制定计划是一件困难的事情(在软件开发中哪一件事情不难呢?),不只是新手,就是有好几年工作经验的人,对制定计划也颇感为难,往往随便给出个时间了事。我曾亲历过不少场面,大家对任务计划的态度很随意,对时间的估计都是随口而出的。大多数时候,管理者都会对勇士们夸几句,对谨慎者报以轻视。
实践证明这些计划都是纸上谈兵,有的严重超期,有的质量不过关,有的功能遗漏,很少按预期完成的。这也难怪,就是精心制定的计划都有偏差,何况是随便给出的呢。
这里总结一些个人经验,这是对简单任务而言的。所谓简单任务指的是能分到某个人头上的任务,不包括需要一个小组协同完成的任务(当然部分也适用于小组任务的)。
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发表于 @ 2006年03月06日 19:54:00|评论(loading...)|编辑|收藏