何为僵硬：现在运营商要做网络配置的开通和调整，往往需要几个月的时间，最快也要几个星期。而像阿里巴巴等互联网公司，则要求运营商能够做到分钟级，怎么办？
做网络架构重构，有三大武器：
第一个是SDN（软件定义网络），解决了网络配置的问题，它打破了控制与转发一体的封闭架构，实现了可编程的新纪元。
第二个是NFV（网络功能虚拟化），解决的是网元也就是设备层面的问题，它打破了软硬件一体的封闭网元架构，实现了网络资源的虚拟化。IT资源的虚拟化不新鲜，已经做到很多年了，网络资源的虚拟化还是个新鲜的概念。
第三个是Clouding（云化），是资源的变革，它打破了网络资源和IT资源分离的局面，构筑统一云化的虚拟资源池。
重点变换方向：
第一，弹性&高效 从“互联网应用被动适应网络”向“网络主动、快速、灵活适应互联网应用”，倒过来，不要让互联网应用被动地区适应运营商的网络。像美国著名的视频网站Netflix为了适应运营商的网络，被迫搞了5套编码，分别适应2M、1M、500K的传输速率，让运营商很被动。
第二，大一统 从传统“烟囱式”分省、分专业的网络架构，向“水平集成”的一个中国电信转变。过去，运营商没开一个新业务，就建一个新的业务平台，结果搞成了无数个“烟囱”。2003年韦老主持中国电信业务平台的水平集成，当时业务平台就有2200个，到了去年还剩下700个，这还只是业务平台，不算网管等其他平台。由于平台与平台之间互相不搭架，造成了资源巨大的浪费，跨平台的业务根本就不可能实现。
第三，DC化 从PSTN为核心的组网，向以DC（数据中心）为核心的组网新格局转变。原来中国电信的数据流量大部分来自于交换局，现在则大部分都是从DC来的。据中国电信统计，直挂DC的流量已经占了46%，加上城域网过来的流量，DC已经占了60-70%的流量，这个比例还在不断上升。既然大部分流量都是从DC来的，为什么不以DC为核心？
总之趋势是： 硬件通用化和标准化、软件云化，硬件和软件解耦，摆脱对设备商的过度依赖read from http://jiyongqing.baijia.baidu.com/article/820687
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