政府项目管理的特点是,根据项目管理的基本方法,政府工作人员以项目官员PMO(项目经理)身份,组织内部和外部资源完成项目目标。通常情况下,这种项目除了项目官员是固定的以外,其他人员都是其他部门或者科室的人员,他们之间没有行政上下级关系,只有具体项目的任务分配和负责的关系,因此,严格意义上,不是一个项目小组,而是一个项目团队。这些项目小组的成员各自有自己的直接主管或工作单位,因为项目才临时组织到一起,在管理上是松散的。阅读全文>
发表于 @ 2007年11月27日 11:22:00|评论(loading...)|编辑