PMP备考知识总结(技能)

领导技能: 确立方向, 人员安排, 激励和鼓舞。Problem Solving: a combination of problem definition, and decision-making.Influence the organization.项目集是为了实现集合的战略目标和利益,其重点是关注项目间的依赖关系,并有助于找到管理这些依赖关系的最佳方法。事业环境因素(EEF): ...
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PMP备考知识总结(项目概念,生命周期)

项目的管理由三个层次组成: 单个项目的管理-->Programme Manager/项目集的管理(彼此存在共性)-->Portofolio Manager/项目组合的管理(没有共性).项目组合是以资金流为目的。项目集是以资源共性和易于管理为目的;对应的组织: 项目级-->组织级-->多组织级(Project Management Model).这些管理层次上的差异在形成对项目的事业环境...
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