项目统一开发管理解决方案思路[项目组成员同时做很多项目的解决思路探讨]

近来跟多位网友有过项目太多如何管理开发的问题交流,之前一家客户他们公司也有类似的背景,今天将有关项目统一开发管理的解决思路总结了一下.
        有一家公司的 管理类项目子项目相当多，一年内涉及开发和维护的项目需求多达30 多个，而开发人员却只有7个人。其中还有ASP 程序、.Net2003 程序、.Net2005 程序，但基本客户却主要只是两家（省XX用户、市XX用户 ），所以相关系统需求基本架构相似，可以使用统一的组织结构模型、权限管理模型、工作流应用架构模型、及一些无业务状态的用户控件、统一的脚本资源库等、部分重用的实现机制也必要是代码级重用，当时面临一些开发管理的挑战，比如：

Ø 代码重用部分统一版本更新和管理的难题； 

Ø 技术架构还不是非常完善和成熟，涉及升级需求与各个项目进度需求和个性化需求相冲突的矛盾；