http://blog.csdn.net/weinbergcn/category/30281.aspx记录读者对温伯格的评价、问题、意见zh-CNSun, 09 Mar 2008 12:17:00 GMT60WeinbergCNhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/19/79002.aspxThu, 19 Aug 2004 12:55:00 GMThttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/19/79002.aspxhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/comments/79002.aspxhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/19/79002.aspx#Feedback3http://blog.csdn.net/weinbergcn/comments/commentRss/79002.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=79002今年7月，我买到了《质量软件管理——系统思维》、《咨询的奥妙》、《与熊共舞》，我用了一个月时间来反复阅读和反思《质量软件管理》，可以说，这本书触发了我对管理的“顿悟”（此前我已经购买了Weinberg的《系统化思维导论》、《系统设计的一般原理》、《走查、审查与技术复查手册》，我还奇怪作为一个管理者，Weinberg为什么要出版“思维”方面的书）。从这个月开始，我们开始施行极限编程（《程序开发心理学》中所说的“无私式软件开发），我们也开始制定计划并将实际进度和计划进行比较（《质量软件管理》中的“反馈”），我也尽力保证每个项目组成员同一时间段只承担一项任务，同时将我所承担的技术性任务逐渐向其他成员转移（《质量软件管理》中的“解除知识锁定”），当然这些措施暂时还看不出效果，但我相信对软件质量一定会有改进。<img src ="http://blog.csdn.net/weinbergcn/aggbug/79002.aspx" width = "1" height = "1" />WeinbergCNhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/12/72289.aspxThu, 12 Aug 2004 13:07:00 GMThttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/12/72289.aspxhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/comments/72289.aspxhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/12/72289.aspx#Feedback1http://blog.csdn.net/weinbergcn/comments/commentRss/72289.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=72289温伯格来自“魔鬼出没区”，他可能是我们了解软件开发这个神秘领域的最佳桥梁，而软件这个智性产品的生产过程、人（那些程序员们）的思考与成长以及他们之间的人性互动，可能是我们了解未来社会的水晶球。 尽管温伯格一再努力试图减少其中的技术部分，他的大部分著作是以技术行业的方式写作的，缺乏德鲁克那样的平易文笔。当然，至少他不再像这个行业中大部分其他人一样不停地说着由各种缩写组成的暗语，这使得有耐心的人可以慢慢地了解软件开发这个“魔鬼出没区”（中世纪，当绘制地图的人碰到已知世界外的地方，就会在牛皮纸上的空白地带写下“魔鬼出没区”）。<img src ="http://blog.csdn.net/weinbergcn/aggbug/72289.aspx" width = "1" height = "1" />