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Unity3D大风暴之入门篇(海量教学视频版)

Unity3D大风暴之入门篇(海量教学视频版) 智画互动开发团队 编   ISBN 978-7-121-22242-9 2014年2月出版 定价:79.00元 328页 16开 编辑推荐 长达800分钟的高清教学视频,手把手教会初学者 数个开发案例,实战为上 语言通俗易懂,均来自开发者一线笔记 内容提要 《Unity3D大风暴之入门篇(海量教学视频版)》是“Un...
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软件集成策略故事连载----构建错误是怎么来的

3.构建错误是怎么来的     晓川在回到工位的路上,回想着跟老刘的谈话,心中感慨万千。老刘并不是去指责我,甚至不是命令或要求我,而是请我帮忙。对于我不成熟的想法,他没有贬低,甚至没有告诉我应该怎样做,而是让我继续想,提示我要多调查。 回到工位,晓川跟师父聊起这些。师父说:“老刘当然没法命令你了。他只是项目经理,不是你部门经理。他要是敢指责你,你就跟咱们领导说,有人给你撑腰。至于他不告...
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软件集成策略故事连载----对项目的不利影响竟然这么大

2.对项目的不利影响竟然这么大     项目经理老刘跟晓川说,等这一轮集成做完,一起聊一聊。晓川听了有点紧张。不过想一想,自己已经很努力了,也没有什么可担心的。其实关键是程序员提交的质量。倒正好可以借这个机会跟领导沟通一下。 周一早上。老刘先是说了些感谢的话,感谢晓川的辛苦工作。晓川听了很欣慰。接着,老刘用笔记本给晓川展示了一张巨大的图,跟他说,这是项目的任务计划图。好复杂啊,晓川...
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敏捷无它,唯持续改进

这个案例发生在我曾经所在的C公司,我是两进两出这个公司,这个案例主要是讲述我第二次进这个公司后一年之中所发生的一些事情,以及我的一些思考。 那一年,距离公司引入Scrum已经将近3年,喧嚣过后,Scrum和敏捷何去何从?公司经过3年变得敏捷了吗?敏捷的本质又是什么?...
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敏捷开发一千零一夜

敏捷开发一千零一夜(国内首部以真实敏捷实施案例为主线的案例集) 王立杰 主编 ISBN 978-7-121-20818-8 2013年8月出版 定价:49.00元 244页 16开 编辑推荐 覆盖组织转型、产品管理、团队建设、工程实践,解析精彩过程,分享经验教训,揭示敏捷背后的奥秘。 汇集IBM、淘宝、京东、暴风影音等IT名企的敏捷专家经验分享。 内容提要 本书以多位...
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会说话的代码——书写自表达代码之道

会说话的代码——书写自表达代码之道 王洪亮 著 ISBN 978-7-121-20876-8 2013年8月出版 定价:45.00元 204页 16开 内容提要 写得不好的代码有各种各样的问题,会给读者带来不好的阅读体验,并且如果代码写得不够好,文档和代码不一致,注释和代码不一致,那么对维护人员来说,理解代码和进入项目组都是有困难的。如果代码写得不够好,就需要扩展功能,修改...
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Windows环境下32位汇编语言程序设计(典藏版)(含CD光盘1张)

Windows环境下32位汇编语言程序设计(典藏版)(含CD光盘1张)(畅销10年,经典再现!) 罗云彬 著 ISBN 978-7-121-20759-4 2013年7月出版 定价:99.00元 756页 16开 编辑推荐 畅销10年,经典再现! 本书第1版出版至今已经10年多了,第3版出版至今也已经3年多了,期间笔者收到了大量的读者来信,对本书提出了各种意见和建议,综合...
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如何把握软件产品的质量

如何把握软件产品的质量 蔡:蔡为东,热爱测试工作,有超过10年的软件测试和团队管理经验。 郑:郑文强, 阿尔卡特-朗讯测试架构师 蔡:如何把握软件产品的质量? 郑:不管软件产品规模是大还是小,结构是简单还是复杂,对它们质量的评估都不是一件容易的事情。尽管很难,但是产品质量的评估仍然是必需的,因为它也涉及软件版本是否能够发布。 软件发布之前做评估 根据我和公司内的实践经验,可以从下...
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对测试认识的三个阶段

对测试认识的三个阶段 蔡: 蔡为东,热爱测试工作,有超过10年的软件测试和团队管理经验。 邰:邰晓梅,独立测试咨询顾问 蔡:谢谢你的分享。虽然你的工作经历比较单纯,但我相信你在华为工作的11年当中,对软件测试的认识应该是变化和逐步提高的。 以bug、流程、人为中心 邰:是,我对软件测试的认识是有变化的。 在2008年之前,虽然我也一直在做测试工作,但是我的...
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赢在测试2:中国软件测试专家访谈录

赢在测试2:中国软件测试专家访谈录(品专家足迹 悟测试真谛 本书已在台湾发行) 蔡为东 著 ISBN 978-7-121-20066-3 2013年5月出版 定价:59.00元 280页 16开 编辑推荐 一线IT企业一线专家传承软件测试一线技术经验、人生体验代表作!   本书拟聚多位知名公司软件测试知名专家和资深测试主管数年累积的宝...
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万里航行总舵手——业务测试架构的设计

万里航行总舵手——业务测试架构的设计     目前,国内的很多公司,包括一些知名大公司,可能都还没有这个职位,但应会有这样一个角色的存在,比如这个角色落在测试经理或是测试主管的肩上。笔者不敢称自己是一个专业的测试架构师,只是有一天发现业界有这个职位时,并对着职位描述的定义,发现自己很幸运地在不知不觉中做了一些这方面的事情。     对于架构,更具体一些指架构模式,如第6章介绍的关于测试...
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认知测试架构

认知测试架构     起初,听到测试架构设计时,如同听到软件架构设计一样,觉得很神圣,也很神秘。神圣,是因为这两个职位分别是软件测试,以及软件开发在技术线路上发展的顶尖职位,一般都是专家级职位。神秘,是因为不清楚它们具体是做什么的,不说专业外的人,即便同是软件界的人士,也不一定都能说得清楚。下面就让我们一起来解读。 首先,弄明白什么是架构。架构(Architecture)在汉语词典中有...
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测试的第三重境界:挑战零缺陷

测试的第三重境界:挑战零缺陷 孔子说“人无远虑,必有近忧”,用在软件测试上,是什么意思呢?可以这样理解,如果我们不从发生问题的根源上解决问题,认为测试仅仅是找Bug,千方百计找Bug,觉得Bug总是找不完,意识中就会陷入“永无天日”的状态。然而,有小部分测试人员还真希望软件存在多一些问题(唯恐天下不乱),这样可以多提交Bug,认为业绩比没有提交多少Bug肯定要好。无独有偶,有小部分开发人员也...
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测试的第二重境界:站在Bug之上

测试的第二重境界:站在Bug之上     测试的价值仅仅是发现Bug吗?通过“站在Bug之上”测试第二重境界的介绍,希望能帮助读者正确理解测试的真正价值是什么,在实际工作中如何操作以体现这些价值。不同的理念,将会牵引着测试人员朝不同的方向迈进,“站在Bug之上”可以拓宽测试人员的视野,找到更多可以充分体现测试价值的测试链,让测试人员为项目的成功做出更大的贡献,从而带来更宽范围的测试成功。 测试...
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测试的第一重境界:围着Bug转

测试的第一重境界:围着Bug转 “意识决定行动,行动决定结果”是管理学中众所周知的名言。做测试的前几年,笔者并没有这个意识,也没有主动地去思考过这个问题,但随着一个个项目任务、一桩桩事件的历练,慢慢感悟到这句话也适合对测试工作境界的理解。“心态决定命运”,“态度决定一切”,有很多名家学者都写过这方面的书籍,基本上已成了我们不可否认的真理了,但是要真正应用在自己的工作生活中,恐怕就不那么简单了。诚...
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