关闭

5立项管理

135人阅读 评论(0) 收藏 举报
分类:

立项管理内容

1.需求分析

2.项目建议书:项目必要性、市场预测、产品方案、建设必需条件

3.项目可行性研究报告:投资必要性、技术,财务,组织,经济,社会可行性、风险因素及对策

建设方立项管理

1. 立项申请书的编写、申报、审批

2. 项目可行性研究:初步可行性研究、详细可行性研究   项目论证    项目评估:1)项目评估法和全局评估法 2)总量评估法和增量评估法 3)费用效益分析法 4) 成本效用分析法 5)多目标系统分析法        项目可行性报告的编写、提交、批准

3.项目招标

承建方立项管理

1.项目识别

2.项目论证

3.投标

签订合同

合同谈判先谈技术条款,后谈商务条款。

技术谈判:合同技术附件内容、实施技术路线、质量评定标准、设备系统报价、人员投入等

商务谈判:投标价的优惠、质量、工期、服务违约处罚等

合同条款包括:当事人名称、地址,标的,数量质量、价格报酬,期限,违约责任和解决争议办法

系统集成类还应包括:保密性要求、风险责任、验收标准,名词术语解释等等。






0
0

猜你在找
【直播】机器学习&数据挖掘7周实训--韦玮
【套餐】系统集成项目管理工程师顺利通关--徐朋
【直播】3小时掌握Docker最佳实战-徐西宁
【套餐】机器学习系列套餐(算法+实战)--唐宇迪
【直播】计算机视觉原理及实战--屈教授
【套餐】微信订阅号+服务号Java版 v2.0--翟东平
【直播】机器学习之矩阵--黄博士
【套餐】微信订阅号+服务号Java版 v2.0--翟东平
【直播】机器学习之凸优化--马博士
【套餐】Javascript 设计模式实战--曾亮
查看评论
* 以上用户言论只代表其个人观点,不代表CSDN网站的观点或立场
    个人资料
    • 访问:26947次
    • 积分:1061
    • 等级:
    • 排名:千里之外
    • 原创:81篇
    • 转载:3篇
    • 译文:1篇
    • 评论:2条
    文章分类
    最新评论