[置顶] 团队建设(Team building)就是等于组织大家一起吃饭娱乐吗?

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        在我们日常的软件团队领导的团队建设(Team building),很多程序员同事或者领导,都默认为Team building(团队建设)就是等于组织大家一起吃饭,K个歌等等,做一下娱乐活动,包括笔者前几年也是这么想的。但是去年学习了PMP(职业项目管理)之后,彻底颠覆了我对团队建设(Team building)的三观。


     其实软件团队的团队建设(Team building)活动,不仅仅是吃饭,K歌,其他活动也可以算成是团队建设中(Team building), 比如,利用周会讨论一下软技能,比如,如何跨部门沟通,如何提高自己的编码能力等等,这些其实都算是团队建设(Team building)。 


根据PMP推荐的最佳实践,只要管理者,在平常的工作,组织了一些活动,且这些活动都有利于下面几个目的,都是团队建设(Team building)活动,


(1) 个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务;


(2) 团队能力的改进,从而使团队更好地开展工作;


(3) 团队成员离职率的降低;


(4) 团队凝聚力的加强,从而使团队成员公开分享信息和经验,并互相帮助,来提高项目绩效。


那么该如何做这个Team building,比如,可以一起去打羽毛球,中午可以一起去食堂吃饭,大家如果技术上遇到什么难题,可以相互帮忙并一起研究,甚至过年过节,大家可以一起发个微信红包等等。。。。。




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