关于技术方案与需求拆解最佳实践

   我们知道面对复杂的业务场景，如何去做好需求分解这个是非常考验一个技术架构师能力的。看到一篇不错的文章在讲《需求拆解》，简单记录一下学习心得与感悟。

《需求拆解》读书笔记 

1. 敏捷性的核心

以更快的速度更低的成本来验证假设响应变化交付价值

一、按工作流程步骤切分

产品经理在讲一个一故事，这个故事是不是在描述一个工作流程？

是否可以先完成工作流程的头尾部分，再添加中间步骤去完善该故事呢？

二、按业务规则切分

故事是否包含不同的业务规则呢？是否可以先完成业务规则的一个子集，后续再添加其他规则？

比如一个非常形象的例子：

作为贷款者，我可以选择不同的还款方式

作为贷款者，我可以一次还本付息。【这是一个业务规则】

作为贷款者，我可以分期等额本金还款。【可以扩展新的业务规则】

三、按主要工作切分

最直观的方法切分，无论先做哪个事，都是最难做的吗？是否可以先做成一个，再把后续类似的事情分成一组。

四、按简单/复杂切分

可以先完成简单核心，再通过后续故事来扩充它。

五、不同类型的数据切分

对于不同类型的数据，故事是否完成相同的事情呢？

是否可以先处理一种类型的数据，后续再处理其他类型的数据呢？

六、按不同的界面切分

是否会有复杂的界面，是否有一个简单版本可以先完成。再慢慢完善这个复杂的界面

七、按操作切分