http://blog.csdn.net/weinbergcn/category/30414.aspx记录温伯格和读者的交流zh-CNSun, 09 Mar 2008 12:17:00 GMT60WeinbergCNhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/10/14/136783.aspxThu, 14 Oct 2004 17:58:00 GMThttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/10/14/136783.aspxhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/comments/136783.aspxhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/10/14/136783.aspx#Feedback2http://blog.csdn.net/weinbergcn/comments/commentRss/136783.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=136783Software Development Magazine recently interviewed Jerry. Here are some of his answers. 软件研发杂志最近采访了Jerry。以下是部分访谈录。 <img src ="http://blog.csdn.net/weinbergcn/aggbug/136783.aspx" width = "1" height = "1" />WeinbergCNhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/03/59639.aspxTue, 03 Aug 2004 11:39:00 GMThttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/03/59639.aspxhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/comments/59639.aspxhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/03/59639.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/weinbergcn/comments/commentRss/59639.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=59639在我的职业生涯中，我见过很多工程师，不会回到客户那里再次询问和澄清问题，因为他们害怕再问一次。如果你怕生，就不能成为一个好的需求工程师。必须学会健谈，也要有一些技巧。例如，我们讲的诸多问题之一就是，把需求作好，《探索需求》一书中谈的就是这个主题。<img src ="http://blog.csdn.net/weinbergcn/aggbug/59639.aspx" width = "1" height = "1" />WeinbergCNhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/03/59625.aspxTue, 03 Aug 2004 11:34:00 GMThttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/03/59625.aspxhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/comments/59625.aspxhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/03/59625.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/weinbergcn/comments/commentRss/59625.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=59625最好的办法是我称为“橙汁测试”的方法。你可以在我的《咨询的秘密》一书中找到这个方法，那本书中说得更详细。基本的思想是：告诉客户，我们能满足他们的需求，但是这需要成本。如果你没有告诉他们所需的成本，他们当然不会知道那些需求是不切实际的。但是，判断需求是否不切实际并非工程师的责任，因为工程师不知道花多少钱才值得他们去做，他们只知道满足需求需要花多少钱。<img src ="http://blog.csdn.net/weinbergcn/aggbug/59625.aspx" width = "1" height = "1" />WeinbergCNhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/03/59614.aspxTue, 03 Aug 2004 11:28:00 GMThttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/03/59614.aspxhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/comments/59614.aspxhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/03/59614.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/weinbergcn/comments/commentRss/59614.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=59614UML是一种方法。当然，它不是捕获需求的方法，而是记录需求的方法。你应该明白这两者的差别。捕获需求这个过程只能够发生在人和人之间，可能是很多人，一大群涉众。他们使用自然语言，例如，你们用汉语，我们用英语。如果你不能精通你自己的语言，UML不会在捕获需求方面给你提供任何帮助。<img src ="http://blog.csdn.net/weinbergcn/aggbug/59614.aspx" width = "1" height = "1" />WeinbergCNhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/02/58945.aspxMon, 02 Aug 2004 17:47:00 GMThttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/02/58945.aspxhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/comments/58945.aspxhttp://blog.csdn.net/weinbergcn/archive/2004/08/02/58945.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/weinbergcn/comments/commentRss/58945.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=58945Gerald Weinberg给自己的评价是“thinker”。的确，与形形色色汗牛充栋的实用技术手册类书籍相比，Weinberg先生的著作（《程序开发心理学》、《系统化思维导论》、《你的灯亮着吗？》……）无不闪耀出睿智的光芒，并因此显得卓尔不群。 在Weinberg先生的著作中译本即将问世之时，笔者有幸采访了Weinberg先生，与这位软件业内最著名的“thinker”有了一次近距离的交流……<img src ="http://blog.csdn.net/weinbergcn/aggbug/58945.aspx" width = "1" height = "1" />