牛人经验

5月份受朋友之托给劳动局的高级项目管理师授课，课余的时候，和这些不同公司的IT经理，CTO们聊得比较多的就是怎样界定一个好的IT技术人员，大家都觉得现在这个行业的从业人员虽然比较多，不过真正能找到比较满意的还是比较困难。

一直以来，我也在考虑这个问题，怎样的一个IT技术人员是合格而且优秀的呢，要具备些什么样的素质呢？今天得来些功夫，总结了下面的3S3P.

3S

Technology Sense

技术敏感性

这个是一个IT技术人员必须具备的最基本的素质，如何迅速的学会一门新技术并且掌握它的精髓。如何从一门技术触类旁通到另一门技术。如何在遇到技术瓶颈的时候跳出思维陷阱，等等。

这个虽然很大程度跟一个人先天的悟性有关，但更多时候跟后天的勤奋和思考有很大关系。‘文章本天成，妙手偶得之’有一定道理，但是从来灵感的吒现都是基于深厚的技术底蕴的。

很多时候很多技术人员都习惯完成任务就了事了，而不是再思考一下有没有更好的方法去实现（good to great），只有不断的思考才能不断的进步。悟性高的固然可以吃点老本，不过普通技术人员悟性都是一般的，不付出努力怎么可以完成自己的技术积累？技术不过关，完成的任务不理想，怎么能指望着加薪提升呢？

事实证明只有那些平时勤于思考的人最后才会得到赏识和重用，而平时懒于思考，穷于应付的人经年后依旧在原地踏步。

Time Sense

时间敏感性

做一件事情，完成一个任务，有没有给自己订个时间计划，什么时候开始，什么时候结束，到了这个时间点有没有结束？如果中间出了问题了，自己还有多少备份时间可以解决，等等，这些都涉及到对时间的一个高效利用问题。

举个例子讲，有时候一个任务可能要等待其他人员的反馈或者信息，如果其他人员没有准时给你反馈的话，你固然可以等待直到对方给你回馈，也许要等一两个礼拜甚至是一两个月；但是你有没有想过一方面不断催促对方，另外一方面寻找其他途径获得你想要的信息呢？这样可能可以很快在规定时间内就把任务给完成了！

时间概念说到底就是个主动性和能动性的问题。

Business Sense

商业敏感性

今天全世界70％以上的系统都不是一个全新的从头开始的系统，大部分的IT系统都不同程度的跟现有的系统交互或者接口，实现或者增加其在整个商业链上面一个环节或者某几个环节上面的业务需求。如何快速有效的给出一个解决方案，实现这些功能，应该都是以有效解决问题为导向的。

能够快速正确的理解这些需求，并且迅速转换成为有效系统实现，这个是对技术人员素质的一个要求。多大程度具备这个素质也决定了该技术人员日后的可发展空间，很多时候很多技术人员不具备这样一个视野，总是喜欢把事情复杂化，或者总是纠集在一两个细节上面钻牛角，这也就决定了他一直只能在这个层面上思考问题。

如何具备这样的素质，是个用心学习的过程，只有知识面广了，才能做出比较正确的判断。举个例子说，在今天任何系统都是一个团队合作的产物，完成了自己的份内部分，你有没有想到过主动的去了解系统的其他部分，获得对整个系统的认识。如果你为一个系统工作了1到2年以上，是不是已经大体了解整个系统的工作流程。或者完成了一个系统，有没有有心的去了解其他系统的知识。

不要抱怨你的主管没有给你机会，先问问自己用心了没有，机会永远是给那些有心的而且准备好了的人的。

3P

Passion

热情

热情包括对技术的热情，对工作的热情。这个很多论坛都说过了，我不详细阐述。最重要的是你怎么让你的主管感受到你的工作热情。

你在工作中间及时汇报了你的工作进度么？如果一个员工老是要我pull工作状态而不是他主动push工作状态给我的话，大概我不会认为他对工作有热情。

你是不是会经常有些新的观点或者新的改良方法？你如果问问题会先对该问题的思考并且给出你的答案么（如果你老是问问题而只是等待你的主管给出解决方案，可能只会起到反面效果）？等等。

Patience

耐心

做事情要有耐心。 IT系统和项目一般都是周期比较长的，其中会有很多的波折和困难，不要遇到点困难就抱怨就烦躁，想到的应该是静下心来，一个问题一个问题的解决。

对自己的职业发展要有耐心。切忌浮躁，安心的用2到3年的时间去把技术基础打好夯实，至少成为一种技术或者领域的专家。然后用3到6年的时间去扩展知识面，包括设计理念，软件工程，项目管理等等。

对薪酬要有耐心。当你还没有达到企业要求的时候，没有哪个企业会给你很高的回报。理想的回报一般都是在你做事情符合企业目标，确实实现了企业价值的时候，也就是说当你真正成为个人才的时候。

Personality

性格培养

每个人都有不同的性格，一个人能否成功很大程度上取决于他/她的性格。作为一个优秀的IT从业人员，有些性格基本面上的东西要值得注意。

要正确评估自己。不要妄自菲薄，但更加不要眼高手低，急攻近利。对自己正确认识的人往往都会给自己正确的方向和目标。

要善于沟通，要虚心听取别人的观点，学会尊重别人的看法和意见即使是不正确的。

要主动去承担责任，而不是在问题发生的时候总是先花时间去推诿责任不直面问题本身。

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最后给所有年轻的从事IT行业的技术人员一句话。这个社会不是缺少伯乐，而是缺少真正能让伯乐们兴奋的千里马，怎样让自己变成良马，优等马乃至千里马不是一蹴而就的事情，是一个系统的认识自我和改善自我的过程。当你是千里马的时候，你的价值、价格就自然而然的实现了。