2012核心部门大会之感悟

今天是2012年大会，大会，就是文化传播，再此给人以信心。再以奖励的激励下，激发员工的激情。

今天大会有几个点我最感触：

第一点：关于核心的。

‘核心的系统、核心的人’在 开始读《代码大全》给我最大的感觉。目前核心就是人太浮动了。系统也没有好的规划。从淘宝、支付宝来着，也有一个重构的过程，不过目前核心实在动静太小，希望能有所大动作，不过就目前的用户量，也无需大动。这个就是致命点，没有好的市场，技术得不到较好的发展。目前也只能构建生态系统，让其可以良性循环发展。希望核心越来越好。

第二点：说成长

成长体系:p6\p7找榜样，p8\p9自己想。确实是这样，我以谁为榜样呢？

自我实现：认知自我--->投入--->在于内心（内心的强大才是真正的强大）

发展路线：通才--->专才--->技术领军人

能量聚焦：忧郁是没有必要的。

成长也是靠一个网络，在于你，在于我。

我来阿里巴巴也快3年了，用自立的话讲，从什么都不懂到现在基本也懂了。目前还是有点迷茫。老何、道长都讲了2012年我该怎么成长。我基本总结在第二点了。

目前，我必须确定努力的方向。2012年，我将在技术方面广泛涉猎，每次都需要沉淀，需要积累，发博文，写笔记。这个也是我愿意在本岗位做的原因，因为这个岗位能广泛涉猎。