一想,我们有多少的时间被这样的无用功所吞噬?当然这样的原则并非提倡无文档化,文档的产生要根据具体环境来定,我的观点是,很难确定一种文档固定的模式,文档的作用是解决一些信息沟通中的差异,例如目前为了解决同用户的交流,就很有必要提供一个简单的几页纸的系统说明,这一点不在这里展开。另外XP强调贯穿在开发过程中的简单原则,强调“轻装上阵”,因此在我们的项目中也要在每个成员的思想中牢牢的贯彻这样的思想,一段时间用来编码、写注释、设计、测试都是有效的,这也是印证XP中一个基本的原则:代码能够传递所有的信息,为代码工作是最直接也是与产品联系最紧密的工作,由此引发的思考是,设计是为了更好的编码、注释是为了提高代码的可阅读性、测试是为了提高代码的正确性,所有这一切都是直接或间接的为代码工作,在实际中,很多人都发现,一些不实用的文档重复使用频率是相当低的,因此,这一点原则对我的启发相当大,也更能让我把重点放在编码、设计和测试上,也能打消我以前存在的一些疑惑:如果不编写漂亮和规范化的文档就说明了我们小组的开发效率是低下的,进而也说明我们的产品质量是不能保证的,进而也说明我们公司的竞争力是低下的?

至于XP中反复强调的成对编程,我也深深的被其中所体现的优点所打动,但经过对其可操作性和一些客观因素的分析,我认为只能是在潜意识中默认这样的编程方式,也可以采取一些不那么明显的实际应用,比如对一些关键的编程任务抽取一段时间同小组成员成对编写,在一个人编写代码的过程中,另一个人利用纸、笔或其他工具进行设计和构思、或者一个人编码、另一个人查找一些相关的资料,设计测试用例子等,至于对测试用例子的规范化、对设计的文档化等等问题其实是相当耗费时间的,可以将其份量减轻。

XP中提倡开发人员的尊重及某种程度上的自由化,其实这样的思想也是符合软件开发行业的特点的,软件开发是一个脑力密集的工作,开发人员的个人因素相当大程度上影响着软件产品的质量,尽可能根据开发人员的爱好兴趣营造舒适的工作环境其实也是间接的在提高软件产品的质量,况且还有XP中如此强调的严格测试在进行监督,管理人员完全可以放心的等待合格和健壮的软件产品。

小组项目总结

项目总结 为期两周的项目已经告一段落,在这做项目的两周之中,我们发现了许多自身的问题,同样也学习到了许多东西,宝贵的经验,让我们不断成长,不断完善自己,下面是对这为期两周做项目的一个总结。 一...
  • Momeory
  • Momeory
  • 2015年11月17日 13:10
  • 1519

动态规划总结与思考

这是一篇关于动态规划的思考文章,主要讲了我对动态规划的一些思考与总结。...
  • qiuzhijieluojianping
  • qiuzhijieluojianping
  • 2015年01月01日 10:57
  • 779

对二叉树学习的总结

经过一上一次写完链表的题之后,写代码的感觉渐渐回来了,不再像开始那么生疏了,对于二叉树稍微比链表的难一些吧,但是掌握好基本的就发现不会很难,二叉树基本的是什么,我感觉就是二叉树的遍历,从写的代码来看,...
  • zxhsdau
  • zxhsdau
  • 2017年04月23日 10:44
  • 237

2011年终工作总结与思考

2011年已到尾声,在这最后的几天里,我需要的是认真思考、总结一下今年的工作。     今年的事情比较专一,我一直在开发,其实很喜欢这种从头到尾做一件事情的感觉,比起东跑西颠,至少能在某一方面,有一...
  • BeyondHaven
  • BeyondHaven
  • 2011年12月20日 17:18
  • 5913

关于项目管理的思考

项目管理是个很大的课题所有的事物都有其规律项目管理的规律是什么?前几天看到一个理论让我眼睛一亮,陈述如下,希望对大家有点启发PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的,它反映了质量管理活动的规律。P...
  • wwwxuhong
  • wwwxuhong
  • 2004年12月20日 13:50
  • 3280

XP中的重要惯例和规则

1 项目开发小组(Team) 在XP中,每个对项目做贡献的人都应该是项目开发小组中的一员。而且,这个小组中必须至少有一个人 对用户需求非常清晰,能够提出需求、决定各个需求的商业价值(优先级)、根据需求...
  • DL88250
  • DL88250
  • 2008年02月10日 21:45
  • 1168

学习小组活动记录

年后,我发起了学习小组计划,组织团队的人一起分享学习,并一起结对编程。上周五开始第一期的分享《设计模式之责任链模式》,尽管之前有过很多次培训讲座的经验,但是这次仍然不太理想,主要原因还是讲得有点急,太...
  • ynwso
  • ynwso
  • 2014年03月04日 12:14
  • 1184

关于焦点小组(Focus Group)访谈法

焦点小组访谈法源于精神病医生所用的群体疗法。目前的焦点小组一般由8-12人组成,在一名主持人的引导下对某一主题或观念进行深入讨论。焦点小组调研的目的:在于了解和理解人们心中的想法及其原因。调研的关键是...
  • MagicQIT
  • MagicQIT
  • 2015年02月02日 13:55
  • 5905

人生就是个学习、思考与实践的过程

http://www.21ctcm.com.cn/shenxin/zhenren/1875.html 导读:越来越多的社会人士发出“大学生无用”的声音,那么,有志青年如何脱颖而出?本文天清地宁老...
  • ttwwok
  • ttwwok
  • 2014年04月20日 12:05
  • 2626

我对职业规划和未来发展的一些思考

本文较为全面地阐述了,作为一个一线城市的IT技术人员,我对职业规划和未来发展的一些思考。 首先从生活中的困惑迷茫谈起,然后简要介绍了我对婚姻和事业的一点看法,接下来深入阐述了我一些核心价值观和实践, ...
  • FansUnion
  • FansUnion
  • 2013年10月21日 12:17
  • 11091
内容举报
返回顶部
收藏助手
不良信息举报
您举报文章:XP方法学习总结及对小组开发的思考
举报原因:
原因补充:

(最多只允许输入30个字)