项目开发中遇到的一些有用类或方法的总结

本篇博客将一直更新!

总结1:将一个字符串数组存放到一个list集合当中。


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运行结果:

4
Hadoop

总结2:判断数据的类型并进行类型的转换(Java版和Scala版)。


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运行结果:

String type
I like big data!
Integer type!

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总结3:字符串对应分词器的使用。


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运行结果:

Spark
Hbase
Hive
Hadoop
589
Scala

总结4:单词计数或者多数投票常用的Javabean->wordcount.


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总结5:单词计数或者多数投票常用的Javabean->reduce.


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总结6:单词计数或者多数投票常用的Javabean->ReduceData


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总结7:单词计数或者多数投票常用的Javabean->统计


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总结8:Scala中的toList方法与flatMap方法进行结合:将字符串集合转化成字符集合


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运行结果:

List(List(0, 0, 0, 0, 0, 1), List(0, 0, 0, 0, 1, 0), List(0, 0, 0, 0, 1, 1))
List(0, 0, 0, 0, 0, 1, 0, 0, 0, 0, 1, 0, 0, 0, 0, 0, 1, 1)

总结10:Intellent IDE当中常用的快捷键


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总结11:List中常用的3个分区操作


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总结12:集合中资源的初始化工作:List伴生对象中的make方法


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总结13:scala中的foreach除了输出还可以干别是事情的例子


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总结14:通过Hadoop的Api–FileSystem阅读HDFS中文件的内容


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运行结果:

hadoop and spark
java and scala

总结15:Hbase中key的值实际上是{行健、列族、列名、时间戳}的集合,而不仅仅指的是rowkey


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总结16:通过Java api扫描Hbase中某一个区域的数据(我联想到了Hash算法中近邻的桶!)


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### 回答1: 前端项目开发计划Excel表是一个用于规划和跟踪前端项目开发进度的工具。它通常包括以下几个部分: 1. 项目概述:在这一部分,会列出项目的基本信息,如项目名称、负责人、起止时间等。此外,还可以提供项目的背景和目标等相关信息。 2. 项目任务:这一部分主要列出项目的具体任务和子任务。可以按照模块或功能进行划分,每个任务都应包含任务名称、责任人、起止时间和进度等信息。同时,可以使用颜色、字体等来标识任务的重要性或紧急程度。 3. 项目进度跟踪:这是一个动态的部分,用于跟踪任务的完成情况。可以通过添加列或单元格来记录任务的进展,如完成时间、实际进度等。同时,还可以使用图表或条件格式来可视化地展示项目进度和延迟情况。 4. 问题和风险管理:在项目开发过程,可能会遇到各种问题和风险,如技术难点、资源不足等。这一部分可以用于记录和追踪这些问题和风险,并及时采取相应的措施进行解决。 5. 项目资源管理:在这一部分,可以列出项目所需的各种资源,如人员、硬件、软件等。可以记录资源的分配情况和使用情况,以确保项目在资源上的合理配置和利用。 通过前端项目开发计划Excel表,团队成员可以清晰地了解项目的目标和任务,及时跟踪进度和解决问题,从而提高项目的执行效率和质量。同时,它也可以作为项目管理的一种工具,帮助项目经理进行资源调度和决策。 ### 回答2: 前端项目开发计划excel表是一个用于规划和管理前端项目开发过程的工具。该表可以根据项目需求和开发进度进行填写和更新,以确保项目能够按时完成并达到预期目标。 在这个excel表,可以包含以下几个主要部分: 1. 项目概述:对项目进行简要介绍,包括项目名称、目标、所需资源等。 2. 时间规划:制定项目的时间计划,包括每个阶段和任务的起止时间、预计工作量和完成状态。 3. 任务分配:列出每个任务的负责人和参与人员,确保每个任务都有相应的人员负责。 4. 优先级排序:根据不同任务的重要性和紧急程度,对任务进行优先级排序,以保证最重要的任务能够得到及时处理。 5. 里程碑:设定一些具有重要意义的节点,以便在项目执行过程进行进度检查和评估。 6. 风险评估:分析项目开发可能出现的各种风险,并制定相应的应对措施,以降低风险对项目进展的影响。 7. 项目资源:列出项目所需的各种资源,包括人力、软件和硬件资源等,确保项目能够顺利进行。 8. 总结和反馈:在项目执行过程,及时总结项目的进展和问题,收集项目参与人员的反馈意见,并根据反馈意见进行相应的调整和改进。 通过使用前端项目开发计划excel表,项目团队能够更好地组织和管理项目,并及时发现和解决问题,确保项目能够按时高质量地完成。 ### 回答3: 前端项目开发计划Excel表是一个规划和跟踪前端项目开发进度和任务的工具。它可以帮助团队成员了解项目的整体规划和任务分配,以及随时更新和追踪项目的进展。下面是一个通用的前端项目开发计划Excel表的建议内容: 1. 项目概述:简要描述项目的目标、范围和时间表等基本信息。 2. 项目阶段划分:将项目划分为不同的阶段,如需求分析、UI设计、前端开发、测试等。 3. 任务列表:针对每个阶段列出相应的具体任务,如需求分析阶段的调研、需求收集和分析等。 4. 负责人分配:指定每个任务的负责人,确保任务得以分配和执行。 5. 时间安排:为每个任务设定开始和结束日期,规划项目的总体时间进度。 6. 任务依赖关系:标明任务之间的依赖关系,确保任务能够按照正确的顺序进行。 7. 进度跟踪:随时更新任务的进展情况,标记已完成、进行和未开始的任务。 8. 问题记录:记录项目出现的问题和障碍,并及时采取措施进行解决。 9. 里程碑设定:确定重要的项目里程碑,并在表标记,以便团队成员了解关键节点。 10. 总结和报告:在项目结束时,对整个项目总结和报告,包括项目成果、经验教训和改进措施。 这样的前端项目开发计划Excel表可以帮助项目团队成员了解项目的整体进度,有效地分配和跟踪任务,并及时解决问题,保证项目按时交付。它是一个有用的工具,可以提高项目的管理效率和团队合作水平。

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