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RSS订阅原创 打造氚云PaaS智慧服务 社区+智能客服同步上线
3月15号，氚云PaaS社区（bbs.h3yun.com）全新改版上线，新社区包含产品教程、问题互助、专题案例等模块。智能客服“小氚机器人”亦同步上线氚云PaaS社区，24小时全天候在线服务，给你全新体验。 氚云PaaS社区新功能、新体验 氚云PaaS社区以服务用户为主：解决用户使用氚云PaaS平台或氚云SaaS（氚云tERP，氚云CRM）等应用过程中产生的系列问题、为用户提
2017-03-15 19:31:51
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原创 H3 BPM总部乔迁 开启新篇章 筑梦新征程
奥哲关于我们H3 BPM以“让天下没有难用的流程”为使命，专注于以产品持续提升为目标的自主性创新，致力于推动以流程驱动为核心的管理变革。自2010年公司成立以来，H3 BPM已奠定两大研发中心、一个技术中心、五大营销中心的辐射格局，并设立了海外办事处，成为引领国内BPM行业趋势的解决方案服务商！得到500＋集团企业的信赖，服务了1000万＋用户，更在能源、航天、地产、制造、金融、电信、医药医疗、互联网、零售等数十个行业树立了流程管理的标杆！服务了中石油、中石化、中国国电、中国航天、中国建设银行、龙湖
2017-03-09 15:28:48
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原创 流程的冬天来了？不，春天来了！
2011年，Facebook前工程总监黄易山强调，Facebook的新工作流程的通常模式是“只有在事情快要不可收拾的时候，才会考虑引入新的工作流程”；有人说，从2012年开始，互联网风潮的来袭让中国的流程管理好不容易在金融危机后攒起的激情火花慢慢消散；2015年，谷歌掌门人的第一本国内引进作品《重新定义公司》，鼓励企业管理去流程化；去年，张小龙在微信内部演讲中提到“警惕流程”“破除流程
2017-01-13 10:08:06
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原创 H3 BPM门户操作说明及实例介绍
一、 H3 BPM部件介绍H3_V9.0门户功能主要由两部分功能组成：前台展示和后台管理；1. 前台展示前台展示参考sharepoint部件管理，用于将用户添加的webpart部件在页面上进行展示；如图1。 图1 门户界面1.1 展现模式前台展现模式有
2017-01-11 14:39:54
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原创 H3 BPM初次安装常见错误详解5-7
错误5：登陆无反应，F12查看后台网络请求错误如下图所示 错误原因：ISAPI未对相应的.net版本允许。 解决方法：IIS的根节点--右侧“ISAPI和CGI限制”打开--将相应版本的.net版本设置为允许 错误6：正常安装完后，登陆无反应，也不报错。安装日志也没有报错。(没有H3 BPM 服务) 错误原因：服务没有正常启动或服务没有创建成功。
2017-01-06 18:11:56
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原创 吕学敏：全面、细致功能锻造灵活审批
现今企业中，流程无处不在，有审批、研发、生产以及计划等诸多流程需要进行规范化的管理。流程作为企业运作的基础，不同部门、客户和供应商都依靠其进行协同运作，以流程带动信息、物资和资金在企业内部无障碍地流转。然而事与愿违，企业管理中流程通常会停滞在某一关键步骤中，进而影响企业整个流程的推进。因此，对流程进行有效管理就显得尤为必要。而流程管理主要是对企业内部改革，其核心是流程，在企业越来越注重苦练内功的时
2017-01-06 18:11:14
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原创 华陆工程——业务流程管理方案
华陆工程 一：华陆简介华陆工程科技有限责任公司（以下简称“华陆”）是国资委下属的中国化学工程股份有限公司的全资子公司，前身是化工部第六设计院，成立于1965年，距今已有四十多年历史。公司具有工程设计综合甲级资质，可承接各行业、各等级的建设工程设计业务，可从事相应的建设工程总承包及项目管理业务和相关的技术与管理服务。公司一直致力于工程建设全过程服务，业务范围包括投资、融资、咨
2017-01-06 18:10:36
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原创 宝柏包装——高效流程协同平台
一、项目简介1.公司介绍宝柏包装（Amcor）雄踞包装行业的龙头地位，作为全球最顶尖的包装公司之一，宝柏包装拥有骄人的历史。150多年前，公司成立于澳大利亚。如今，使用宝柏包装产品的用户已经遍布全球。通过创新以及优秀人才进行投资，Amcor已发展呈多样化并扩展成行业领袖。作为领先的包装供应商，Amcor在全球40多个国家拥有超过180家工厂。Amcor在食品、药品、化妆品、
2017-01-06 18:09:54
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原创 东莞新能源——业务流程管理实践
东莞新能源一、公司介绍新能源科技有限公司（简称ATL）成立于1999年，总部位于香港，在中国有六个生产基地，工厂座落于中国东莞。其属下有三家子公司，分别为东莞新能源电子科技有限公司、东莞新能源科技有限公司、宁德新能源科技有限公司。ATL是致力于可充式锂离子电池的电芯、封装和系统整合的研发、生产和营销的高新科技企业。在全球专业锂电池制造商中，其技术、产能与销量均处于领先地位，是世界一
2017-01-06 18:09:07
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原创 巨化集团公司——业务流程管理平台
一、 项目简介1、 客户介绍巨化集团公司（以下简称“巨化”）创建于1958年5月,1992年经国家经贸委批准组建企业集团，经过50多年的发展，现有在岗员工1.5万人，下设12个事业部和6大中心，占地7.3平方公里。公司主要产业有氟化工、氯碱化工、石油化工、精细化工等化工业务以及公用工程、物流、商贸、装备制造、金融投资等生产性服务业。其中氟化工产业综合实力处于国内龙头地位
2017-01-06 18:08:29
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原创 茂名石化BPM应用实践 ——业务协同及服务共享平台建设和应用
一、茂名石化简介茂名石化隶属于中国石油化工集团公司，创建于1955年，是国家“一五”期间156项重点项目之一。经过50多年的发展，茂名石化已成为我国生产规模最大的炼油化工企业之一。目前，公司原油一次加工能力超过2000万吨/年，乙烯生产能力100万吨/年，拥有动力、港口、铁路运输、原油和成品油输送管道、海上原油接卸系统等完善的配套设施。公司生产的炼油化工产品畅销全国，同时出口国际市场。公司
2017-01-06 18:07:41
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原创 劲牌——业务流程管理方案
一、公司简介劲牌公司创建于1953 年，历经六十年的稳步发展，现已成为一家专业化的健康食品企业。产品从单一的白酒发展成为以保健酒、健康白酒和生物医药为三大核心业务的健康产业结构。拥有面积350 亩的保健酒工业园、930 亩的原酒生态园和1100亩的健康产业园，年生产保健酒的综合能力达到18万吨。其在幕阜山脉建立的三座原酒基地，年产小曲清香型白酒7.5 万吨，是中国最大的小曲白酒酿造基地。劲
2017-01-06 18:06:58
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原创 满堂红CIO邓劲翔：房屋中介突围
人脸识别、客户关系管理进度监控、业务流程实时监控、网站访问人数及流量实时监控等实际企业应用场景淋漓尽致、羽羽如生的以大屏幕上图表形式展现在人们面前，如果你不去继续询问，你不会知道这是一家才刚刚在房地产行业深耕十年的二手房交易中介商。 经历十年的历久弥炼和市场考验的满堂红，无论在房屋转租、企业内部流程优化、业务敏捷性还是市场竞争力都已经跑在同行业竞者前列，成为行业内的领先者。 满
2017-01-06 18:06:17
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原创 中国南车戚墅堰所 ——流程管理信息化建设
一：项目简介1、客户介绍中国南车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司（以下简称“中国南车戚墅堰所”）是中国南车股份有限公司旗下的一级子公司，始建于1959年。五十多年来，中国南车戚墅堰所始终与中国轨道交通装备事业发展同行，致力于轨道交通装备现代化。目前公司不仅服务于我国干线铁路运输和城市轨道交通，还利用轨道交通装备专有技术向延伸产业发展，已经进入了汽车零部件、工程机械、风力发电等市场领
2017-01-06 18:05:22
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原创 中国风电集团 --------网上审批系统
中国风电集团--------网上审批系统一、公司简介中国风电集团有限公司是一家专业从事风力和太阳能发电业务的集团公司，也是目前香港证券市场上唯一一家具有纵向集成一体化商业发展模式的清洁能源发电上市公司。中国风电在风能以及太阳能资源丰富的地区，积极建立风力、太阳能发电厂，提供可再生资源转化的可靠途径，为风力和太阳能发电奉献专业的技术支持和服务，并提供可靠而优质的专业设备，努力
2017-01-05 10:25:29
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原创 BPM配置故事之案例14-数据字典与数据联动
小明遇到了点麻烦，他昨天又收到了行政主管发来的邮件，要求把出差申请单改由H3 BPM进行，表单如下 行政主管的出差申请表小明对表单进行了调整，设计出了一份适合在系统中使用的表单，但在“出差地点”控件的使用上遇到了问题。小明查看产品资料，在“系统管理-系统参数-数据字典”中录入了地区数据字典，并在下拉菜单控件的属性“MasterDataCategory”中设置了关联，
2017-01-05 10:22:39
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原创 文思海辉技术有限公司——流程管理架构平台应用
一、项目简介1、客户介绍文思海辉技术有限公司的前身分别是文思信息技术有限公司和海辉软件（国际）集团公司，这两家公司都是软件外包服务提供商。之后宣布合并，合并的公司中文名称为“文思海辉技术有限公司”文思海辉一直致力于为全球客户提供世界领先的商业/IT咨询、解决方案以及外包服务，在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验，主要
2017-01-05 10:19:55
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原创 星浩资本-以流程为中心
一、项目简介1.公司简介：上海星浩投资有限公司（以下简称“星浩资本”）成立于2010年，是一家涵盖私募基金、开发管理、商业运营、健康养老等四大业务范围的综合性管理公司，专注于投资中国首创、高成长性、高回报率的创新型城市综合体。星浩资本旗下基金的投资人包括复星、阿里巴巴、易居、苏宁电器、巨人集团、均瑶集团、华谊兄弟、涌金集团、新光集团等数十家中国知名企业领袖，核心团队在房地产领域
2017-01-05 10:17:28
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原创 BPM配置故事之案例13-触发消息通知
老李：小明！小明：……见你就没好事，又要我干嘛？老李：额，小事小事，最近很多部门都觉得Boss的审批速度太慢了，能不能以后给审批人一个消息提醒？小明：……有一种不太好的预感老李：怎么，很困难么？小明：那倒不是，设置一下提醒就是了……时间设置成多少？老李：1个小时吧 审批许可时间及超时提醒属性 系统配置中的消息提醒配置
2017-01-05 10:16:26
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原创 BPM配置故事之案例12-触发另外流程
还记得阿海么，对就是之前的那个采购员，他又有了些意见。阿海：小明，你看现在的流程让大家都这么方便，能不能帮个忙让我也轻松点啊……小明：……你有什么麻烦，现在不是已经各个部门自己提交申请了嘛？阿海：可是每次申请通过还是要我去买啊，采购申请通过的时间又不确定，弄的我每天都要提借款申请……大毛：Hi，我来了小明：……来的正好，看看这个问题怎么解决吧。大毛：
2017-01-05 10:15:30
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原创 【从零开始学BPM，Day5】报表配置及自定义功能页面开发
【课程主题】主题：5天，一起从零开始学习BPM【课程形式】1.为期5天的短任务学习2.每天观看一个视频，视频学习时间自由安排。【第五天课程】1.课程概要 Step 1软件下载：H3 BPM10.0全开放免费下载：http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=861&fid=11Step 2
2017-01-05 10:13:50
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原创 BPM配置故事之案例11-操作外部数据源
小明：可以获取ERP数据了……老李：哦，这么快？小伙子，我非常看好你，来来，别急着走，再陪我聊会……小明：……您老人家不是又要改流程吧？老李：没有没有，哎嘿嘿嘿，我们这不都是为公司效率着想嘛，这次真不改流程。小明：……那还是有东西要改了？老李：啊，再帮个小忙，你们既然数据是从ERP获取的，那我们审批完成后的数据，也写入到ERP去吧。这个是数据表格
2017-01-05 10:12:54
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原创 BPM配置故事之案例10-获取外部数据
老李：Hi，小明，我又来了小明：……这次又怎么了。老李：之前的物资管理方式太混乱了，这段时间我整理了采购物资清单，现在都录入到我们的ERP中了，以后申请物资改成从ERP数据选择吧。物资明细表我也做了一些改动，在这里，选物资，系统自动加载“类型”“名称”“型号”“单价”。小明：我知道了，你先回吧 ，我得去找大毛了。 新物资申请表小明找到大毛，描述了老李
2017-01-05 10:11:28
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原创 上海华谊（集团）公司-统一业务协同平台
一、项目简介1、客户介绍上海华谊（集团）公司（以下简称“华谊集团”）是由上海市政府国有资产监督管理委员会授权，通过资产重组建立的大型化工企业集团。1996年11月4日与上海医药局联合重组改制为上海华谊（集团）公司。华谊集团是上海化学工业区主要开拓者和建设者，也是上海化学工业发展有限公司主要股东之一。所属全资和控股企业有双钱集团股份有限公司、上海华谊能源化工有限公司、上海氯碱化工股份
2017-01-05 10:10:06
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原创 易用BPM时代，软件开发者缘何选择H3？
近年来，企业级软件开发市场暗流汹涌，呈现出多种态势。软件开发团队规模趋于小型化，工作方式趋于快捷化，超过半数的软件开发者在工作中会选择使用易用的软件开发工具。随着流程管理越来越受到企业的重视，流程开发亦成为近年来炽手可热的软件开发项目之一。然而，以往的流程项目通常采用开源流程平台或纯代码开发，表面上减少了费用，实际总体成本更高，一般存在项目周期不可控，项目质量不可控，交付产品扩展性差，后期
2017-01-04 17:10:08
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原创 星浩资本快速发展引擎：IT就是生产力
星浩资本成立于2010年，是一家涵盖私募基金、开发管理、商业与现代服务业三大业务范围的综合性管理公司，专注于投资中国首创、高成长性、高回报率的创新型城市综合体。年轻的星浩资本在商业投资上有其独到的商业眼光，公司成立短短三年多的时间，已成功开发建设星光耀广场，星浩资本发展的速度让业界叹为观止。年轻的公司富有年轻的生命力，公司信息化建设也如其商业发展一样，迅速且眼光独到。 五年
2017-01-04 17:09:13
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原创 【从零开始学BPM，Day4】业务集成
【课程主题】主题：5天，一起从零开始学习BPM【课程形式】1.为期5天的短任务学习2.每天观看一个视频，视频学习时间自由安排。【第四天课程】1.课程概要 Step 1软件下载：H3 BPM10.0全开放免费下载：http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=861&fid=11Step 2
2017-01-04 17:08:39
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原创 【从零开始学BPM，Day3】自定义表单开发
【课程主题】主题：5天，一起从零开始学习BPM【课程形式】1.为期5天的短任务学习2.每天观看一个视频，视频学习时间自由安排。【第三天课程】1.课程概要 Step 1软件下载：H3 BPM10.0全开放免费下载：http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=861&fid=11Step 2
2017-01-04 17:07:23
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原创 听H3絮叨：何以让天下没有难用的流程
最近朋友圈、网站新闻铺天盖地是“让天下没有难用的流程”，有人就要问了，H3 BPM何德何能，为BPM站台，让天下没有难用的流程？这是一个关于“办公室空想”的故事，你准备好了吗？ H3 BPM的第一个“办公室空想”早在2010年，当时全球正处于“金融危机”重创恢复期，国内亦面临经济转型，提倡从“硬实力”向“软实力”的转变。彼时，一帮带着创业冲动的年青人，怀揣助力中国企
2017-01-04 17:06:19
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原创 马旭飞：共探H3 BPM社区发展战略
近日，以“让天下没有难用的流程”为主题，H3 BPM10.0在北京金隅喜来登酒店正式发布。H3 BPM全新的业务流程管理系统是颠覆BPM行业的巨作，拥有众多独创技术，近200个业务化封装点及800个易用性优化点的实现，让H3 BPM比OA更易配置，比EAI更易集成，比普通的BPM产品更具深度扩展与分析的能力，亦与互联网产品一样易用，把BPM从流程快速开发平台变革为运维级产品。为了帮助更多流
2017-01-04 17:05:18
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原创 熊乐：H3 BPM为加速企业流程管理提供源动力
近日，在北京·金隅喜来登酒店，H3 BPM以“让天下没有难用的流程”为主题，正式发布H3 BPM10.0版本。全新的业务流程管理系统在易用性方面大大提升，并且全面支持Java与.Net两大版本，专注于以产品持续提升为目标的自主性创新，致力于推动以流程驱动为核心的管理变革！在发布会正式开始前，H3 BPM产品中心总监熊乐接受CSDN记者专访，就全新的H3 BPM10.0版本的产品特性进行深入
2017-01-04 17:04:07
388
原创 易用BPM时代，企业如何轻松驾驭H3？
众所周知，BPM作为企业发展的推动力，能敏捷高效的融合业务流程和信息资源。通过综合考虑流程的成本、效率、质量等方面因素，用IT系统将调整后的流程固化下来，从而降低企业管理成本，提高内部运营效率，提升企业整体管理水平与竞争力。作为引领国内BPM行业趋势的解决方案服务商，H3 BPM从最初的1.0版本到现在的10.0，从细微的技术优化到大模块的功能创新，每一次迭代更新都紧随用户需求，促进企业的
2017-01-04 17:02:49
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原创 H3 BPM：为石化企业提供一个不一样的全停大修平台
H3 BPM大型炼化企业装置全停检修管理平台（简称“全停大修”）结合国际化的流程管理理念、成熟的系统技术架构、优秀的行业解决方案，为石油化工行业全停大修提供了卓越的信息化管理方案，获得了业界和客户的广泛认同和高度赞誉。为了更细致、全面地向业界其他客户展示优秀的管理方案，在近日举行的“2016年全国石油化工企业装备、维护与检修高端研讨会”上，H3 BPM携自主研发的全停大修管理平台亮相峰会，
2017-01-04 17:01:56
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原创 【从零开始学BPM，Day2】默认表单开发
【课程主题】主题：5天，一起从零开始学习BPM【课程形式】1.为期5天的短任务学习2.每天观看一个视频，视频学习时间自由安排。 【第二天课程】 Step 1软件下载：H3 BPM10.0全开放免费下载：http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=861&fid=11Step 2安装资料：
2017-01-04 17:01:12
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原创 BPM配置故事之案例9-根据表单数据调整审批线路2
老李：好久不见啊，小明。小明：……老李：不少部门有物资着急使用，现在的审批流程太慢了，申请时增加一个是否加急的选项吧。如果选加急，金额1000以下的直接到我这里，我审批完就通过，超过1000的直接发给总经理审批。不加急的流程保持不变。小明在纸上勾画了半天，准备把流程做成这样 小明的设计图刚好大毛今天路过，把他拦住了。大毛：我教你个简单的办法吧
2017-01-03 15:28:22
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原创 BPM配置故事之案例8-根据表单数据调整审批线路
Boss突然来到：小明啊，咱们的物资申请金额现在既然可以确定了，以后金额在1万以下的申请单，就不用我审批了。直接通过就行了。小明：好的然后小明把流程线路改成了这样. 线路条件1 线路条件2
2017-01-03 15:27:24
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原创 BPM配置故事之案例7-公式计算
行政主管发来邮件。要求物资明细表增加“单价”“总价”。“单价”由其审批时填写，“总价”根据“单价”与“数量”计算。并增加“汇总金额”，数值等于明细表中各项总价之和。 行政总监要求的子表格式小明很快改好了数据模型、表单和数据权限，然后找到大毛询问如何继续数据的自动计算。 小明制作的表单大毛：简单，在总价控件中找到“ComputationRule”属性，
2017-01-03 15:26:16
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原创 BPM配置故事之案例6-条件可见与条件必填
小明兴奋的告诉大毛自己独立解决了必填和水印问题，腹黑的大毛决定给小明出一个进阶问题刷一下存在感。大毛：我再考考你，我把表单改成了这样（下图）。怎么做到，预算状态为“预算内”时，不显示“超预算原因”；预算状态为“超预算”时，显示“超预算原因”并必填。 大毛修改的表单小明（白眼）：不会……大毛（坏笑）：想知道么？小明：……赶紧说！大毛：在超预算原
2017-01-03 15:24:49
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原创 BPM配置故事之案例5-必填与水印文本
物资申请表改好了，但是没过两天老李又找来了。老李：这个表格每次都是各个部门发给我们，再由我们采购部来填，太影响效率了，以后要让他们自己填。小明：那就让他们填呗，他们有权限啊。老李：可是他们说不会写申请原因，你在原因那里加上提示信息吧，内容在这里。老李的提示信息内容老李：另外，把申请原因设置成必填项吧。小明：好的，稍等……必填把活动节点权限勾选
2017-01-03 15:23:47
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原创 【从零开始学BPM，Day1】工作流管理平台架构学习
【课程主题】主题：5天，一起从零开始学习BPM【课程形式】1.为期5天的短任务学习2.每天观看一个视频，视频学习时间自由安排。【第一天课程】 Step 1软件下载：H3 BPM10.0全开放免费下载：http://bbs.h3bpm.com/read.php?tid=861&fid=11Step 2安装资料：参考本博的“安
2017-01-03 15:22:22
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