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HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言

 一、关于工作与生活  我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往...
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五一三天乐

 “五一”过完了,今年的五一就一天假,不过也感觉不错,过的算是比较有意义的。因为这个五一挑战了我的两个极限,高度和水。不知道大家都过的怎么样,先把这几天的情况拿来晒晒。本来是打算去外地玩的,可是因为订酒店和车票晚了几天,结果订不上了,所以干脆在北京周边玩吧。五月一号,北京欢乐谷。在去年的时候就听同事说去欢乐谷比较好玩,今天终于体会了一把,玩了一把传说中的“太阳神车”,真是太刺激了,本来...
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锻造软件需求人员的六大要素

软件公司对从事需求调研人员的基本素质是不太注意的,企业的信息化主管经常可以看到软件公司派住的调研人员的年龄是偏低的、经验是不够的。在我与企业中、高层管理者的交流中,他们普遍都有这样的感觉:“对于企业来讲,我们不太清楚信息化调研应当怎样开始,又怎样结束,我们实际上更关心的事情是把我们现有的管理方式向软件公司转达,并且不要寄希望这种转达是全面的,当面对转达不全面的时候,就需要软件公司的人员多问、多...
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需求验证

验收测试是以用户需求为基础的,系统测试是以功能需求为基础的,而集成测试是以系统的体系结构为基础的。在相应的开发阶段,必须规划测试活动并为每一种测试设计测试用例。不可能在需求开发阶段真正进行任何测试,因为还没有可执行的软件。然而,你可以在开发组编写代码之前,以需求为基础建立概念性测试用例,并使用它们发现软件需求规格说明中的错误、二义性和遗漏,还可以进行模型分析。  需求验证是需求开发的第四部分(其余...
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企业管理软件的需求描述方法

需求是整个软件项目最关键的一个输入,据统计,不成功的项目中有37%的问题是由需求造成的。和传统的硬件生产企业相比较,软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点,在硬件生产企业中,产品的需求是明确的、有形的、客观的、可描述的、可检测的,而软件需求不具备此特征。需求文档作为客户和开发人员、开发人员之间进行交互的文档,它将系统的需求进行了“固化”,是需求的载体,其作用是至关重要的。笔者结合多年...
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需求文档写作要点

我的一篇老文章,偶然从机器里找出来,与大家共勉。需求的写作形式一般分为两种,面向对象和面向过程。对于不同的受众和应用,采取不同的形式。面向过程的形式:主要的思想是IPO的原则,也就是“输出-处理-输出”文档格式,一、首先是对于整体系统的简略介绍:目的,确定文档描述的对象和大体内容二、系统上下文,介绍系统和其他系统之间的关系,边界如何划分三、系统的需求分解,介绍完成整体系统需要分解的大框架的需求...
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经验共享:如何做好系统测试!

一套软件做完了,在给客户上线之前,我们自己要进行完整的系统测试,这个工作听起来好象没什么,但其实是很不好做的,这要求测试人员要熟悉业务、熟悉系统的各个功能项、还要有一套完整的测试方法。我们软件销售部从开始做系统分析工作,现在又开始担当系统测试的角色了,没办法,公司人手不够,只能担当多种角色了。不过对于我们来说也有一定好处,系统分析设计是我们做的,现在做好的系统由我们来测试,一是我们...
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写给对前途迷茫的朋友:五句话定会改变你的人生

第一句话是:优秀是一种习惯。 这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯,那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候,除了脾气会因为天性而有所不同,其他的东西基本都是后天形成的,是家庭影响和教育的结果。所以,我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯,有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯,使我们的优秀行为习以为常,变成我们的第二天性。让我们习惯...
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经验之谈:如何编写带有宣传色彩的产品手册

持续半年多的ERP系统终于结束了,前期分析的业务暂时告一段落了,要进行下一步的工作了。虽然给客户进行了培训,但还没有一套完整的产品手册供客户查询使用,所以这个艰巨的任务又落到了我的身上。这件事只能出差回北京后来写,回来后由于公司组织结构划分,虽然职位有些提升,但事情越来越多,好在经过一个星期的整顿,可以有时间写写手册了,不写不知道,一写还真是不是一件简单的事情呢,虽然没有多少技术含量,但工作量还是...
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项目实施:如何有效的进行ERP培训

 进行了半年多的ERP项目,终于进入尾生阶段了,现在就差给客户作完培训我们就要撤回北京了,呵,快不知道北京到底什么味道了(^_^),经过几堂ERP培训下来,总结出一些培训的经验,在此与大家分享一下。  第一、 制定出合理的培训计划      首先要根据当前ERP项目的业务,再接合企业的组织结构,制定出合理的培训计划。其中要明确规定出 培训时间、培训时长、培训内容、参与人员等信息...
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项目管理:制定合理工作计划需要考虑的因素

最近一直在带几个人在作项目,由于还要给客户培训等其它的事情要忙,制定合理的工作计划越来越显得重要。下面说一说我制定计划需要考虑的几个重要因素: 第一、   充分估计整体工作量 在进行制定工作计划前,要有一个整体的工作量的估计,这时要粗略估计项目每一个模块的工作量及难度,做到心中有数,制定一个比较粗的计划,大概哪个时间段内要完成哪些模块的工作。 第二、   根据个人能力分配任...
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使用Powerdesigner的逆向工程生成PDM

 在数据建模过程中,我们建立概念数据模型,通过正向工程生成物理数据模型,生成数据库建库脚本,最后将物理数据模型生成关系数据库。系统数据库设计人员希望能够将数据库设计和关系数据库生成无缝地集成起来,如何保证物理数据模型与其对应数据库之间的双向同步成为数据建模非常关键的一点。Powerdesigner作为强大的Case工具,为我们提供了方便的逆向工程特性。可以将目前所有流行的后端数据库(包括Sybas...
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不善言谈比较难成为优秀CIO(III)--妥协中前进

妥协中前进                     沟通无极限,一切的落实都从沟通中来,但沟通的效果却是有极限的,因为利益的调整通过沟通是无法解决的。当各种矛盾、利益发生冲突时,CIO们最常用的手段就是妥协。不仅CIO与IT供应商妥协、IT部门与业务部门妥协、业务部门之间互相妥协,信息化现实利益还与未来利益妥协等。  妥协的本意是“在发生争执或者斗争时,向对方让步或者彼此让步”,而在CIO...
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不善言谈比较难成为优秀CIO(II)--多和CFO谈谈IT的投资收益

多和CFO谈谈IT的投资收益  对CIO而言,在经济繁荣时期,CFO是其竞争对手;经济不景气时,CFO又是其绊脚石;两者的矛盾好像永远无法调和,但又不得不“和睦相处”。  当CFO看到CIO的投资建议书时,通常会问:“该投资的利润回报如何?什么时间收回投资?”这时CIO通常会说,如果肯在某项技术上再多花一点儿钱,企业就可以因此获得更好的功能、产品或者服务;此时CIO给CFO的印象是,CIO...
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不善言谈比较难成为优秀CIO(I)--向CEO阐明IT的价值所在

CIO不仅要准确把握IT技术的发展趋势、熟悉所在企业的具体业务,还要懂管理、会沟通;而在这四项基本功中,沟通又是最难以训练和培养的,因为它涵盖了CIO本人太多的个人素养和工作经验的积累等,在这几项基本功中惟有沟通是在课堂上、书本中难以学到的。  在推进信息化进程中,尤其出现利益冲突时,CIO如何“晓之以理,动之以情”地与用户沟通? CIO如何与CEO、CFO以及各业务部门建立良好的人际关系?如...
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IT人为什么拿不到高薪?

说这番话之前 自我介绍下 本人才毕业 见识浅薄 入行不深 纸上谈兵一番 但却并不认为下面都是废话 确有事实作为佐证 各位IT人估计也能心知肚明...     我先问一句:这里有多少人是本科的?有多少人是正规本科的(不算自考,成考和专升本)?有多少人是有学位的?有多少有学位的是拿着网大排名前50所大学的学位的?恐怕是少之又少吧!在中国,薪水和学位的关系对于应届生来说是绝对的,即使对于以后的发展,学位...
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如何让搜索引擎收录我的站[ZT]

[原创]搜索引擎优化(SEO)菜鸟版@上官无耻   (上官无耻)   2005-5-11 12:19:23     何谓“SEO”?简单的解释就是,通过人为的调整和设计,让你的网站在搜索引擎(主要以Google为主,baidu因为有竞价排名,人为对搜索结果的干扰很大,这也是为何有人说“Google是干事业的,百度是做买卖的”,不过只要你的网站在Google中能取得好名次,那么在其它搜索引擎中也不会...
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团队开发经验:如何带领一个项目团队并做好项目总结 !!

       最近带领一个小团队做完一个项目,项目虽不算大,可五赃俱全,感觉在这项目中最重要的还是沟通协调。下面是我自己经过这个项目,自己的一点体会,写在这里,总结自己的思路,并希望在以后的项目中有更多的提高,到时继续与大家分享。一、总体把握,统一部署1、总体把握接手一个项目,首先要有一个总体的认识,抓住项目的重点,整体衡量项目的各个模块及开发人员的情况,做到心中有数。2、统一部署...
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SQL Server2000数据库分离与附加

 如果您数据库系统安装在系统盘(比如C盘),由于C盘容易受病毒侵害,您也许希望您的数据存放在非系统盘(比如D盘),要做的这点很简单,您并不需要重装数据库,只要把数据“分离”,然后将相关文件复制到D盘的某个目录,接着“附加”数据库即可。SQL Server 2000允许分离数据库的数据和事务日志文件,然后将其重新附加到同一台或另一台服务器上。分离数据库将从SQL Server 删除数据库,但...
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用“脑”过度该咋补?

长时间使用的电脑的人,如果不能及时补充维生素A和锌,除了有眼疲劳外,还会有眼灼热、发痒、结膜充血、发炎、眼球疼痛以及眼屎增加,发生结膜炎、角膜炎等现象。另外,由于久坐,活动少,缺少日晒,也会给身体带来许多意想不到的毛病。用“脑”一族能否通过补充营养,解决健康方面出现的种种问题呢?营养专家给您支招。 营养建议: 1.饮食中应多吃富含维生素A及微量元素锌的食物。如动物肝脏、肾脏、瘦牛肉、蛋黄、豆类、绿...
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