97条架构建议-业务目标至上-简单可用-亲力亲为

97条架构建议-业务目标至上-简单可用-亲力亲为

业务目标至上

业务目标驱动，架构师应该在实际的业务目标和实际的开发条件下制定决策系统

架构师预估商业价值，避免技术决策造成经费超支

建立反馈回路：

大图表
持续集成
频繁发布

先确保解决方案简单可用，再考虑通用性和复杂性

不能一味强调通用性而不考虑具体应用，从具体中提炼出通用的解决方案

先保证方案简单可用，再考虑从业务分析出通用性和复杂性。

架构师应该亲力亲为

架构师通过示范领导团队。

架构师必须既业务，又有深厚的技术基础。

发现问题，解决问题的方案，而不是相互指责。

尽早的参加项目。

架构师应该至少懂得一种专业工具。