自己的经验和知识,提供最好的可行的解决问题的方法,防止项目的风险发生,并解决问题,这是他们的价值,说简单就是他是一个领导者,会领导开发人员以及技术型开发人员一起实现设定的目标,但他们的缺点,是对具体的技术细节可能以及遗忘了,
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发表于 @ 2008年08月03日 14:57:00|评论(loading...)|举报|收藏
IT人员很多,但合格的IT人员很难招,高水平的IT人员更难招,这其中有IT人员特殊的情况,但也有招聘流程的一些问题,如果不注意这些问题的改善,你是很难招聘到好的IT人员的,让我们看看这些问题吧.
先说一些招聘网站,网站招聘什么水平人都有,从里边挑选人才中\低水平局多(指工作经验是10年以下的),但高水平的,为什么不将这些人员单独提取出来成为一个专业人才库,这样无论对IT人员和需要招聘的公司都更有针对性.另外就是对高级人员的分类,很多网站人员的类型划分不是很合理,很难将自己定位到合适的职业位置,我想这和招聘网站的管理人员对这些职位的理解存在问题,所以作为你们的客户---IT人员和招聘人员的公司都很不爽.
猎头,高水平的IT人员都需要猎头来为他们服务,相对于10年前,现在的猎头公司不但多,而且服务也有了很大的提高,但同样也存在一些问题,具体表现如下:
1对IT专业的理解能力,没有IT经验的人做猎头,在对招聘公司职位的理解上,和人员素质的要求上都存在一定问题,举几个例子
作为测试人员,很多公司是将质量保证和测试人员合并在一阅读全文>
发表于 @ 2008年08月03日 13:55:00|评论(loading...)|举报|收藏