方法论
caoshuming_500
这个作者很懒,什么都没留下…
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如何排查问题
1. 简介 现在一个大型产品肯定是跨团队沟通,排查一个问题是一件耗时、耗力的事情,那怎么才能总结出一套排查问题的方法论呢原创 2016-01-13 12:07:59 · 856 阅读 · 0 评论 -
总结
1. 心态调整 1.1 基础工作的心态任何岗位繁琐、枯燥、重复的工作都占自己工作的大部分,这部分工作是最基本的,也是我们的工资报酬,所以必须要做好;可以通过自己的方案来提高效率,进而把用最少的方式把自己的工作做好对于我们的客户心态:上面的繁琐、枯燥、重复的工作都客户来说是非常重要、急迫的,所以要调整心态把这些工作第一时间内做完,否则会引起投诉;让自己的情绪变差,进而让自己的心原创 2016-02-18 10:32:05 · 579 阅读 · 1 评论 -
正视自己的问题
1. 硬实力代码开发、创造力不强,不适合创造力、创新力强的工作;自己踏实、肯干、善于总结,更适合一些经验论见长的工作。2. 软实力没有安全感控制不好自己的情绪注意力不够集中原创 2016-11-21 11:33:16 · 548 阅读 · 0 评论 -
工作的硬实力/软技巧
1. 工作中硬实力和软实力的重要性在工作中能力分为硬实力和软实力(技巧),其实二者都很重要,可谓缺一不可;但是对于岗位来说有的岗位侧重硬实力,有的岗位侧重软实力;那应该怎么选择岗位的呢?硬实力往往壁垒比较深,一旦通过时间(5-10年)积累起来往往比较深,新人或者门外人很难赶上或者超越你;那这样的岗位也就成了核心、稀缺资源,无论公司怎样进行资源优化、都不会成为炮灰;比如开发、或者原创 2016-11-21 11:30:01 · 1303 阅读 · 0 评论 -
一个团队(很多人)都存在的共性问题
这是一个共性问题如果一个团队(这个团队包括很多人),都存在这个问题,那就不是某一个人的问题,也不完全是BOSS的问题,肯定跟这个团队所处的环境、遇到的困难有很大关系;特别是这个团队已经存在很长时间了,那这个问题不是来一个小兵就能解决的,也不是随便来一个boss 就能解决的。所以在没有想明白问题之前不要随便抱怨、也不要自信满满的说自己可以比别人做的好;即使说也要想明白问题在哪里,比如你的岗位不是原创 2016-10-28 15:02:20 · 9165 阅读 · 1 评论 -
怎么理解TL 和自己的差距
1. 工作中遇到晋升情况工作中都有晋升,老大们要考虑很多因素让谁来晋升;不用太纠结自己晋升了还是没有晋升;自己比晋升同学差再哪里;因为那没有很大意义如果别的同学晋升了,自己没有晋升,也不要去纠结比你level 高的同学;做的事情比你的高大上;每个同学都有自己的分工,把自己的做好,大家水平都差不多;一定要接受、忍耐;才能熬出结果原创 2016-09-09 18:08:40 · 619 阅读 · 0 评论 -
工作重点分配
时间管理任何一个人都有很多事情,但要分配好时间,确定好自己的重要、紧急的事情;不要太实在,有些话可以听一半、说一半;比如老大的话,我可以不恢复,随大流!!!!!原创 2016-08-24 15:59:42 · 568 阅读 · 0 评论 -
工作的核心
1. 现阶段自己的工作核心应该多思考、想明白一个项目的需求、设计、技术选型,这个项目的重点、需要多少技术成本,产出;把这些事情想清楚就可以;所以项目、系统的设计才是最重要的,写代码只是实现的一种工具,不要过度的依赖于代码;这个是我们要坚持的;思考清楚是最终的。平时用的系统:思考一个问题,如果你设计这个系统你应该怎么来设计2. 在某一个领域建立起自己的壁垒无论哪个领域都需要选原创 2016-08-22 14:43:43 · 808 阅读 · 0 评论 -
自己喜欢什么样的工作
纠结了很长时间了,自己喜欢什么样的工作,什么样的工作适合我?喜欢有挑战的,有战斗力的团队,最好大家能一起配合做一件事情喜欢团队有比较牛的人,自己可以模仿、对比不喜欢研究深入的技术喜欢组织、管理、特别适合做PM自己工作很细腻、认真、靠谱原创 2016-06-17 15:25:17 · 1029 阅读 · 0 评论 -
需要完成的在准备工作
1. 大型网站与java 中间件的实践2. Docker容器与容器云3. hadoop、spark 4. PMP6. TOGAF 7. 物联网技术: 智慧社区、智慧城市8. 时刻关注云计算的信息和产品原创 2016-06-17 14:59:49 · 421 阅读 · 0 评论 -
中间件迁移考虑的问题
1. 中间件迁移需要考虑的问题可行性方案用户透明迁移工程中是否进行中间件的合并或者新的技术选型(一般技术选型跟迁移不一起做,但要review好:比如如果选择其他的技术选型那老的就不用迁移了)业务层数据的统计: 是否还在用、是否可以下线、是否可以合并优化等从整体架构上考虑:迁移的先后顺序迁移的灰度机制、服务是否异常的检测机制出现问题快速恢复的方案原创 2016-03-14 13:55:37 · 1126 阅读 · 0 评论 -
现在的问题
1. 整体思路和方法论问题架构思想 产品思想工作的思考2. 工具不分享的问题现在很多工具很多,都是自己学习、搞定,没有一个分享;这样每个人学习的成本会很高,最好可以分享下3. 现在工作方式的问题现在的工作方式是:遇到问题不断的跟开发进行讨论,拼凑,最好达成想要的结果;但是这个过程没有记录也没有通过自己的思路把这个流程走顺,那我原创 2016-02-18 12:23:58 · 550 阅读 · 1 评论 -
在团队的定位和好的沟通方式
1. 不能没有声音,跟自己工作无关的就不care 不能只做自己的工作 在自己做好工作的基础上积极争取做一些跨团队的项目和工作2. 不能太高调太高调会让别人很反感:最好是工作中高调、强势,但日常生活很好沟通 在团队的发言也需要注意语速、让别人听懂、听清、自己要多练练3. 学会跟老大沟通老大的管理风格有多种多样,自己要学习跟不原创 2016-01-14 12:04:42 · 537 阅读 · 0 评论 -
怎样快速学习一个系统
1. 现在工作变化之快,要拥抱变化,就需要快速学习一个系统或者模块1. 黑盒的思想本模块的黑盒上下游模块的黑盒细粒度模块的黑盒接口、函数的黑盒 读code2.如何学习一个没有你帮助你的系统网络通信netstat lsof 等等原创 2016-01-13 12:13:09 · 627 阅读 · 0 评论 -
人格培养
集中精力做一件事意志力、坚持 独立思考的能力自主、快选学习能力时间管理任何事情、任何一句话都要有子的目的(起码想明白 做的意义)原创 2018-02-27 17:38:36 · 1774 阅读 · 0 评论