2015年10月_双鱼星星

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原创 mysql忘记root密码

MySQL5忘记root密码忘记密码是个比较麻烦的事情，需要采用一些方法进行密码重置。1. 首先net stop mysql服务，并且切换到任务管理器，有与mysql有关的，最好关闭进程。net stop mysql2. 运行CMD命令切换到MySql安装bin目录，执行mysqld --skip-grant-tables（注意后面没有分号）3. 此命令行窗口不要关闭，再重新打

2015-10-29 00:24:32 3690

原创 mysql数据库备份与还原

MySQL备份和还原,都是利用mysqldump、mysql和source命令来完成的。准备工作登录命令mysql -uroot -p登录成功后，出现>1.Win32下MySQL的备份与还原 1.1 备份开始菜单 | 运行 | cmd |利用“cd /Program Files/MySQL/MySQL Server 5.0/bin”命令进入bin

2015-10-29 00:04:22 3670

原创 Window 下搭建OSQA系统

准备的环境Python2.7.9Django1.7.4Setuptools 7.01. 安装python 和setuptoolspython下载地址: http://www.python.org/download/setuptools下载地址: http://pypi.python.org/pypi/setuptools2. 添加python 和 easy_

2015-10-21 22:16:43 4061

原创 git登录之三--SSH登录

首先，你可以试着输入git，看看系统有没有安装Git$ gitThe program 'git' is currently not installed. You can install it by typing:sudo apt-get install git像上面的命令，有很多Linux会友好地告诉你Git没有安装，还会告诉你如何安装Git。如果你碰巧用Debian或Ub

2015-10-20 00:34:13 3992

原创 git使用之二

1、git可以使用图形化来更新和提交，也可以使用命令行方式1、可视化方式可以使用gitforwindows自带的工具提交2、命令行方式查看、添加、提交、删除、找回，重置修改文件git help # 显示command的helpgit show # 显示某次提交的内容 git show $idgit co -- # 抛弃工作区修

2015-10-18 23:03:40 3744

原创 OS X系统U盘安装的问题

原来的MacBook Air本本里面装的是Win7系统，想把系统切换到OS X，尝试几个方式都没搞定，百度了几圈，终于才搞定，与大家分享一下。工具/原料一台windows 7系统的电脑UltraISO_Premium_V9.6.5（软碟通） Mac os x Moutain Lion 10.8.3

2015-10-08 23:24:30 3946

原创 SQL Server 的几个故障

经常维护数据库，遇到一些问题，解决后将之记录下来，方便大家查看。1）SQL Server服务突然无法启动问题描述：SQL Server之前一直运行没有问题，突然某天无法启动了问题分析：该问题多半是因为更改了操作系统的登录密码造成了。所以要更新sqlserver的账户登录密码。当然，最好的方式就是就是上面的觪决办法了。查看控制面板－>管理工具->事件查

2015-10-08 22:53:24 4419

人件(原书第3版)是一本好评如潮的书，它面向的主要对象应该是软件组织的管理者——而对于一个管理者而言，它，还是那句话——的确是本好书。如果你确实有研发团队，而且发现很多研发效率问题，而不是管理问题，可以参考本书。在软件管理领域，很少有著作能够与本书媲美。作为经久不衰的畅销书，本书深刻地洞察到软件开发的最大问题不在于技术，而在于人。人的因素并不容易解决，一旦解决了，你将更有可能获得成功。本书是软件管理领域的传奇经典，被誉为“对美国软件业影响最大的一本书”。全书从管理人力资源、创建健康的办公环境、雇用并留用正确的人、高效团队形成、改造企业文化和快乐工作等多个角度阐释了如何思考和管理软件开发的最大问题——人（而不是技术），以得到高效的项目和团队。作者在第3版中添加了6章内容，并对先前的内容做了调整，使其更能应对当今软件的开发环境和挑战。例如，第3版讨论了一些领导力上的病理症状，这些是先前版本中没有作为病理来归纳的；书中还讲述了会议文化的演进，以及如何管理新旧成员水火不容的混合团队，讨论了为何一些日常使用的工具会成为团队前进的阻力而非动力。任何需要管理软件项目或软件组织的人员都能从本书中寻找到有价值的建议。新增内容：第15章谈谈领导力，讨论了一些领导力上的病理症状第17章与人合作，如何管理新旧成员水火不容的混合团队第18章童年的终结，如何引导新员工合理使用公司的科技／环境第30章与风险共舞，管理风险第31章会议、独白和交流，讲述了会议文化的演进第33章（邪恶）邮件，建立一个少垃圾邮件、自我协调的组织

2018-07-02