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WhiteCrowzhuID:WhiteCrowzhu
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AIYITT:1>设计展示时,你没有让那个说不好的上司看到你真正的设计表达,而是把一部分表达丢给了实现工程师~
2>设计实现时,你没有足够的沟通去使得你的工程师完全设计你的设计,事后你也没有要求或是向上表明这个缺憾(说句良心话,如果我是老板,如果一个工程师敢跟设计说个“我做不了”,我立马让他走人,理由就一个,缺乏开发意志和能力!做的了还用你?)
3>您所在的企业结构应……
moonsunearth:很多人认为界面设计工程师只要设计好界面就行了,其实是错误的,web界面需要你同时理解web的一些技术特点才能设计出好的界面。
因为很多好的界面的确不好实现的,但是换个方式同样效果很好。

就像星际人家256色调色板不是照样效果很好,人家的设计就是能在很局限的条件下表达出丰富的内容。

但是国内的设计师却做不到这点,这就是差距!
gaojb4211:说得不错!同意liaoya的观点,这样的问题不仅在作者所在的网页界面设计部门存在,在程序开发部门或者别的什么部门同样也会存在。也同意xiueplane的观点,这是个工作模式的问题。很多软件公司在这方面都做得不好,工作流程不明确、沟通不力,不同部门各自为战。但作者的想法很好,虽然这些问题客观存在,老板也不是神仙,有很多看不到的东西或者看不对的东西,这个时候,如果还想解决问题,让自己和同事以后工……
xiueplane:Shendl
其实是工作模式的关系,一个人作当然可以简化一些过程和放低一下要求~
而专业分工本身就是一项技术专精的过程,首先并没有说要“吹毛求疵”,我们需要设计师的原因在于,他的设计有价值,如果他的设计没有100%实现,价值也当然不能100%实现,当然,设计师再设计的时候自然不会太夸张,设计的一部分就是要基于现实~
界面不重要吗?你也说了 外行的老板,对于公共性……
shendl:楼上的,不敢苟同!
一个界面,要求那么吹毛求疵干吗?
别的事还干不干了。 实现不了,或者实现起来成本太高。跟外行的老板能说得通吗?
界面,能用就行。 先把功能作出来。以后再改善界面。
用户不是看你的界面好看才来你的网站,而是看你的网站是否提供了他需要的功能,是否让他觉得方便。
华丽唿哨的界面有屁用!
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      原创 再说淘宝的评价和信用机制收藏

      新一篇: 关于移动互联网投资的一些闲扯 | 旧一篇: 设计和生命(安全)

      1、之前那个说淘宝交易评价“有问题”的文章已经有了一百多个评论。(某些开口就骂的评论已被删除)
      近期去评论的人都是从搜索引擎过来的,他们不是产品设计人员,没有一个真正去关注我说的信用机制本身,都抓住我给了卖家中评价说事。 对于这个博客来说这样的评论已经没有意义。(这篇文章发出的同时,关闭即关闭上篇的评论)

      2、其实我上篇文章只是想说一下那些界面设计实在糟糕。同时反应一下淘宝这个的评价和星钻构成的信用机制有着一些已经根深地固的问题。
      据观察,这些问题事实上已经越来越明显:

      1》如果不主动给评价系统默认给好评。
      大多数人主动给评价都是在两种情况下:“很好”或者“很差”。不评价基本上都是“不很好也不很差”(有过定性和定量的分析,都显示的是这个结论)。这个时候默认给好评跟交易实际情况是不符的。
      短期内淘宝这么作讨好了卖家也吸引了买家,问题的威胁性也不会凸显。 但长期下来(现在已经能看出来了)整个评价系统的质量被严重“稀释”,好评没有了“质量”,一个中评就能让人感觉到地震。
      导致现在绝大多数淘宝的玩家的心理已经默认中评就是差评,整个评价体系处于轻微“残废”状态。如果把好和坏反过来看(为什么要反过来,不再细说),这就相当于全国人民都认为只有红灯才得注意,黄灯是可以完全被当作绿灯的,长此下去交通势必出现问题。

      2》星和钻的信用等级问题:虽然在信用等级机制里面制定了“扣分”的机制。但因为评价质量已经被稀释,导致基本上不会出现星钻级别被扣的情况,全部都是在慢慢升级,只是上升的快慢不同。
      到了一定高级别的时候卖/买家几乎可以高枕无忧了。
      这就好像考了高分的同学可以不用好好学习,反正下次他最低还是那个分数。直接导致很多高等级的卖家开始出现交易质量问题,不思进取(据说这是淘宝现在的事实)。虽然无限长期来看这不是个严重的问题,但在实际情况来看这是个不小的问题。

      3、信息机制是电子商务乃至整个社会的“游戏规则”,(我猜测)这个信用机制现在不仅是到买/卖家决定交易的参考值,也是淘宝推荐、搜索优先级等相关算法的参考值。如果真有问题,其长期危害比想象中要大很多。

      4、产生这种问题的原因可能有很多。比如淘宝刚开始需要讨好卖家吸引买家、比如在运营、比如在市场、比如公关、比如….
      产生这样的问题确实是产品策划者的责任,但这也是很多长线产品都会出现的问题。
      眼前摆在淘宝面前最大的困难恐怕是:这些问题已成既定事实,无法从根上进行更改。一旦有大改动可能就会导致用户“造反”。(我不信淘宝有胆量把默认评价改成中评,更不信他们敢把降级机制降低)

      5、那么能做的也只能优化或者稀释当前信用机制产生的“坏账”。
      这就好像企业的管理,“对待能力不是很强或者工作不积极的老员工怎么办?”。 不能降他的级。此选择是把别人的整体级别提高,优一点的做法是给他空职让他做不是很重要的事。
      我个人认为目前最合适的办法就是用“近期的信用”来稀释这个问题。(相当于给老员工空职)

      6、 事实上对于淘宝来说星钻机制本身就是有问题的,因为这是一个“长期累计的信用”。
      但,对于用户来说“近期的信用”比“长期累计的信用”更加重要,也更有参考价值。对于淘宝来说“近期的信用”也更能促进所有卖/买家的积极性。
      设计者在设计信用机制逻辑的时候需要本着怀疑的态度。如果一人十年前是好人,那么他现在是好人的可能性有40%,如果一个人一天前是好人,那么他现在是好人的可能性有70%。

      7、处理起来可以这样:
      1》评价、星钻组成的“长期累计的信用”机制不变。
      2》在界面上突出“近期的信用”,弱化“长期累计的信用”。
      3》在搜索和推荐的机制算法上一步步的调整,让“近期的信用”在权重上慢慢提高。(这个算法要慢慢做偷偷做。免得有人造反)

      8、不了解具体情况,很多事情只是猜测。仅为瞎扯。
      不过通过这个问题,也许可以思考下长线产品的一些“游戏机制”问题。这些问题对于产品设计师来说永远是个很大的挑战,甚至是不可控的。

      发表于 @ 2008年07月01日 10:15:00|

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      评论:没有评论。

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