项目的需求管理 - 个人的理解

2009-03-23

 

需求管理可以很粗泛，但是认真地一条条死扣的话真的会增加好多工作量。

需求管理也是项目管理中的一种手段，在最早期与客户达成一致的目标，为的是让项目越走越顺畅。

 

如果一味流于形式，流程，投入工作的人却还不明白需求管理的要义，那么就是在浪费本来就紧张的资源；所以说需求管理要做到什么程度，一页纸？一张excel？还是几百页客户文档的逐一分析，都要取决于项目的复杂程度。最终的目的，就是要从客户模糊的，定义不清又长篇累犊的“我要这个”、“和XX一样”、“xxx是不行的”之类言语中，提炼出他们的需求，我们的工作方向。有点像律师在法典中找出对自己有利的一两条。。。