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企业员工宿舍的房产税缴纳流程

标签: 房产税
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华为宿舍租金涨价 数千员工群情激昂

 以下是从华为人网站上抄下来的一篇帖子:        调查百草园(华为员工的主要宿舍)住户对百草园房屋上涨的意见:       近日百草园房价上涨,牵动了数千华为人的心,纷纷发群组邮件讨论交流此事,欢迎大家在此贴讨论,使大家的意见或建议都能得到及时并且集中的表达。大家投票和签名,听听群众...
  • zaowei21
  • zaowei21
  • 2004-12-02 13:12
  • 4299

企业能带给员工什么?

最近在看《笑着离开惠普》一书,有些感受,从中想到这样一个问题“企业究竟会带给员工什么”?企业带给员工是财富、能力、美好的回味和记忆?还是失落、怨恨或悲伤?之前,我也曾看过《走出华为》、《相信中国—寻找百度》、《微软-软件企业的管理与文化》、《联想局》、《搜 – The search》和《赢 - Wi...
  • zhangjf197926
  • zhangjf197926
  • 2007-03-05 10:35
  • 1265

一个全国500强企业的老板是如何关爱员工的

“每当我想起这些工人在艰苦的环境里工作,不免都热泪盈眶。我热爱这些工人,我热爱这些工人如同兄弟姐妹子女,他们的这种精神(即艰苦奋斗的创业精神)是敬业的创业之本。”这是敬业集团李赶坡董事长在敬业爱厂工程技术人员表彰会上的肺腑之言。其言感人,其行动人!多年来,敬业集团李赶坡董事长始终心揣员工,大到公寓建...
  • sinat_25734507
  • sinat_25734507
  • 2015-01-31 14:40
  • 1033

新时代下员工与公司的关系之我见

我始终认为公司跟员工的关系就是君子之交淡如水,没有谁离不开谁,当你的付出与报酬不成正比的时候,离去或许是 最好的选择。 有能力有担当的员工会把付出:报酬控制在1.1-1.2:1之间,一是感谢公司的赏识,二是提高自己,但当有一天你发现 一个工作年限没你高,经验没你高的人获得与你不相上下的报酬时...
  • u010682330
  • u010682330
  • 2017-11-21 17:28
  • 341

浅论限制企业员工上网行为

1:目前好多企业,都会多多少少,限制下员工的行为,不让上Q,或者不让某些网站,遇到这类公司,通常就悲剧2个字。就像啊婆想外出,却被挡了那么无力了(虽然年经大,用些力,还是可以出去的,就怕当场被人看着,不好意思)。  记得以前博客园好像是不让员工上Q的,不知道现在是什么情况?先说下上Q这种...
  • cyq1162
  • cyq1162
  • 2016-11-23 12:14
  • 130

企业员工流动率

调查显示,10%—20%的员工流动率对企业长远发展有好处。 但骨干人员应是留用重点 如何降低员工流动率 企业内的员工,真正成为具有增值力的人力资源,通常必须具有四种能力: 1/p生产力:投入的减少与产值增加,二者同时发生; 2/p进阶力,员工本身能够执行同一职务逐级而上的能力; 3/p调任力,员工...
  • lliming2006
  • lliming2006
  • 2017-08-07 09:14
  • 121

铁打的营盘流水的兵- 离职风险评估

铁打的营盘流水的兵- 离职风险评估 常言道,铁打的营盘流水的兵 , 人员流失是团队管理必须面临的问题,作为一个团队的头目,一定一定要足够了解你的“兵”,能主动的管理离职问题,估计每个对团队都会有一张如下类似的离职“风险评估表”,真把它填好可需要大量的功课要做。 姓名 ...
  • grep_wu
  • grep_wu
  • 2016-07-24 20:39
  • 364

企业微信开发建议

企业微信针对部分接口现状,特给同学们以下建议: 1.企业微信会话接口,经测试不OK 2.企业微信审批数据部分格式与文档不一致 3.打卡数据部分数据格式文档不一致 建议,下阶段不要过分依赖企业微信这些接口,期待腾讯后续升级 其他基本接口测试OK。 ...
  • zhaidp_java
  • zhaidp_java
  • 2017-07-11 10:56
  • 479

浅谈IT企业人力资源流失现状与对策

浅谈IT企业人力资源流失现状与对策 【摘要】 “跳槽”现象已经变得越发的普遍,成为一种司空见惯的行为。对于技术含量较高,具有很大的发展潜力的IT行业来说,一直面临着人才流失,人员流动性强,项目团队不稳定等问题。这些问题一直是制约IT企业健康发展的恶疾。     ...
  • miqi770
  • miqi770
  • 2016-11-15 15:22
  • 1895

员工是企业的生命线

员工是企业的生命线,重视员工的企业才能从员工那里获得巨大的回报。       科学管理刚起步的时候,人,不过是企业制造利润的生产原料或机器。那时候,“是人在工作”这一事实被普遍忽视了。   二十世纪二三十年代,“人文关怀”的思想开始萌芽。它...
  • puppyli
  • puppyli
  • 2007-04-28 20:25
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