2008年11月20日
我刚刚到一家文化传播公司工作，但是却对这种性质的工作一点也不了解，所以工作很难展开，所以我想请前辈们指点迷津。可以MSN联系！athena_xn@hotmail.com阅读全文>
发表于 @ 2008年11月20日 15:04:00|评论(loading...)|编辑|收藏
一家100人的企业，分为多少个薪酬级别比较妥当呢？该家企业100人左右，位于广东这样的沿海大省，各位人力资源专家能够根据自己的经验作出专业判断吗？^_^阅读全文>
发表于 @ 2008年11月20日 14:36:00|评论(loading...)|编辑|收藏
有何方法较准确评价员工主动、热情，忠诚的程度呢？ 我知道要评价这个当然很难，是否只能依靠评价者个人主管判断呢？ 不知各位人事经理有何经验？^_^ ------------------ 主动热情是外在的，可以用试题忠诚是内在的，路遥知马力，日久见人心。阅读全文>
发表于 @ 2008年11月20日 14:07:00|评论(loading...)|编辑|收藏
与业绩挂钩的薪酬和根据利润分得的奖金有何主要区别？高级管理人员和基层员工的绩效工资存在哪些差别？高级管理人员根据整个公司的业绩获得薪酬，请问这公司的业绩包括哪些方面？基层职工根据企业的利润分得奖金，请问这利润一般是是指净利润呢？还是税前利润呢？各位人事主管处理过这样的事情没有？阅读全文>
发表于 @ 2008年11月20日 13:39:00|评论(loading...)|编辑|收藏
弹性工作时间的实施在哪些行业、哪些岗位是受到限制呢？哪些行业和岗位不适合采取弹性工作时间制度？ 有些行业和岗位缺不适合实施弹性工作时间，例如装配线操作中和采取多班轮换制的公司，除此之外，大家还想到哪些行业，哪些岗位不适合采取弹性工作时间。哪些行业和岗位特别适合采取弹性工作时间的呢？^_^阅读全文>
发表于 @ 2008年11月20日 13:10:00|评论(loading...)|编辑|收藏
美国NCR公司人事部经理张如欣小姐和中创信测电子技术有限责任公司人力资源部经理孙沛然先生谈了他们的看法，从中我们看到了中外企业在对待员工个人要求的态度上所表现出来的共同点和差异。 在回答如何看待员工的个人要求的问题上，张如欣小姐认为，员工的个人目标应该同公司的业务发展相一致。因为公司毕竟是营业性的单位，招聘员工的目的是发展业务，所以也要求员工能够发挥所长，发展公司业务。孙沛阅读全文>
发表于 @ 2008年11月20日 12:42:00|评论(loading...)|编辑|收藏
我现在的工作到下个月15号就可以结束了！我计划换另外一份比较适合自己，有发展空间的工作！方向：人力资源类（招聘或培训方面）公司：有较好的后继发展潜力，同时能为个人提供较大的学习与发展空间。性格优势：积极，进取，乐观，开朗，幽默，有亲和力，创新力，影响力能力优势：有较好的理论基础；有一定的实践操作经验；较好的沟通与协调能力；很强的学习能阅读全文>
发表于 @ 2008年11月20日 12:13:00|评论(loading...)|编辑|收藏
小弟刚刚毕业，对HR工作有很大的兴趣，但是找工作的时候却不能如愿，想请问各位大哥大姐，想成为HR方面的人士，需要什么样的知识背景和教育背景？要怎么样才能成为一个合格的HR人士呢？请大家帮忙讲解。谢谢。BTW，小弟是学理工的。阅读全文>
发表于 @ 2008年11月20日 11:44:00|评论(loading...)|编辑|收藏
我们开开做了一个服饰论坛，我们努力做国内最专业的服饰论坛! http://218.13.33.246/sofull/dvbbs/index.asp欢迎服饰行业的专业人士成为我们的论坛“人力资源”栏目的版主！ ------------------ 我一定支持你啊！阅读全文>
发表于 @ 2008年11月20日 11:16:00|评论(loading...)|编辑|收藏