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2012核心部门大会之感悟

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今天是2012年大会,大会,就是文化传播,再此给人以信心。再以奖励的激励下,激发员工的激情。
今天大会有几个点我最感触:
第一点:关于核心的。
‘核心的系统、核心的人’在 开始读《代码大全》给我最大的感觉。目前核心就是人太浮动了。系统也没有好的规划。从淘宝、支付宝来着,也有一个重构的过程,不过目前核心实在动静太小,希望能有所大动作,不过就目前的用户量,也无需大动。这个就是致命点,没有好的市场,技术得不到较好的发展。目前也只能构建生态系统,让其可以良性循环发展。希望核心越来越好。
第二点:说成长
成长体系:p6\p7找榜样,p8\p9自己想。确实是这样,我以谁为榜样呢?
自我实现:认知自我--->投入--->在于内心内心的强大才是真正的强大)
发展路线:通才--->专才--->技术领军人
能量聚焦:忧郁是没有必要的。
成长也是靠一个网络,在于你,在于我。
我来阿里巴巴也快3年了,用自立的话讲,从什么都不懂到现在基本也懂了。目前还是有点迷茫。老何、道长都讲了2012年我该怎么成长。我基本总结在第二点了。
目前,我必须确定努力的方向。2012年,我将在技术方面广泛涉猎,每次都需要沉淀,需要积累,发博文,写笔记。这个也是我愿意在本岗位做的原因,因为这个岗位能广泛涉猎。
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