《走出软件作坊》第4次印刷之际，出版社根据读者和专家的建议，与作者阿朱商量后，在内容上做了如下增删修订：

l  增加了图表，使一些经验性的介绍和叙述能有更直观的展示。

l  增加了索引，便于读者根据关键字词来查询。

l  增加了目录说明文字，使读者在阅读目录的时候就能更清楚地了解这本书在讲什么。

l  删去了“未来趋势篇”和“过程管理篇”中的“企业业务开发平台架构”这一小节。

l  进一步编辑了文字，使之更精炼。

版式上也做了一些处理，如：调整了开本尺寸，版心比原来更大；不再保留过多的空白页和边距空白；重新设置正文版式；重新调整封面封底及勒口的文案。

在修订调整的过程中，编辑从阿朱那里看到了诸多他所在的开发团队用于管理各个业务模块的文档，如业务流程图、需求分析、设计文档、测试用例、客服日报、客服周报、各种绩效考核表，等等，看到这些文档，就知道阿朱和他的伙伴们这么些年来，在打造一个运作更加规范的研发团队上投入了多少心血和努力。

看到这些文档，编辑也深感第一次做这本书的时候，对阿朱和阿朱所在的团队的理解是比较肤浅的，因为在策划制作这本书，乃至在做营销上，尽管得到了一些称赞，但下的功夫无疑是不足的，对作者的了解是很不够的。

这些文档让我们想到自己的团队正在进行的规范化建设，阿朱们的耐心和信心，也会成为我们的耐心和信心，而这一切，都取决于持续不断的思考和行动。这样的思考和行动，让个人和团队都能免于焦虑。

在和阿朱合作的过程中，他极强的执行力和能迅速调整自己的心态的能力，让团队的编辑们深受感染。积极的人乐意配合积极的人。和阿朱的合作，始终是愉快的，并令人振作，让人觉得未来很多事情都有盼头，都值得去投入和努力。

本书编辑团队
2009年6月于武汉

发表于 @ 2009年07月02日　22:02:00 | 评论( loading... ) | 编辑| 举报| 收藏

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