1、印度软件外包做得好，要多向印度学习
学习是好，但要注意国情
2、中国的软件业=软件外包
过分的强调软件外包很有可能导致国内软件的设计和开发技术无法提升，国外的公司是永远也不可能把真正核心的部分包给你做的。因为很多事情别人都帮你想好了，你只要照办就OK了
3、在中国软件公司中，“你愿意留就留，愿意走就走，每人拦你，反正想做你这个职务的人多的是”
我想，这应该是大多数中国软件公司“尊重人才”的一种表现吧
4、搞市场的人来搞管理
市场就是市场，永远不要又搞市场又搞管理。没有一个人能够很好地胜任两个以上的重要职务，除非他是天才
5、30岁以后就要进入管理层，否则将一事无成
“不想当军官的士兵不是好士兵”，但是并不是所有人都适合搞管理。大家都去搞管理了，那技术怎么办？技术谁来做？所以，在中国，或许应该更加注重技术，否则中国的软件产业永远都无法超过别的国家。
发表于 @ 2005年05月03日 11:23:00|评论(loading...)|编辑